Trainingul are la bază cursul de Management de Proiect, cu codul de curs: 2868.
Participanții la acest program vor parcurge toatefazele unui proiect: iniţiere, planificare, execuţie, control şi închidere formală şi vor descoperi faptul că fiecare fază în parte contribuie la asigurarea succesului proiectului. Ei se vor concentra pe instrumente si tehnici practice, petrecând mai mult de 60% din durata cursului lucrând asupra unui proiect. Vor fi împărțiți în echipe de lucru, din prima zi.
Fiecare echipă va decide asupra unui proiect din activitateaprofesionalăși vaexersașiaplica în practică modelele, tehnicile și instrumentele propuse în curs. Vor proiecta obiective, vor analiza grupurile de interese, vor dezvolta o structură detaliată de activităţi, vor construi un plan de management de risc, vor utiliza tehnici de estimare, tehnici de analiza dependenţelor și reţelelor de activităţi, vor aplica metode de monitorizare și control și vor alcătui un raport de închidere al proiectului.
O ABORDARE INTERACTIVĂ
Managemenent de Proiect Fundamente este un curs virtual.
Tot conținutul programului este livrat într-o manieră extrem de interactivă.
În fiecare sesiune este alocat timp pentru a câștiga experiență practică și veți primi un feedback de la colegi și trainer.
În plus, pentru practicarea abilităților, grupul în sine servește ca un grup de învățare, pentru a experimenta aici și acum modul în care se construiește încrederea în echipă
Vom reflecta asupra dinamicii de grup și asupra dezvoltării echipei pe parcursul celor 6 sesiuni cu o durată de 3,5 ore, timp de 3 săptămâni.
Pentru a ne asigura că fiecare sesiune va fi interactivă și captivantă, numărul de participanți în fiecare grupă va fi de maxim 12.
Dezvoltarea abilităților și competențelor în managementul de proiect, pe durata a 6 sesiuni virtuale și lucru în echipă
Management de Proiect Fundamente
1. Introducere. Proiect. Manager de proiect
Prezentare trainer şi participanţi;
Obiectivele programului de training;
Prezentarea metodologiei de invatare
Proiect, Management de Proiect?;
Caracteristicile unui proiect
Rolul Managerului de Proiect
2. Inițiereaproiectului
Iniţierea proiectului. Project Chart
Clarificarea obiectivelor proiectului
Conţinutul cartei proiectului
Analiza Stakeholderi
3. Planificarea proiectului
Planificarea proiectului
Conținutul proiectului (Scope Statement):
Dezvoltare WBS; Elemente componente
Dictionar WBS. Tehnici de estimare activități
4. Planificarea Proiectului
Tipuri de dependenţe între activităţi
Diagrame de reţea: Diagrama Gantt
Marja, drum critic
Riscul in proiecte, Cuantificarea riscurilor
Tehnici de management al riscului
5. Executia proiectului
Execuţie. Monitorizare şi control.
Managementul schimbărilor
In ce constă monitorizarea proiectului
Realizarea controlului. Bucla de control, Decalajul aşteptărilor
De ce eşuează proiectele?
6. Inchiderea proiectului
Inchiderea proiectului
Inchiderea administrativă
Prezentarea proiectelor în echipă
Plan de acțiune
Evaluare
21 ore training virtual
10 ore pregatire individuala (estimat)
Management de Proiect Aplicat
Microsoft Project;
Managementul riscului;
Comunicarea, managementul și leadershipul in proiecte;
Trainingul are la bază cursul de Management de Proiect, cu codul de curs: 2868.
Participanții la acest program vor parcurge toatefazele unui proiect: iniţiere, planificare, execuţie, control şi închidere formală şi vor descoperi faptul că fiecare fază în parte contribuie la asigurarea succesului proiectului. Ei se vor concentra pe instrumente si tehnici practice, petrecând mai mult de 60% din durata cursului lucrând asupra unui proiect. Vor fi împărțiți în echipe de lucru, din prima zi.
Fiecare echipă va decide asupra unui proiect din activitateaprofesionalăși vaexersașiaplica în practică modelele, tehnicile și instrumentele propuse în curs. Vor proiecta obiective, vor analiza grupurile de interese, vor dezvolta o structură detaliată de activităţi, vor construi un plan de management de risc, vor utiliza tehnici de estimare, tehnici de analiza dependenţelor și reţelelor de activităţi, vor aplica metode de monitorizare și control și vor alcătui un raport de închidere al proiectului.
Managemenent de Proiect Fundamente este un curs virtual.
Tot conținutul programului este livrat într-o manieră extrem de interactivă.
În fiecare sesiune este alocat timp pentru a câștiga experiență practică și veți primi un feedback de la colegi și trainer.
În plus, pentru practicarea abilităților, grupul în sine servește ca un grup de învățare, pentru a experimenta aici și acum modul în care se construiește încrederea în echipă
Vom reflecta asupra dinamicii de grup și asupra dezvoltării echipei pe parcursul celor 6 sesiuni cu o durată de 3,5 ore, timp de 3 săptămâni.
Pentru a ne asigura că fiecare sesiune va fi interactivă și captivantă, numărul de participanți în fiecare grupă va fi de maxim 12.
Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
