Vino alaturi de noi pe 26 mai 2017, la evenimentul cu tema Dinamica schimbarii si managementul beneficiilor, la Bucuresti, km zero. Sute de profesioniști din Romania se vor aduna impreuna pentru a face schimb de informatii, cunostiinte si experienta, cu scopul imbunatatirii performantelor ca practicieni in Managementul de proiect.

Important!

  • Membrii PMI Romania Chapter beneficiaza de reducere!
  • Se acorda 6 PDU pentru toti participantii cu certificari PMI !

In cadrul Evenimentului vom sustine prezentarea  “Exista viata dupa PMP?” – Codrin Nicolau si Mircea Mihai , si vom avea un stand de carte in parteneriat cu editura BPI .
Pentru inscriere puteti folosi codul PMI05EXELO si veti beneficia de o reducere de 100 lei.
Va asteptam!

Agenda

  • 08.30 – 09.00 : Inregistrarea participantilor, Cafea&ceai, networking
  • 09.00 – 09.30 : Sesiunea de deschidere
  • 09.30 – 10.30 : A smooth sea never made a skillful saylor: The Change Team – Simona Bonghez
  • 10.30 – 11.30 :  Exista viata dupa PMP? – Codrin Nicolau si Mircea Mihai
  • 11.30  – 12.30 :  Intre “Enjoy the silence” si Kaizen – Narciss Popescu
  • 12.30 – 13.30 : Pauza de Pranz
  • 13.30 – 14.00 : Surprize – poze, concursuri
  • 14.00 – 15.30 – Workshop: Agilitate managerială intr-o lume VUCA – partea1 – Rodica Obancea
  • 15.30 – 16.00 – pauza de cafea, ceai, apa/suc
  • 16.00 – 17.30 – Workshop: Agilitate managerială intr-o lume VUCA – partea2 – Rodica Obancea
  • 17.30 – 18.00 – Sesiunea de inchidere

Despre prezentari si workshop.

  • Codrin Nicolau si Mircea Mihai: Exista viata dupa PMP?

Provocarile organizatiilor intr-un context contemporan complex, complicat si dinamic necesita un raspuns bazat pe o gandire integrativa, sistemica. A fi un bun specialist doar in managementul proiectelor nu mai este suficient pentru a crea schimbari sustenabile. Cadrul OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) de la PMI nu este doar un model de evaluare si dezvoltare a capabilitatilor unei organizatii in cadrul executiei strategiei prin managementul de portofoliu, program si proiect, ci o imagine care poate revela acele piese lipsa din pregatirea noastra si necesar a fi dobandite. Analiza de Business, Managementul de Risc, Dezvoltarea adaptiva, iata cateva dintre acestea.