Managementul valorii dobandite

Câstigați o idee clară privind desfășurarea unui proiect

Acest curs vă invață elemente de bază în EVM astfel încât să sesizați cum se stabilește o referință eficientă pentru un proiect și cum să supravegheați evoluția proiectului în contextul unor așteptări cunoscute.

Învătati cum se poate integra EVM în ciclul de viață al unui proiect. Exersați activitățile ce vă vor fi prezentate la seminar pentru a determina o linie principală eficientă. Identificați punctele informaționale critice ce trebuie colectate pentru evaluarea progresului realizat în cadrul proiectului. Descoperiți cum pot fi dirijate analizele tendințelor, calculați cu exactitate costurile actuale și finale ale proiectului, graficul de desfășurare și variațiile performanței. Înțelegeți care este impactul schimbării asupra EVM și care este impactul generat de schimbările consimțite asupra liniei de referință originală. Determinați care sunt stakeholderii ce vor beneficia de informațiile EVM și învățați metode de comunicare eficientă. În ultimul rând, recapitulați care sunt diferențele EVM aplicat într-un mediu corporatist față de cel aplicat din mediul public.

Activităţi de instruire:

  • 3 zile training;
  • Examen final.

Recomandări de participare:

  • Manageri de proiect,
  • Manageri de proiect IT,
  • Coordinatori de proiect,
  • Analiști de proiect,
  • Lideri de proiect,
  • Manageri de proiect seniori,
  • Lideri de echipă,
  • Manageri de produs,
  • Manageri de program.

Condiții de participare

Nici una

Cursuri ulterioare

  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.

Descarcă prezentarea cursului în format PDF:

pm_managementul_valorii_dobandite

Înregistrare Training
Nume*
Adresa email*
Telefon*
Alege cursul:*