Hello world

Welcome to wiki This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!

Hello world

Welcome to wiki This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!

Cele 16 puncte ale lui Kerzner

Cele 16 puncte ale dr. Harold Kerzner pentru maturitate în managementul de proiect Să adopți o metodologie de management de proiect si s-o aplici consecvent. Să implementezi o filozofie care impulsionează firma către maturitate în managementul de proiect si s-o comunici tuturor. Să-ți asumi datoria de a elabora planuri eficiente la debutul oricărui proiect. Să minimizezi schimbările aduse proiectului prin asumarea unor obiective realiste. Să înțelegi că managementul costurilor si cel al programării activităților sunt inseparabile. Să alegi persoana potrivită ca manager de proiect.â Să le comunici factorilor de decizie informații elaborate pentru sponsor, nu informații de management de proiect. Să întăresti implicarea si sprijinul managerilor de linie. Să te concentrezi mai degrabă pe obiective decât pe resurse. Să cultivi comunicarea eficace, cooperarea si încrederea, pentru rapida maturizare a managementului de proiect. Să împarți meritul pentru succesul proiectului cu întreaga echipă de proiect si cu managerii de linie. Să elimini țedințele neproductive. Să te concentrezi pe identificarea si rezolvarea problemelor, repede si în condiții de eficacitate de cost. Să evaluezi periodic progresele realizate. Să folosesti softurile de management de proiect ca pe un instrument, nu ca pe un substitut al unei bune planificări sau al aptitudinilor interpersonale. Să institui un program de instruire deschis tuturor angajaților, cu actualizări periodice pe baza lecțiilor învățate si...