• All
  • Abilități de Business
  • Coaching
  • Management de Proiect
  • Uncategorized
  • white pages

Este eșecul indispensabil succesului?

Este eșecul indispensabil succesului?  ,,Trebuie să înveți să pierzi ca să poți câștiga”. Cel care a acționat conform acestui principiu a câștigat peste 300 de milioane de dolari. Cifra reprezintă o sumă considerabilă, chiar și în economia actuală. Iată povestea ei: În 1958, Frank și Dan Carney au deschis o pizzerie vizavi de magazinul alimentar [...]

Problemele – amenințări sau oportunități

Dacă nu ar exista problemele, cei mai mulți dintre noi am fi șomeri! {{ vc_btn: title=Download+recommendations+for+online+sessions&color=warning&align=center&el_class=mpp-trigger-popup-4379 }} Problemele - amenințări sau oportunități DIN FERICIRE, problemele reprezintă un aspect zilnic al vieților noastre. Gândește-te la următorul lucru: dacă nu ar exista probleme, cei mai mulți dintre noi am fi șomeri. Realist vorbind, cu cât ne confruntăm [...]

4 Recomandări de echilibrare a comunicării  interne

Folosiți canalele de comunicare preferate de angajați. Oferiți angajaților un motiv pentru care să participe. Acolo unde este posibil, integrați push, pull și interactiv. Adaptați-vă comunicarea în raport cu preferințele angajaților. {{ vc_btn: title=Download+recommendations+for+online+sessions&color=warning&align=center&el_class=mpp-trigger-popup-4379 }} Realizarea echilibrului este întotdeauna un obiectiv admirabil, mai ales la locul de muncă, unde comunicarea dintre liderii companiei, personalul de [...]

Telemunca. Implicații procedurale asupra contractului individual de muncă

Telemunca. Implicații procedurale asupra contractului individual de muncă în contextul stării de urgență declarată din cauza pandemiei CoVid 19. Implicații și din perspectiva Regulamentului European 2016/679 (G.D.P.R.) CADRUL LEGAL AL ACTIVITĂȚII DE TELEMUNCĂ: Legea 81/2018  –  privind  reglementarea  activității  de telemuncă; Decretul 195/2020 – privind instituirea stării de urgență pe teritoriul României; Legea 53/2003 - [...]

Follow-up Workshop Remote Teams

15 aprilie 2020, 16:00 - 18:00 #Homework = #Morework #virtualcoffee #virtualnetflixparty O întâlnire excepțională cu profesioniști din departamente de resurse umane, comunicare, avocați, traineri, manageri, consultanți pe fonduri europene. Tema? Angajamentul echipelor remote, în contextul noii realități de distanțare fizică. Trecerea în online aduce implicit și provocări pentru echipele remote, majoritatea dintre noi menționând, în [...]

Schimbarea începe cu tine

Schimbarea începe cu tine. Azi, simțim nevoia să reașezăm distanțarea socială. Să o exploatăm, să o punem în valoare. Să ne reinventăm. Să fim mai aproape unii de alții, dar mult mai conștienți. Să construim într-o manieră #selfaware. Noi, EXELO, ne propunem să declinăm noua realitate pe care o trăim cu toții în cadrul unor webinarii #selfaware. [...]

10 greșeli comune în gestionarea timpului

Evită capcanele! Cât de bine îți administrezi timpul? Dacă nu ești o persoană de excepție, este posibil ca răspunsul tău va fi că se poate și mai bine! Poate că te simți supraîncărcat și de multe ori trebuie să lucrezi suplimentar pentru a respecta termenele limită. Mulți dintre noi știm că ne-am putea gestiona timpul mai efficient, dar [...]

Fii un real suport pentru angajații tăi

Imaginează-ți că lucrezi online, dar durează 20 de minute pentru a porni laptopul din cauza problemelor de configurare. Mai târziu, te dor ochii deoarece lampa de birou pâlpâie și trebuie să porți o haină groasă pentru că a apărut o avarie la sistemul de încălzire. În plus, ai nevoie de ajutor, dar colegii de la [...]

Conducerea echipelor la distanță – Ce să faci și ce să nu faci

Angajații care lucrează de acasă au un program zilnic diferit față de cei care lucrează în contextul unui birou fizic. Acest lucru necesită un stil managerial diferit pentru a-i încuraja pe membrii echipelor să își atingă potențialul maxim. În continuare, vom prezenta câteva recomandări privind ceaa ce trebuie să faci și ceea ce trebuie să [...]

Noutati PMI – Susținerea online monitorizată a Examenului de certificare PMP  – Aprilie 2020

Mesajul lui Sunil Prashara, President & CEO at Project Management Institute În această perioadă în care toate organizațiile din lume se confruntă cu provocarea numită Pandemia COVID-19, companiile defines prioritatea siguranței și sănătății echipelor proprii. într-o perioadă scurtă de timp, a trebuit să facem schimbări importante de comportament, sacrificii și ajustări ale modului în care [...]

11 Sfaturi utile pentru administrarea unei echipe distribuite

Când tastați „a lucra” în Google Images sau orice bază mare de imagini, veți vedea mii de fotografii care prezintă birouri. Cu toate acestea, munca de birou nu trebuie să fie făcută în birou. Știați că multe companii tehnologice au echipe distribuite complet la distanță? Numărul celor care sunt nomazi digitali (cei care lucrează de [...]

10 moduri de a gestiona cu succes echipele la distanță

In aceste zile, dacă gestionați una sau mai multe echipe la distanță, sunteți doar unul dintre noi…😊 Sondajele anterioare arătau că peste 83% dintre manageri intenționează să crească utilizarea muncii de acasă, a consultanților sau a angajaților intermitenți în următorii trei ani. Doar că ”timpul nu mai avea răbdare” (precum spunea Marin Preda), iar în acest moment toți ne [...]

Zona de stabilitate

Zona de Stabilitate a lui Toffler Cum să-ți găsești pacea în mijlocul haosului Care este „Zona ta de Stabilitate”? De câte ori ai avut una din „acele zilele”? Ai simțit vreodată că toată viața ta se schimbă peste noapte?  Apar idei noi la locul de muncă, proceduri noi de învățat, colegi noi de cunoscut sau […]

16 puncte pentru maturitate în management de proiect

Să adopți o metodologie de management de proiect și s-o aplici consecvent. Să implementezi o filozofie care impulsionează firma către maturitate în managementul de proiect și s-o comunici tuturor. Să-ți asumi datoria de a elabora planuri eficiente la debutul oricărui proiect. Să minimizezi schimbările aduse proiectului prin asumarea unor obiective realiste. Să înțelegi că managementul […]

Ce este Kanban-ul?

Metoda Kanban, așa cum a fost definită de David J. Anderson, este o metodă de schimbare incrementală, evoluționară a proceselor și sistemelor organizaționale. Pe scurt Kanban-ul este: O modalitate de organizare a haosului, care însoțește activitatea multiplelor echipe de implementare, prin conștientizarea nevoii de prioritizare și de aliniere a eforturilor. O modalitate de descoperire a […]

Disponibilitatea de a căuta oportunităţi pentru conversații în zona de disconfort

Mulţi lideri pornesc de la presupunerea că dacă oamenii lor doresc un lucru, vor veni să-l ceară. Este o convingere falsă din mai multe motive, inclusiv diferenţele culturale ale modului cum te adresezi unui reprezentant al autorităţii şi implicaţiile negative asociate ideii de a cere ajutor. Dacă nu interveniţi, puteţi pierde oportunitatea de a-i ajuta […]

Tue 14

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00
Wed 22

Agile Foundation

July 22 @ 10:30 - 13:30
Mon 27

Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

July 27 @ 09:00 - August 18 @ 12:30
Aug 03

PMP Exam Prep

August 3 @ 17:00 - August 13 @ 21:00
Aug 06

Train the online trainers

August 6 @ 17:00 - August 15 @ 11:30
Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta