In this course, you’ll learn how to discover your role within an Agile team’s software development, how to adapt the techniques you already use to the Agile environment, and how to use some new requirement techniques specific to Agile. Each project will be different, and the role of the BA (business analyst) may vary from project to project. However, the concepts remain relatively stable and, assuming a willingness to be adaptable (agile), you will find an exciting new way of being a BA.
A major thrust of the course is the necessity of collaborative teamwork—others may take on part of the activities for which you have sole responsibilities in the Waterfall projects; you will be more closely involved in the work management of the team.
This course is consistent with the themes of the Agile Manifesto and the Agile Extension to the BABOK® Guide. Since most teams use hybrid approaches, the course considers Agile methodologies generically, rather than adhering to branded approaches, such as Scrum, XP, or Kanban.
BAs who are, will be, or plan to be part of Agile development teams
IIBA®-AAC recognizes your ability to effectively execute analysis
related work in an agile context. Earning this certification provides
potential employers, a clearer indication of the competencies
that you have developed.
1. Critical Issues
Why Agile?
Being a Team Member
BA Skills
Increment Zero and BA Work
Real Options
2. Developing Requirements
Lightweight Documentation
Requirements Documentation
Epics and Themes
Developing User Stories
Acceptance Tests
3. Managing the Backlog
What is Backlog Management?
Refining the Backlog
When Is Software Done?
Reviews and Retrospectives
Before the Release
Success Indicators
4. Case Study and Exercises
Use Collaborative Games
Make Requirements Decisions in Increment Zero
Write User Stories
Groom and Order a Backlog
Summary of AAC Certification
What is Agile Business Analysis
The IIBA AAC Certification
The Agile Mindset
Analysis at Multiple Horizons
Strategy Horizon
Initiative Horizon
Delivery Horizon
Agile BA Techniques.
The ideal candidate for this exam meets the following criteria:
Has developed an agile mindset and can consistently apply it, as needed.
Accrued at least two years of experience applying agile analysis practices at the Delivery Horizon.
Can demonstrate how feedback loops work back and forth from the Delivery Horizon to the Initiative Horizon and the Strategy Horizon.
Able to demonstrate foundational proficiency for the Strategy Horizon and Initiative Horizon.
Have mastered basic knowledge, understand agile and follow rules – and completed the self-assessment.
Successfully answered typical analysis-related outcomes and activities questions in the sample quiz.
Requirements Development, Documentation, and Management
In this course, you’ll learn how to discover your role within an Agile team’s software development, how to adapt the techniques you already use to the Agile environment, and how to use some new requirement techniques specific to Agile. Each project will be different, and the role of the BA (business analyst) may vary from project to project. However, the concepts remain relatively stable and, assuming a willingness to be adaptable (agile), you will find an exciting new way of being a BA.
A major thrust of the course is the necessity of collaborative teamwork—others may take on part of the activities for which you have sole responsibilities in the Waterfall projects; you will be more closely involved in the work management of the team.
This course is consistent with the themes of the Agile Manifesto and the Agile Extension to the BABOK® Guide. Since most teams use hybrid approaches, the course considers Agile methodologies generically, rather than adhering to branded approaches, such as Scrum, XP, or Kanban.
IIBA®-AAC recognizes your ability to effectively execute analysis
related work in an agile context. Earning this certification provides
potential employers, a clearer indication of the competencies
that you have developed.
Requirements Development, Documentation, and Management
Business Process Analysis
Use Case Modeling
Project Management Fundamentals
Vasile Andreea
Analist Achiziții – Medimfarm Ploiești
Am urmat acest curs sperând să îmi îmbunătățesc metodele de negociere. În schimb am avut surpriza ca pe lângă metode de negociere să descopăr multe alte beneficii – schimbarea unghiului de viziune, lărgirea perspectivelor, etc.
Andreea Brahastianu
Internal Communication & CSR Manager
Pentru noi, compania EXELO reprezintă mai mult decât un furnizor de training , membrii acestei echipe fiind de fapt consultanţi dispuşi să contribuie cu valoare adăugată înainte, în timpul și după fiecare program de training, dând dovadă de un adevărat professionalism.
Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru noi, compania EXELO reprezintă mai mult decât un furnizor de training , membrii acestei echipe fiind de fapt consultanţi dispuşi să contribuie cu valoare adăugată înainte, în timpul și după fiecare program de training, dând dovadă de un adevărat professionalism.
