Analist de Business in domeniul IT
5-6-7, 12-13-14 oct., 9.00-12.30
Business Analysis Managementul Cerințelor
Conştientizaţi importanța unui specialist în business analysis
Analist de Business in Domeniul IT
Participanții vor învăța să comunice eficient cu stakeholderii, să modeleze procese și să transforme nevoile organizației în specificații clare pentru echipele tehnice.
Programul include metode, instrumente și tehnici utilizate în analiza de business, managementul cerințelor și îmbunătățirea proceselor organizaționale.
La finalul cursului, absolvenții vor putea contribui activ la dezvoltarea și implementarea soluțiilor IT aliniate obiectivelor de business.
- Spectrul de cursanți cărora se adresează cursul de Business Analysis – Managementul cerințelor este unul foarte diversificat :
- Analiști de sisteme;
- Analiști de Business;
- Dezvoltatori;
- Ingineri de software;
- Manageri de proiect IT;
- Analiști de proiect;
- Manageri de proiect;
- Lideri de proiect;
- Manageri seniori de proiect;
- Lideri de echipă;
- Manageri de program;
- Testeri;
- Specialiști QA.
Neîndoielnic eficientizarea și optimizarea resurselor și proceselor în cadrul oricărui tip de proiect este esențială pentru reușita acestuia. Urmând cursul de Business Analysis – Managementul cerințelor veți dezvolta competențe noi, învățând:
-
- Care este rolul unui business analist;
- Să construiți şi evaluați unui raport argumentativ;
- Să planificați, gestionați, analizați, documentați şi comunicați cerinţele;
- Să conduceți interviuri eficiente individuale și analize de grup şi să aplicați chestionare;
- Să valorificați informaţiile;
- Să prelucrați şi documentați eficient;
- Să obţineți acordul;
- Să verificați îndeplinirea cerinţelor.
- Să evaluați oportunitatea de a vă certifica CBAP.
-
1. Fundamentele analizei de business în IT și organizarea activității
- Rolul analistului de business în proiectele IT și în transformarea digitală a organizațiilor.
- Identificarea temei de analiză, a obiectivelor și a datelor necesare.
- Colectarea și clarificarea cerințelor clientului sau beneficiarului intern.
- Stabilirea termenilor de referință și planificarea activităților de analiză.
- Elaborarea planului de colectare a informațiilor și a planului de analiză.
2. Comunicare, colaborare și protecția datelor
- Comunicarea cu utilizatorii, clienții, echipele tehnice și factorii decizionali.
- Identificarea cerințelor prin discuții, întâlniri de lucru și interacțiuni de grup.
- Structurarea și transmiterea clară a informațiilor către stakeholderi.
- Lucrul eficient în echipă, cu respectarea rolurilor și responsabilităților.
- Aplicarea regulilor privind protecția datelor cu caracter personal și confidențialitatea informațiilor.
3. Modelarea proceselor de business
- Înțelegerea proceselor organizaționale și a fluxurilor de lucru.
- Transpunerea cerințelor de business în modele vizuale clare.
- Utilizarea aplicațiilor informatice pentru modelarea proceselor.
- Utilizarea notațiilor și reprezentărilor grafice specifice, inclusiv BPMN.
- Realizarea de diagrame care facilitează comunicarea dintre business și echipele IT.
4. Pregătirea analizei și colectarea informațiilor
- Analizarea contextului organizațional și a sistemelor informatice existente.
- Identificarea surselor relevante de date și informații.
- Colectarea, selectarea și evaluarea informațiilor utile pentru analiză.
- Identificarea lipsurilor informaționale și solicitarea datelor suplimentare.
- Organizarea fondului informațional necesar realizării analizei.
5. Procesarea datelor și aplicarea tehnicilor de analiză
- Filtrarea, centralizarea și interpretarea datelor colectate.
- Aplicarea metodelor și tehnicilor de analiză specifice proiectelor IT.
- Identificarea problemelor de business și a cauzelor acestora.
- Formularea concluziilor, estimărilor și recomandărilor.
- Propunerea de soluții IT pentru optimizarea proceselor organizației.
6. Elaborarea, evaluarea și prezentarea analizei
- Elaborarea planului de analiză intermediară și finală.
- Redactarea rapoartelor de analiză și a documentațiilor specifice.
- Realizarea analizelor cost-beneficiu pentru soluțiile propuse.
- Revizuirea și îmbunătățirea produsului analitic pe baza feedbackului primit.
- Pregătirea și susținerea prezentării rezultatelor către beneficiari și management.
7. Expertiză TIC aplicată în proiecte de business
- Înțelegerea modului în care soluțiile IT susțin obiectivele de business.
- Formularea punctelor de vedere privind sistemele informatice și soluțiile digitale.
- Argumentarea recomandărilor tehnice și funcționale în fața stakeholderilor.
- Susținerea prezentărilor pe teme TIC într-un limbaj adaptat audienței.
- Corelarea nevoilor de business cu posibilitățile oferite de tehnologie.
8. Proceduri de calitate și îmbunătățire continuă
- Identificarea cerințelor de calitate aplicabile activității de analiză.
- Aplicarea procedurilor tehnice de asigurare a calității.
- Verificarea documentațiilor, livrabilelor și activităților realizate.
- Identificarea neconformităților și propunerea măsurilor de remediere.
- Îmbunătățirea continuă a procesului de analiză și livrare.
180 de ore
Echipa EXELO vă pune la dispoziție o serie de cursuri complementare cursului autorizat Analist de Business in Domeniul IT, ce vă vor ajuta în scalarea continuă a oportunităților și în gestionarea adecvată a provocărilor apărute în activitatea curentă:
- Managementul riscului;
- Comunicarea, managementul și leadershipul în proiecte;
- Abilităţi de Management si Leadership.
- CBAP Exam Prep.
- Descrierea
-
Analist de Business in Domeniul IT
În cadrul cursului Analist de Business in Domeniul IT veţi aprofunda rolurile şi responsabilităţile unui business analyst ca liant de comunicare între toate departamentele unei organizaţii şi jucător critic în obţinerea succesului unui proiect din domeniul IT.Cursul Analist de Business în Domeniul IT oferă participanților cunoștințele necesare pentru a identifica, analiza și documenta cerințele de business în cadrul proiectelor software.
Participanții vor învăța să comunice eficient cu stakeholderii, să modeleze procese și să transforme nevoile organizației în specificații clare pentru echipele tehnice.
Programul include metode, instrumente și tehnici utilizate în analiza de business, managementul cerințelor și îmbunătățirea proceselor organizaționale.
La finalul cursului, absolvenții vor putea contribui activ la dezvoltarea și implementarea soluțiilor IT aliniate obiectivelor de business. - Cui se Adresează
-
- Spectrul de cursanți cărora se adresează cursul de Business Analysis – Managementul cerințelor este unul foarte diversificat :
- Analiști de sisteme;
- Analiști de Business;
- Dezvoltatori;
- Ingineri de software;
- Manageri de proiect IT;
- Analiști de proiect;
- Manageri de proiect;
- Lideri de proiect;
- Manageri seniori de proiect;
- Lideri de echipă;
- Manageri de program;
- Testeri;
- Specialiști QA.
- Spectrul de cursanți cărora se adresează cursul de Business Analysis – Managementul cerințelor este unul foarte diversificat :
- Obiectivele
-
Neîndoielnic eficientizarea și optimizarea resurselor și proceselor în cadrul oricărui tip de proiect este esențială pentru reușita acestuia. Urmând cursul de Business Analysis – Managementul cerințelor veți dezvolta competențe noi, învățând:
-
- Care este rolul unui business analist;
- Să construiți şi evaluați unui raport argumentativ;
- Să planificați, gestionați, analizați, documentați şi comunicați cerinţele;
- Să conduceți interviuri eficiente individuale și analize de grup şi să aplicați chestionare;
- Să valorificați informaţiile;
- Să prelucrați şi documentați eficient;
- Să obţineți acordul;
- Să verificați îndeplinirea cerinţelor.
- Să evaluați oportunitatea de a vă certifica CBAP.
-
- Conținutul
-
-
1. Fundamentele analizei de business în IT și organizarea activității
- Rolul analistului de business în proiectele IT și în transformarea digitală a organizațiilor.
- Identificarea temei de analiză, a obiectivelor și a datelor necesare.
- Colectarea și clarificarea cerințelor clientului sau beneficiarului intern.
- Stabilirea termenilor de referință și planificarea activităților de analiză.
- Elaborarea planului de colectare a informațiilor și a planului de analiză.
2. Comunicare, colaborare și protecția datelor
- Comunicarea cu utilizatorii, clienții, echipele tehnice și factorii decizionali.
- Identificarea cerințelor prin discuții, întâlniri de lucru și interacțiuni de grup.
- Structurarea și transmiterea clară a informațiilor către stakeholderi.
- Lucrul eficient în echipă, cu respectarea rolurilor și responsabilităților.
- Aplicarea regulilor privind protecția datelor cu caracter personal și confidențialitatea informațiilor.
3. Modelarea proceselor de business
- Înțelegerea proceselor organizaționale și a fluxurilor de lucru.
- Transpunerea cerințelor de business în modele vizuale clare.
- Utilizarea aplicațiilor informatice pentru modelarea proceselor.
- Utilizarea notațiilor și reprezentărilor grafice specifice, inclusiv BPMN.
- Realizarea de diagrame care facilitează comunicarea dintre business și echipele IT.
4. Pregătirea analizei și colectarea informațiilor
- Analizarea contextului organizațional și a sistemelor informatice existente.
- Identificarea surselor relevante de date și informații.
- Colectarea, selectarea și evaluarea informațiilor utile pentru analiză.
- Identificarea lipsurilor informaționale și solicitarea datelor suplimentare.
- Organizarea fondului informațional necesar realizării analizei.
5. Procesarea datelor și aplicarea tehnicilor de analiză
- Filtrarea, centralizarea și interpretarea datelor colectate.
- Aplicarea metodelor și tehnicilor de analiză specifice proiectelor IT.
- Identificarea problemelor de business și a cauzelor acestora.
- Formularea concluziilor, estimărilor și recomandărilor.
- Propunerea de soluții IT pentru optimizarea proceselor organizației.
6. Elaborarea, evaluarea și prezentarea analizei
- Elaborarea planului de analiză intermediară și finală.
- Redactarea rapoartelor de analiză și a documentațiilor specifice.
- Realizarea analizelor cost-beneficiu pentru soluțiile propuse.
- Revizuirea și îmbunătățirea produsului analitic pe baza feedbackului primit.
- Pregătirea și susținerea prezentării rezultatelor către beneficiari și management.
7. Expertiză TIC aplicată în proiecte de business
- Înțelegerea modului în care soluțiile IT susțin obiectivele de business.
- Formularea punctelor de vedere privind sistemele informatice și soluțiile digitale.
- Argumentarea recomandărilor tehnice și funcționale în fața stakeholderilor.
- Susținerea prezentărilor pe teme TIC într-un limbaj adaptat audienței.
- Corelarea nevoilor de business cu posibilitățile oferite de tehnologie.
8. Proceduri de calitate și îmbunătățire continuă
- Identificarea cerințelor de calitate aplicabile activității de analiză.
- Aplicarea procedurilor tehnice de asigurare a calității.
- Verificarea documentațiilor, livrabilelor și activităților realizate.
- Identificarea neconformităților și propunerea măsurilor de remediere.
- Îmbunătățirea continuă a procesului de analiză și livrare.
-
- Durata
-
180 de ore
- Dezvoltare Ulterioară
-
Echipa EXELO vă pune la dispoziție o serie de cursuri complementare cursului autorizat Analist de Business in Domeniul IT, ce vă vor ajuta în scalarea continuă a oportunităților și în gestionarea adecvată a provocărilor apărute în activitatea curentă:
- Managementul riscului;
- Comunicarea, managementul și leadershipul în proiecte;
- Abilităţi de Management si Leadership.
- CBAP Exam Prep.
