Sat 30

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 16

Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

June 16 @ 09:00 - July 2 @ 12:30
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00

În acest curs veţi învăţa să modelaţi procesele de business și resursele utilizate, aşa cum sunt ele în mod curent ordonate, să evaluaţi calitatea acestora şi cum să colaboraţi cu stakeholderii pentru a găsi variante de îmbunătăţire.

Toate acestea le veți realiza utilizând un instrument de modelare complex, care vă va da posibilitatea să puneți în evidență diverse perspective (macro, micro) ale organizației, să plasați resurse umane în diverse roluri, să investigați alte tipuri de resurse utilizate (materiale, informaționale în cadrul proceselor), să faceți simulări pentru a înțelege mai bine utilizarea judicioasă a acestora.

Cursul debutează cu o prezentare a rolurilor şi responsabilităţilor unui business analist şi a procesului de analiză a sistemelor de business, inclusiv cum se determină sănătatea unui sistem de business. Veţi învăţa cum să identificaţi procese de business care ar putea fi modernizate. Veți învăța apoi să stăpâniţi procesul comunicării cu stakeholderii ca să aveţi o idee clară asupra nevoilor lor procesuale şi asupra percepţiilor pe care aceştia le au relativ la o problemă sau orientarea activității către un nou obiectiv. Prin folosirea diferitelor tehnici de modelare (exemplificate în aplicația software ADONIS CE) veţi ajunge să exploraţi diferitele faţete ale procesului de business, să identificaţi cea mai eficientă soluţie de îmbunătățire pentru un proces şi să definiţi în mod clar statusul viitor al acestuia. Odată definite noile procese, veţi învăţa cum să puneți în evidență diferențele (prin simulare), să comunicaţi celorlalți schimbările realizate, să câştigaţi sprijinul organizaţional pentru concretizarea acestor schimbări şi să planificaţi un proiect de schimbare de succes

Cursul se adresează oricărei persoane dornice de a învăța modelarea proceselor de business si îmbunătățirea acestora, colaborarea cu stakeholderii în vederea unei soluții optime.
Este necesară sa aveti un laptop și posibilitatea de instalare pe acesta a unor aplicații software:

 

  • ADONIS-CE free, utilizând baza de date MS SQL Server 2008 EE
  • BIZAGI Modeler free etc

 

Pregatire pentru examenul de certificare OCEB 2 Fundamentals (www.omg.org/oceb-2/index.htm)

1. Overview & basic concepts
• Models and modeling goals
• Types of processes Process modeling BPMN in Context: BPM & BPMS
Comparison with alternative modeling methods (e.g. BPMN vs. UML Activity
Diagram for modeling business processes) Examples
• Exercises
2. BPMN notation and types of elements
• BPMN Standard: notation/symbols, syntax, and semantics Work-performing
• elements: Processes,
• Activities (Tasks/Sub-Tasks) Work-routing elements: Sequence
• & Message Flow, Gateways
• Work-partitioning elements: Pools & Lanes
• Events
• Data Objects Artifacts Exercises
3. Process analysis & design
• BPMN syntax validation
• BPMN method and style validation Tokens and workflow patterns
• Process optimization
• Exercises
4. BPMN – best practices Common pitfalls & how to avoid them\ Best practices
5. BPMN – Tools
• Whiteboards, sticky-notes Diagramming tools vs. Modeling tools
• BPMN vs. BPMS Commercial & open-source tools Exercises
6. Advanced topics – Process simulations BPMN processes and business rules/decisions
• Event sub-processes Choreography diagrams
• Executable models
• Exercises
7. BPMN – resources IIBA and Process Modeling
• OMG Certified Expert in BPM (OCEB)
• Other certifications
• Resources

Descarca prezentare curs
  • Nici una

 

  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.

 

Descrierea

În acest curs veţi învăţa să modelaţi procesele de business și resursele utilizate, aşa cum sunt ele în mod curent ordonate, să evaluaţi calitatea acestora şi cum să colaboraţi cu stakeholderii pentru a găsi variante de îmbunătăţire.

Toate acestea le veți realiza utilizând un instrument de modelare complex, care vă va da posibilitatea să puneți în evidență diverse perspective (macro, micro) ale organizației, să plasați resurse umane în diverse roluri, să investigați alte tipuri de resurse utilizate (materiale, informaționale în cadrul proceselor), să faceți simulări pentru a înțelege mai bine utilizarea judicioasă a acestora.

Cursul debutează cu o prezentare a rolurilor şi responsabilităţilor unui business analist şi a procesului de analiză a sistemelor de business, inclusiv cum se determină sănătatea unui sistem de business. Veţi învăţa cum să identificaţi procese de business care ar putea fi modernizate. Veți învăța apoi să stăpâniţi procesul comunicării cu stakeholderii ca să aveţi o idee clară asupra nevoilor lor procesuale şi asupra percepţiilor pe care aceştia le au relativ la o problemă sau orientarea activității către un nou obiectiv. Prin folosirea diferitelor tehnici de modelare (exemplificate în aplicația software ADONIS CE) veţi ajunge să exploraţi diferitele faţete ale procesului de business, să identificaţi cea mai eficientă soluţie de îmbunătățire pentru un proces şi să definiţi în mod clar statusul viitor al acestuia. Odată definite noile procese, veţi învăţa cum să puneți în evidență diferențele (prin simulare), să comunicaţi celorlalți schimbările realizate, să câştigaţi sprijinul organizaţional pentru concretizarea acestor schimbări şi să planificaţi un proiect de schimbare de succes

Cui se Adresează

Cursul se adresează oricărei persoane dornice de a învăța modelarea proceselor de business si îmbunătățirea acestora, colaborarea cu stakeholderii în vederea unei soluții optime.
Este necesară sa aveti un laptop și posibilitatea de instalare pe acesta a unor aplicații software:

 

  • ADONIS-CE free, utilizând baza de date MS SQL Server 2008 EE
  • BIZAGI Modeler free etc

 

Obiectivele

Pregatire pentru examenul de certificare OCEB 2 Fundamentals (www.omg.org/oceb-2/index.htm)

Conținutul

1. Overview & basic concepts
• Models and modeling goals
• Types of processes Process modeling BPMN in Context: BPM & BPMS
Comparison with alternative modeling methods (e.g. BPMN vs. UML Activity
Diagram for modeling business processes) Examples
• Exercises
2. BPMN notation and types of elements
• BPMN Standard: notation/symbols, syntax, and semantics Work-performing
• elements: Processes,
• Activities (Tasks/Sub-Tasks) Work-routing elements: Sequence
• & Message Flow, Gateways
• Work-partitioning elements: Pools & Lanes
• Events
• Data Objects Artifacts Exercises
3. Process analysis & design
• BPMN syntax validation
• BPMN method and style validation Tokens and workflow patterns
• Process optimization
• Exercises
4. BPMN – best practices Common pitfalls & how to avoid them\ Best practices
5. BPMN – Tools
• Whiteboards, sticky-notes Diagramming tools vs. Modeling tools
• BPMN vs. BPMS Commercial & open-source tools Exercises
6. Advanced topics – Process simulations BPMN processes and business rules/decisions
• Event sub-processes Choreography diagrams
• Executable models
• Exercises
7. BPMN – resources IIBA and Process Modeling
• OMG Certified Expert in BPM (OCEB)
• Other certifications
• Resources

Descarca prezentare curs
Condiții
  • Nici una

 

Dezvoltare Ulterioară
  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.

 

Alexandru Gheorghiță

Agency Manager Gefco

Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

Cristian Prisacariu

PMO Gefco

Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

Adrian Zaharia

Manager Depozit Gefco

Stick to the point! Brilliant!

Cere detalii curs

Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta