Cere detalii despre curs

    Construiți o echipă aliniată
    pe 21 octombrie

    2026/10/18 09:00:00

    Construiește o echipă aliniată

    Fiecare echipă are nevoie, din când în când, să se oprească și să răspundă la câteva întrebări simple: De ce existăm ca echipă? Ce ne propunem? Cum lucrăm împreună? În acest workshop, vei învăța cum să folosești Harta Echipei (Team Canvas) pentru a avea exact aceste conversații. Vei lucra pe propria echipă, vei pleca cu un prim draft al hărții, cu întrebările pe care le poți folosi în discuțiile cu oamenii tăi și cu un plan clar pentru următorii pași. Un workshop practic, construit în jurul experienței și al lucrurilor pe care le poți pune în aplicare imediat.
    • Acest workshop este recomandat pentru:

      • manageri și team leaderi care coordonează echipe și își doresc mai multă claritate și implicare;
      • lideri aflați la început de drum, care vor să construiască baze solide pentru echipa lor;
      • manageri care preiau o echipă nouă sau trec prin schimbări de structură, roluri ori obiective;
      • profesioniști din HR și L&D care facilitează dezvoltarea echipelor și susțin managerii în acest proces;
      • coordonatori de proiect și lideri de echipe cross-funcționale care au nevoie să alinieze oameni cu perspective și experiențe diferite.

    Ce vei obține la finalul workshopului?

    • Vei înțelege cum să folosești Harta Echipei pentru a crea aliniere în echipa ta.
    • Vei avea un draft al propriei Hărți a Echipei.
    • Vei pleca cu întrebările potrivite pentru a facilita o conversație autentică cu oamenii din echipa ta.
    • Vei cum să transformi răspunsurile echipei în acțiuni concrete.
    • Vei avea un plan clar pentru următorii pași, pe care îl poți pune în practică imediat.

    Pe parcursul workshopului vom lucra practic pe Harta Echipei , un instrument care facilitează conversațiile esențiale din orice echipă.

    Modulul 1. Ce transformă un grup de oameni într-o echipă

    • Diferența dintre un grup și o echipă.
    • Ce creează alinierea și implicarea într-o echipă.
    • Cum construim un cadru de colaborare bazat pe încredere.

    Modulul 2. Harta Echipei (Team Canvas)

    • Cum folosim Harta echipei pentru a facilita conversații cu echipa.
    • Cele nouă componente ale Hărții Echipei.
    • Cum pregătim o sesiune de lucru cu echipa.

    Modulul 3. Construirea Hărții Echipei

    Participanții vor lucra pe propria echipă și vor explora:

    • scopul și contribuția echipei;
    • obiectivele comune;
    • rolurile și responsabilitățile;
    • valorile și comportamentele dorite;
    • nevoile și așteptările membrilor echipei;
    • punctele forte și resursele echipei;
    • provocările și blocajele care afectează colaborarea;
    • regulile de lucru și modul în care acestea pot fi construit împreună.

    Modulul 4. De la discuții la acțiune

    • Cum facilitezi conversații care implică întreaga echipă.
    • Cum transformi concluziile în angajamente și acțiuni concrete.
    • Planul de implementare pentru propria echipă.

    1 zi 

    de cursuri complementare cursului autorizat .

    • Management de la intuiție la profesionalism
    • A oferi, a primi și a cere feedback
    • Managementul conflictelor

    Construiește o echipă aliniată

    Construiește o echipă aliniată

    Fiecare echipă are nevoie, din când în când, să se oprească și să răspundă la câteva întrebări simple: De ce existăm ca echipă? Ce ne propunem? Cum lucrăm împreună? În acest workshop, vei învăța cum să folosești Harta Echipei (Team Canvas) pentru a avea exact aceste conversații. Vei lucra pe propria echipă, vei pleca cu un prim draft al hărții, cu întrebările pe care le poți folosi în discuțiile cu oamenii tăi și cu un plan clar pentru următorii pași. Un workshop practic, construit în jurul experienței și al lucrurilor pe care le poți pune în aplicare imediat.
    Cui se Adresează
    • Acest workshop este recomandat pentru:

      • manageri și team leaderi care coordonează echipe și își doresc mai multă claritate și implicare;
      • lideri aflați la început de drum, care vor să construiască baze solide pentru echipa lor;
      • manageri care preiau o echipă nouă sau trec prin schimbări de structură, roluri ori obiective;
      • profesioniști din HR și L&D care facilitează dezvoltarea echipelor și susțin managerii în acest proces;
      • coordonatori de proiect și lideri de echipe cross-funcționale care au nevoie să alinieze oameni cu perspective și experiențe diferite.
    Obiectivele

    Ce vei obține la finalul workshopului?

    • Vei înțelege cum să folosești Harta Echipei pentru a crea aliniere în echipa ta.
    • Vei avea un draft al propriei Hărți a Echipei.
    • Vei pleca cu întrebările potrivite pentru a facilita o conversație autentică cu oamenii din echipa ta.
    • Vei cum să transformi răspunsurile echipei în acțiuni concrete.
    • Vei avea un plan clar pentru următorii pași, pe care îl poți pune în practică imediat.
    Conținutul

    Pe parcursul workshopului vom lucra practic pe Harta Echipei , un instrument care facilitează conversațiile esențiale din orice echipă.

    Modulul 1. Ce transformă un grup de oameni într-o echipă

    • Diferența dintre un grup și o echipă.
    • Ce creează alinierea și implicarea într-o echipă.
    • Cum construim un cadru de colaborare bazat pe încredere.

    Modulul 2. Harta Echipei (Team Canvas)

    • Cum folosim Harta echipei pentru a facilita conversații cu echipa.
    • Cele nouă componente ale Hărții Echipei.
    • Cum pregătim o sesiune de lucru cu echipa.

    Modulul 3. Construirea Hărții Echipei

    Participanții vor lucra pe propria echipă și vor explora:

    • scopul și contribuția echipei;
    • obiectivele comune;
    • rolurile și responsabilitățile;
    • valorile și comportamentele dorite;
    • nevoile și așteptările membrilor echipei;
    • punctele forte și resursele echipei;
    • provocările și blocajele care afectează colaborarea;
    • regulile de lucru și modul în care acestea pot fi construit împreună.

    Modulul 4. De la discuții la acțiune

    • Cum facilitezi conversații care implică întreaga echipă.
    • Cum transformi concluziile în angajamente și acțiuni concrete.
    • Planul de implementare pentru propria echipă.

    Durata

    1 zi 

    Dezvoltare Ulterioară

    de cursuri complementare cursului autorizat .

    • Management de la intuiție la profesionalism
    • A oferi, a primi și a cere feedback
    • Managementul conflictelor

    Alexandru Gheorghiță
    Agency Manager Gefco

    Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

    Cristian Prisacariu
    PMO Gefco
    Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.
    Adrian Zaharia
    Manager Depozit Gefco

    Stick to the point! Brilliant!

    Petruț Alexandru
    Head of business Analysis
    O experiență foarte plăcută și folositoare, cursul pune accent atât pe dezvoltarea profesională cât și pe dezvoltarea la nivel personal, echilibrul foarte bun teorie – practică cât și experiența și deschiderea trainerilor fac din acest curs o experiență inedită.
    Mariana Geancarau
    Manager Departament
    Ca de obicei, cursul EXELO nu a dezamăgit. Traineri interesanți, care îți demonstrează ce trebuie să îmbunătățești la tine în primul rând și cum acest proces impactează viața organizației.
    Dana Dan-Codreanu
    Auditor
    Cursurile EXELO sunt deosebit de interesante și întotdeauna altfel. Iți pun probleme la care nu te gândești și te ajută să găsești soluții inedite.
    Teodose Marian
    Manager Audit intern
    EXELO Training & Development oferă o paletă de cursuri adaptată nevoilor mele de dezvoltare profesională. Cursul, Gândire critică, rezolvarea problemelor și luarea a deciziilor ne-a provocat să-mi recunosc blocajele care afectează o rațiune sănătoasă. Standardele aplicabile gândirii critice oferă un cadru necesar aplicării acestui concept.
    Livia Goleanu
    Analist –ISTA
    A fost un curs foarte interesant care m-a ajutat să înțeleg mai multe lucruri în ceea ce privește comunicarea. Am avut deosebita plăcere să-l cunosc pe trainerul acestui curs, Marian Staș care este un om minunat cu vădite calități umane.
    Crina Moldovan
    Analist IT – SIEMENS

    Mi-au plăcut foarte mult cursurile și aș participa la câte unul în fiecare lună. Sunt foarte utile, practice, axate pe probleme/soluții. Cu siguranță am învățat multe lucruri și le voi aplica pe viitor.

    Vasile Andreea
    Analist Achiziții – Medimfarm Ploiești
    Am urmat acest curs sperând să îmi îmbunătățesc metodele de negociere. În schimb am avut surpriza ca pe lângă metode de negociere să descopăr multe alte beneficii – schimbarea unghiului de viziune, lărgirea perspectivelor, etc.
    Poelinca Roxana
    Logistic Specialist – Continental
    Dintre toate trainingurile la care am participat acesta a fost cel mai productiv, atât din punctul de vedere al modului de predare cât și în ceea cea ce a privit interacțiunea cu trainerul Iustin Ivlev. Nu am mai întâlnit un om atât de pregătit.
    Lugojan Anca
    Supplier Logistic Specialist – Continental

    Cursul a fost pe măsura așteptărilor. Ce mi-a plăcut cel mai mult au fost exemplele date de dl Iustin pentru a ne ajuta să înțelegem exact și modelul de învățare pentru examen ce este foarte util pentru mine.

    Predoiu Diana

    Programator –Siemens

    A fost un curs care-mi va rămâne întipărit în memorie. Atmosferă extraordinară, prietenoasă care nu și-a pierdut scopul fundamental. Super!

    Bogdan Ungureanu

    SIEMENS

    Sunt perfecționist (nivelul mai catolic decât papa) și nu am nicio obiecție! Sincer am mult mai multă încredere în români/România după cursul acesta.

    Virlici Zsolt

    Analist IT- SIEMENS

    Cursul a fost exact pe așteptările mele având un profesor profesionist și pasionat nu putea să iasă mai bine. Cursul m-a ajutat foarte mult și l-aș recomanda la toată lumea.

    Antal Șteflea

    Manager SA&C

    Echilibru între teorie și practică. Este foarte bun, văzând unde și cum se aplică teoria în cadrul organizației din care fac parte îmi dă încredere că voi reuși să mă schimb.

    Murar Bogdan

    Analist serv IT –SIEMENS

    Am rămas fără cuvinte și am receptat informații și soluții pentru ceea ce nu m-aș fi gândit că este nevoie în dezvoltarea mea..

    Marc Maria Raluca

    Tehnician TT –SIEMENS

    Mi-ar face o plăcere deosebită să mai am parte la astfel de cursuri. Au fost trei zile superbe care nu am vrut să se termine. Bis, bis, bis.

    Bucur Bădănoiu

    Coordonator Departamentul Proiectare –  RCS – RDS

    O treabă excelentă! Mi-a deschis noi cămăruțe din interior. M-a învățat cum să-mi fac ordine în gânduri, când vorbim despre a prezenta ceva.

    Mustatea Adrian

    Business Unit Manager – DAAS Impex SRL

    Am paticipat la acest curs cu ideea de a găsi o formulă, un template excel, care să mă învețe să țin bugetele mai ușor sub control. Nu am primit o formulă magică, însă am înțeles concepte care le-aș fi învățat/deprins abia după ani de experiență. Așteptările mi-au fost depășite și sunt mult mai încrezător în ceea ce înseamnă execuția bugetară. Recomand cu căldură cursul bine documentat și mai ales foarte bine susținut de Daniela. Succes!

    Păun Valentin

    Coordonator Montaj – DAAS Impex SRL

    Mulțumesc EXELO pentru informațiile oferite. Voi utiliza cele învățate în cadrul cursului pentru îmbunătățirea rezultatelor companiei în care acționez pentru creșterea calității serviciilor și satisfacerea clienților.

    Lucica Popa

    Controlor financiar– ISTA Romania SRL

    Am înțeles mai bine importanța solicitării a cât mai multor informații din departamente și zone atunci când elaborezi bugetul firmei.

    Paul Toth

    RCS – RDS - Ran Design & TX& Optimisation Manager

    Recomand acest curs tuturor care vor să afle care sunt pașii de început pentru a deveni un manager de succes.

    Antal Șteflea

    RCS – RDS - Manager SA&C

    Echilibru între teorie și practică. Este foarte bun, văzând unde și cum se aplică teoria în cadrul organizației din care fac parte îmi dă încredere că voi reuși să mă schimb.

    Andreea Brahastianu

    Internal Communication & CSR Manager

    Pentru noi, compania EXELO reprezintă mai mult decât un furnizor de training , membrii acestei echipe fiind de fapt consultanţi dispuşi să contribuie cu valoare adăugată înainte, în timpul și după fiecare program de training, dând dovadă de un adevărat professionalism.
    JTI
    Silvia Poiată
    New Product Development Specialist

    Este un curs pe care îl recomand cu încredere care te ajută să înveți să ai o privire de ansamblu, înveți să lucrezi standardizat și să fii disciplinat.

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta