Derulare:
Elicitare:                 30 iun., 2,7, 9, 14 iul., interval orar 16.00 – 19:00
Evaluare Soluție: 16, 21, 23, 28, 30 iul., interval orar 16.00 – 19:00
2020/06/30 16:00:00
Sun 31

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 16

Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

June 16 @ 09:00 - July 2 @ 12:30
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00

CONTEXT ȘI ABORDARE
ELICITAREA CERINȚELOR ȘI EVALUAREA SOLUȚIEI

Adesea întâlnim situații în care avem dificultăți în extragerea cerinţelor şi, ulterior în  elaborarea şi validarea (testarea) a soluţiilor (astfel încât cerinţele de business să fie satisfăcute).
Programul de training de mai jos contribuie la eficientizarea acestor procese şi la introducerea lor sub control.

CE VEȚI ÎNVĂȚA

  • Să construiți şi evaluați unui raport argumentativ;
  • Să planificați, gestionați, analizați, documentați şi comunicați cerinţele;
  • Să conduceți interviuri eficiente individuale și analize de grup şi să aplicați chestionare;
  • Să organizati si sa sortati cerintele si informaţiile relevante;
  • Să validadti cerintele;
  • Să obţineți acceptul TUTUROR stakeholderilor pe un set de cerinte;
  • Să verificați îndeplinirea cerinţelor;
  • Sa mentineti trasabilitatea cerintelor in raport cu nevoile care le-au generat;
  • Să generati valorificați informațile și să generați o soluție cuprinzătoare
  • Să modelați și să validați o soluție
  • Să verificați implementarea unei soluții

Download detailed presentation:

elicitarea

Trainer: Iustin Ivlev.

iustin ivlev

ELICITARE

Training
Aprofundarea metodei de elicitare (impreună cu tehnici și instrumente aferente)– curs teoretic cu conținut mare de interactivitate și exerciții.
4 sesiuni de 3 ore

Atelier de lucru
Follow- up sub forma de Workshop – atelier de lucru în care proiectele primite ca temă după curs (și aplicate în practică curentă) să fie analizate critic iar rezultatele ameliorate.
1 sesiune de 3 ore

BICICLETA spate
BICICLETA fata

EVALUARE ȘI VALIDARE SOLUȚIE

Training
Aprofundarea tehnicilor și metodelor utilizate în procesul de elaborare a soluției (bazată pe cerinte elicitate, validate și aprobate). Similar cu precedentul, și acest curs va avea un pronunțat caracter aplicativ.
4 sesiuni de 3 ore

Atelier de lucru
Follow-up sub forma de Workshop în care proiectele vor fi analizate critic și rezultatele ameliorate.
1 sesiune de 3 ore

De ce Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției?

O cauză importantă a esuării proiectelor este capturarea defectuoasa a cerintelor și, ulterior nealinierea între aceste cerințe și soluția aleasă spre implementare.
Iar tendintele de integrare intre analiza de business, managementul cerintelor si managementul de proiect sunt vizibile in ultimii ani.

Surse de dificultate în elicitare:

  • Cerințele nu sunt disponibile în formă explicită
  • Fiecare sursă vine cu un pachet parțial de cerințe
  • Apar contradicții privind cerințele din diverse surse
  • ”Cunoașterea tacită” este greu de proiectat în cuvinte (”noi știm să facem”)
  • Oamenii au dificultăți în a descrie ceea ce fac în mod curent
  • Este dificilă Observarea
  • Responsabilii de proces sunt prea ocupați cu menținerea în funcțiune a sistemului curent
  • Prezența unui observator poate schimba întreg contextul
  • Pot apărea prejudecăți, părtiniri, distorsiuni
  • Este posibil ca oamenii să nu aibă libertatea (sau să perceapă că nu au libertatea) să vă spună ce trebuie să știți
  • Este posibil ca oamenii să nu vrea să vă spună ce trebuie să știți
  • Rezultatul îi va afecta, deci pot încerca să te vă influențeze (agende ascunse).

Surse de dificultate în evaluarea soluției:

  • Probleme în translatarea cerințelor în funcționalități și definirea de scenarii de test corecte și complete
  • Lipsa de disponibilitate / implicare a stakeholderilor
  • Timpul redus disponibil pentru această activitate (mai ales dacă au apărut abateri pe alte activități)
  • Ambiguități permise în etapa de elicitare care acum se transformă în probleme
  • Schimbări obiective de context care nu au fost aflate în timp util
  • Schimbarea de perspectivă a unor stakeholderi
  • Surprize legate de integrarea cu alte soluții sau funcționarea defectuoasă a ansamblului.

Petruț Alexandru

Head of business Analysis

O experiență foarte plăcută și folositoare, cursul pune accent atât pe dezvoltarea profesională cât și pe dezvoltarea la nivel personal, echilibrul foarte bun teorie – practică cât și experiența și deschiderea trainerilor fac din acest curs o experiență inedită.

Mariana Geancarau

Manager Departament

Ca de obicei, cursul EXELO nu a dezamăgit. Traineri interesanți, care îți demonstrează ce trebuie să îmbunătățești la tine în primul rând și cum acest proces impactează viața organizației.

Dana Dan-Codreanu

Auditor

Cursurile EXELO sunt deosebit de interesante și întotdeauna altfel. Iți pun probleme la care nu te gândești și te ajută să găsești soluții inedite.

Cere detalii "Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției"

Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta