În acest curs interactiv de două zile veți obține abilitățile necesare pentru a explica in mod eficient stakeholder-ilor și a defini nevoile acestora in funcție de cerințe. Vei deprinde tehnici testate de planificare, organizare, analiză și luarea deciziilor in cadrul întrunirilor.
Facilitare eficace pentru analiști
Fri
18
Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom
June 3 @ 09:00 - June 25 @ 12:30
Sep
15
Lean Six Sigma Black Belt
September 15 - September 28
Sep
15
Business Analysis
September 15 @ 08:00 - September 24 @ 17:00
Sep
15
Train the online trainers
September 15 @ 17:00 - September 24 @ 11:30
Sep
20
Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției
September 20 @ 16:00 - September 23 @ 19:00
- Toţi cei care programează sau prezidează şedinţe;
- Traineri;
- Manageri de proiect;
- Membrii echipelor de proiect;
- Analiști de business şi manageri;
- Toţi liderii.
Veți învăța:
- Identificarea şi evaluarea abilităţilor dumneavoastră de facilitator;
- Definirea, diagnoza şi folosirea diferenţelor individuale;
- Aplicarea unui model de dezvoltare al unui grup;
- Conştientizarea a ceea ce trebuie căutat în comportamentul de grup;
- Planificarea diferitelor tipuri de întâlniri;
- Utilizarea unor abordări diferite pentru şedinţe;
- Mişcarea consensului;
- Depăşirea barierelor şi comunicarea eficientă;
- Evidenţierea subiectelor important a fi atinse într-o întâlnire;
- Menţinerea grupului concentrat pe ţinta propusă şi înaintarea către obiectivul său;
- A se asigura ca scopul grupului a fost îndeplinit.
- Introducere
- Ce reprezintă procesul de facilitare?;
- Comportamentele unui facilitator.
- Înţelegerea individului
- Sine vs. ceilalţi;
- Tipurile de personalitate şi diferenţe.
- A lucra cu grupuri
- Dezvoltarea grupului;
- Probleme legate de muncă;
- Comportamentele dintr-un grup şi rolurile lor.
- Şedinţe, şedinţe şi iar şedinţe
- Tipuri de întâlniri;
- Comportamente într-o şedinţă;
- Soluţionarea conflictului.
- Comunicarea
- Elemente fundamentale privind comunicarea;
- Bariere în calea comunicării.
- Dezvoltarea planului individual
- 3 zile
- Microsoft Project;
- Managementul riscului;
- Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
- Abilităţi de Management si Leadership.
- Descrierea
-
În acest curs interactiv de două zile veți obține abilitățile necesare pentru a explica in mod eficient stakeholder-ilor și a defini nevoile acestora in funcție de cerințe. Vei deprinde tehnici testate de planificare, organizare, analiză și luarea deciziilor in cadrul întrunirilor.
- Cui se Adresează
-
- Toţi cei care programează sau prezidează şedinţe;
- Traineri;
- Manageri de proiect;
- Membrii echipelor de proiect;
- Analiști de business şi manageri;
- Toţi liderii.
- Obiectivele
-
Veți învăța:
- Identificarea şi evaluarea abilităţilor dumneavoastră de facilitator;
- Definirea, diagnoza şi folosirea diferenţelor individuale;
- Aplicarea unui model de dezvoltare al unui grup;
- Conştientizarea a ceea ce trebuie căutat în comportamentul de grup;
- Planificarea diferitelor tipuri de întâlniri;
- Utilizarea unor abordări diferite pentru şedinţe;
- Mişcarea consensului;
- Depăşirea barierelor şi comunicarea eficientă;
- Evidenţierea subiectelor important a fi atinse într-o întâlnire;
- Menţinerea grupului concentrat pe ţinta propusă şi înaintarea către obiectivul său;
- A se asigura ca scopul grupului a fost îndeplinit.
- Conținutul
-
- Introducere
- Ce reprezintă procesul de facilitare?;
- Comportamentele unui facilitator.
- Înţelegerea individului
- Sine vs. ceilalţi;
- Tipurile de personalitate şi diferenţe.
- A lucra cu grupuri
- Dezvoltarea grupului;
- Probleme legate de muncă;
- Comportamentele dintr-un grup şi rolurile lor.
- Şedinţe, şedinţe şi iar şedinţe
- Tipuri de întâlniri;
- Comportamente într-o şedinţă;
- Soluţionarea conflictului.
- Comunicarea
- Elemente fundamentale privind comunicarea;
- Bariere în calea comunicării.
- Dezvoltarea planului individual
- Durata
-
- 3 zile
- Dezvoltare Ulterioară
-
- Microsoft Project;
- Managementul riscului;
- Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
- Abilităţi de Management si Leadership.
Alexandru Gheorghiță
Agency Manager Gefco
Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.
Cristian Prisacariu
PMO Gefco
Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară. Adrian Zaharia
Manager Depozit Gefco
Stick to the point! Brilliant!
