Sat 30

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 16

Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

June 16 @ 09:00 - July 2 @ 12:30
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00

În acest curs interactiv de două zile veți obține abilitățile necesare pentru a explica in mod eficient stakeholder-ilor și a defini nevoile acestora in funcție de cerințe. Vei deprinde tehnici testate de planificare, organizare, analiză și luarea deciziilor in cadrul întrunirilor.

  • Toţi cei care programează sau prezidează şedinţe;
  • Traineri;
  • Manageri de proiect;
  • Membrii echipelor de proiect;
  • Analiști de business şi manageri;
  • Toţi liderii.

Veți învăța:

  • Identificarea şi evaluarea abilităţilor dumneavoastră de facilitator;
  • Definirea, diagnoza şi folosirea diferenţelor individuale;
  • Aplicarea unui model de dezvoltare al unui grup;
  • Conştientizarea a ceea ce trebuie căutat în comportamentul de grup;
  • Planificarea diferitelor tipuri de întâlniri;
  • Utilizarea unor abordări diferite pentru şedinţe;
  • Mişcarea consensului;
  • Depăşirea barierelor şi comunicarea eficientă;
  • Evidenţierea subiectelor important a fi atinse într-o întâlnire;
  • Menţinerea grupului concentrat pe ţinta propusă şi înaintarea către obiectivul său;
  • A se asigura ca scopul grupului a fost îndeplinit.
  1. Introducere
  • Ce reprezintă procesul de facilitare?;
  • Comportamentele unui facilitator.
  1. Înţelegerea individului
  • Sine vs. ceilalţi;
  • Tipurile de personalitate şi diferenţe.
  1. A lucra cu grupuri
  • Dezvoltarea grupului;
  • Probleme legate de muncă;
  • Comportamentele dintr-un grup şi rolurile lor.
  1. Şedinţe, şedinţe şi iar şedinţe
  • Tipuri de întâlniri;
  • Comportamente într-o şedinţă;
  • Soluţionarea conflictului.
  1. Comunicarea
  • Elemente fundamentale privind comunicarea;
  • Bariere în calea comunicării.
  1. Dezvoltarea planului individual
Descarca prezentare curs
  • 3 zile
  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.
Descrierea

În acest curs interactiv de două zile veți obține abilitățile necesare pentru a explica in mod eficient stakeholder-ilor și a defini nevoile acestora in funcție de cerințe. Vei deprinde tehnici testate de planificare, organizare, analiză și luarea deciziilor in cadrul întrunirilor.

Cui se Adresează
  • Toţi cei care programează sau prezidează şedinţe;
  • Traineri;
  • Manageri de proiect;
  • Membrii echipelor de proiect;
  • Analiști de business şi manageri;
  • Toţi liderii.
Obiectivele

Veți învăța:

  • Identificarea şi evaluarea abilităţilor dumneavoastră de facilitator;
  • Definirea, diagnoza şi folosirea diferenţelor individuale;
  • Aplicarea unui model de dezvoltare al unui grup;
  • Conştientizarea a ceea ce trebuie căutat în comportamentul de grup;
  • Planificarea diferitelor tipuri de întâlniri;
  • Utilizarea unor abordări diferite pentru şedinţe;
  • Mişcarea consensului;
  • Depăşirea barierelor şi comunicarea eficientă;
  • Evidenţierea subiectelor important a fi atinse într-o întâlnire;
  • Menţinerea grupului concentrat pe ţinta propusă şi înaintarea către obiectivul său;
  • A se asigura ca scopul grupului a fost îndeplinit.
Conținutul
  1. Introducere
  • Ce reprezintă procesul de facilitare?;
  • Comportamentele unui facilitator.
  1. Înţelegerea individului
  • Sine vs. ceilalţi;
  • Tipurile de personalitate şi diferenţe.
  1. A lucra cu grupuri
  • Dezvoltarea grupului;
  • Probleme legate de muncă;
  • Comportamentele dintr-un grup şi rolurile lor.
  1. Şedinţe, şedinţe şi iar şedinţe
  • Tipuri de întâlniri;
  • Comportamente într-o şedinţă;
  • Soluţionarea conflictului.
  1. Comunicarea
  • Elemente fundamentale privind comunicarea;
  • Bariere în calea comunicării.
  1. Dezvoltarea planului individual
Descarca prezentare curs
Durata
  • 3 zile
Dezvoltare Ulterioară
  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.

Alexandru Gheorghiță

Agency Manager Gefco

Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

Cristian Prisacariu

PMO Gefco

Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

Adrian Zaharia

Manager Depozit Gefco

Stick to the point! Brilliant!

Cere detalii curs

Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta