Oct 05

    PMP Exam Prep

    October 5 @ 16:00 - October 15 @ 21:00
    Oct 06

    Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

    October 6 @ 16:00 - November 10 @ 19:00
    Oct 19

    Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

    October 19 @ 09:00 - November 17 @ 12:30
    Pe parcursul acestui curs veţi beneficia de instruirea şi instrumentele necesare pentru a deveni un decident inventiv şi logic. Veţi explora o modalitate structurată de abordare şi demontare a problemelor şi veţi învăţa cum să le clarificaţi în termeni de obiective şi rezultate, concentrându-vă pe obţinerea outputului optim.
    Punerea în aplicare a tehnicilor raţionării critice vă ajută să demontaţi probleme complexe şi să înţelegeţi factorii şi implicaţiile procesului dumneavoastră de gândire. Veti putea experimenta rationamentul critic si luarea deciziilor intr-un Simulator de context.
    Acest training vă permite să vă formulaţi poziţia vis-a-vis de probleme care sunt logice şi explicabile altora. După absolvirea cursului veţi înţelege motivul pentru care majoritatea deciziilor sunt de o slabă calitate şi veţi fi capabil să impuneţi controale de calitate ale propriilor decizii şi asupra deciziilor celor din jurul dumneavoastră.

    Tuturor profesioniştilor care iau sau vor lua decizii cheie de afaceri
    incluzând: manageri de departament, directori, supraveghetori,
    manageri de proiect, IT project managers, coordinatori de proiect,
    project analysts, project leaders, senior project managers, team
    leaders, product managers, program managers, associate project
    managers, stakeholderi, membrii echipelor şi toţi ceilalţi profesionişti.

    1. Problema creată de deciziile intuitive
    • Factori ce influenţează procesul decizional natural;
    • Probleme calitative privind procesul decizional intuitiv.
    1. Ce reprezintă procesul decizional raţional?
    • Care sunt barierele pentru a raţiona cum trebuie?;
    • Care sunt atuurile unui proces decizional raţional?.
    1. Bariere naturale în procesul analitic (sound reasoning)
    • Starea emoţională;
    • „Scurtături” mentale;
    • Şablonarea;
    • Tendinţe şi presupuneri;
    • Pregătirea minţii;
    • Nevoia de explicaţii;
    • Focusarea îngustă;
    • Încăpăţânarea.

    SIMULATOR – Prezentare și lucru reactiv

     

    1. Scurtă introducere privind gândirea critică
    • Sunteţi un analist critic?;
    • Ce presupune gândirea critică?;
    • De ce gândirea critică este necesară?;
    • Dezvoltarea capacităţii de analiză critică;
    1. Structura procesului raţional
    • Scop;
    • Punct de vedere;
    • Presupuneri;
    • Implicaţii şi consecinţe;
    • Date, fapte şi experienţe;
    • Deduceri/concluzii;
    • Concepte;
    • Întrebări.
    1. Standarde în gândirea critică
    • Claritate;
    • Relevanţă;
    • Logică;
    • Acurateţe;
    • Profunzime;
    • Semnificaţie;
    • Precizie;
    • Corectitudine;
    • Etica analiştilor critici.

     

    SIMULATOR – Lucru strategic în piață echilibrată

     

    1. Cele mai bune practici în analiza problemelor şi luarea deciziilor
    • Temperează;
    • Gândeşte critic;
    • Impune creativitate;
    • Clarifică scopul;
    • Concentrează-te pe factori importanţi;
    • Concentrează-ţi activ atenţia atât pe factori interni, cât şi externi;
    • Structurează procesul de selecţie;
    • Fă un pas înapoi! Are sens decizia luată ?
    1. Impunerea creativităţii în alegerea soluţiilor
    • Temperează;
    • Suspendă analiza;
    • Concepe într-un mod curajos;
    • Gândeşte „out-of-box”!;
    • Îndoieşte-te de orice şi de oricine;
    • Inversează procesul analitic;
    • Reafirmă problema;
    • Demontează problema.

    SIMULATOR – Lucru strategic in piață dezechilibrată

    Descarca prezentare curs
    • Nici una
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.
    Descrierea
    Pe parcursul acestui curs veţi beneficia de instruirea şi instrumentele necesare pentru a deveni un decident inventiv şi logic. Veţi explora o modalitate structurată de abordare şi demontare a problemelor şi veţi învăţa cum să le clarificaţi în termeni de obiective şi rezultate, concentrându-vă pe obţinerea outputului optim.
    Punerea în aplicare a tehnicilor raţionării critice vă ajută să demontaţi probleme complexe şi să înţelegeţi factorii şi implicaţiile procesului dumneavoastră de gândire. Veti putea experimenta rationamentul critic si luarea deciziilor intr-un Simulator de context.
    Acest training vă permite să vă formulaţi poziţia vis-a-vis de probleme care sunt logice şi explicabile altora. După absolvirea cursului veţi înţelege motivul pentru care majoritatea deciziilor sunt de o slabă calitate şi veţi fi capabil să impuneţi controale de calitate ale propriilor decizii şi asupra deciziilor celor din jurul dumneavoastră.
    Cui se Adresează

    Tuturor profesioniştilor care iau sau vor lua decizii cheie de afaceri
    incluzând: manageri de departament, directori, supraveghetori,
    manageri de proiect, IT project managers, coordinatori de proiect,
    project analysts, project leaders, senior project managers, team
    leaders, product managers, program managers, associate project
    managers, stakeholderi, membrii echipelor şi toţi ceilalţi profesionişti.

    Obiectivele
    Conținutul
    1. Problema creată de deciziile intuitive
    • Factori ce influenţează procesul decizional natural;
    • Probleme calitative privind procesul decizional intuitiv.
    1. Ce reprezintă procesul decizional raţional?
    • Care sunt barierele pentru a raţiona cum trebuie?;
    • Care sunt atuurile unui proces decizional raţional?.
    1. Bariere naturale în procesul analitic (sound reasoning)
    • Starea emoţională;
    • „Scurtături” mentale;
    • Şablonarea;
    • Tendinţe şi presupuneri;
    • Pregătirea minţii;
    • Nevoia de explicaţii;
    • Focusarea îngustă;
    • Încăpăţânarea.

    SIMULATOR – Prezentare și lucru reactiv

     

    1. Scurtă introducere privind gândirea critică
    • Sunteţi un analist critic?;
    • Ce presupune gândirea critică?;
    • De ce gândirea critică este necesară?;
    • Dezvoltarea capacităţii de analiză critică;
    1. Structura procesului raţional
    • Scop;
    • Punct de vedere;
    • Presupuneri;
    • Implicaţii şi consecinţe;
    • Date, fapte şi experienţe;
    • Deduceri/concluzii;
    • Concepte;
    • Întrebări.
    1. Standarde în gândirea critică
    • Claritate;
    • Relevanţă;
    • Logică;
    • Acurateţe;
    • Profunzime;
    • Semnificaţie;
    • Precizie;
    • Corectitudine;
    • Etica analiştilor critici.

     

    SIMULATOR – Lucru strategic în piață echilibrată

     

    1. Cele mai bune practici în analiza problemelor şi luarea deciziilor
    • Temperează;
    • Gândeşte critic;
    • Impune creativitate;
    • Clarifică scopul;
    • Concentrează-te pe factori importanţi;
    • Concentrează-ţi activ atenţia atât pe factori interni, cât şi externi;
    • Structurează procesul de selecţie;
    • Fă un pas înapoi! Are sens decizia luată ?
    1. Impunerea creativităţii în alegerea soluţiilor
    • Temperează;
    • Suspendă analiza;
    • Concepe într-un mod curajos;
    • Gândeşte „out-of-box”!;
    • Îndoieşte-te de orice şi de oricine;
    • Inversează procesul analitic;
    • Reafirmă problema;
    • Demontează problema.

    SIMULATOR – Lucru strategic in piață dezechilibrată

    Descarca prezentare curs
    Condiții
    • Nici una
    Dezvoltare Ulterioară
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.

    Alexandru Gheorghiță

    Agency Manager Gefco

    Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

    Cristian Prisacariu

    PMO Gefco

    Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

    Adrian Zaharia

    Manager Depozit Gefco

    Stick to the point! Brilliant!

    Cere detalii curs

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta