Sun 31

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 16

Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

June 16 @ 09:00 - July 2 @ 12:30
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00

Acest curs vă va învăţa cum să abordați cu succes provocările activităților în organizație.

Veți face distincţia dintre soluţii tehnice şi procese de schimbare adaptivă în situaţii de leadership.

Veţi lucra individual şi în grup pentru însușirea și exersarea unui model de leadership ²real², centrat pe un set de provocări adaptive, pe care liderul şi grupul le gestionează cu instrumente specifice.

Veți identifica modalități de aplicare la specificul organizaţiei dumneavoastră a modelului de leadership ²real²

  • Manageri de proiect;
  • Manageri de proiect asociaţi;
  • Coordonatori de Proiect;
  • Analişti de proiect;
  • Şefi de echipă;
  • Manageri de produs;
  • Manageri de programe;
  • Membrii ai echipei de proiect;
  • Senior Manageri;
  • Alte persoane care vor să deprindă arta leadership-ului

Sesiunea 1:

INTRODUCERE

Să ne cunoaștem!

  • Exerciţiu interactiv
  • Lucru pe echipe
  • Discutare rezultate
  • Lecţii relevante

 

Sesiunea 2:

MANAGEMENT ŞI LEADERSHIP: concepte; vocabular; modele

LIDERUL ŞI ORGANIZAŢIA: un cadru de lucru eficient

  • Prezentare model analiză şi dezvoltare organizaţională
  • Lucru pe echipe – nevoi de schimbare
  • Discutare rezultate
  • Aplicaţii organizaţionale

.

Sesiunea 3:

LEADERSHIP 21:

Provocări de schimbare adaptivă (I)

  • Prezentare model- Model Funcțional și model Energetic
  • Reziliența
  • Lucru pe echipe
  • Discutare rezultate / Q/A
  • Aplicaţii organizaţionale

Sesiunea 4:

LEADERSHIP 21:

Provocări de schimbare adaptivă (II)

  • Prezentare model
  • ABC – Viziunii- Cum se face?
  • Lucru pe echipe
  • Discutare rezultate / Q/A
  • Aplicaţii organizaţionale

 

Sesiunea 5:   

LIDERUL ŞI ECHIPA:

  • Repere generale
  • Modelul Lencioni
  • Polarităţi manageriale şi de leadership
  • Implicații organizaționale

Sesiunea 6:

CE FACI TU  PENTRU ORGANIZAŢIE?

  • Secvenţă video – modele de dezvoltare a resursei umane
  • Oameni și organizații
  • Arta RE-Inventării Organizației
  • Analiză, discuţii şi lucru pe echipe
  • Implicații organizaționale

Sesiunea 7:

Lecții învățate. Recapitulare. Concluzii.

Descarca prezentare curs
  • Nici una
Descrierea

Acest curs vă va învăţa cum să abordați cu succes provocările activităților în organizație.

Veți face distincţia dintre soluţii tehnice şi procese de schimbare adaptivă în situaţii de leadership.

Veţi lucra individual şi în grup pentru însușirea și exersarea unui model de leadership ²real², centrat pe un set de provocări adaptive, pe care liderul şi grupul le gestionează cu instrumente specifice.

Veți identifica modalități de aplicare la specificul organizaţiei dumneavoastră a modelului de leadership ²real²

Cui se Adresează
  • Manageri de proiect;
  • Manageri de proiect asociaţi;
  • Coordonatori de Proiect;
  • Analişti de proiect;
  • Şefi de echipă;
  • Manageri de produs;
  • Manageri de programe;
  • Membrii ai echipei de proiect;
  • Senior Manageri;
  • Alte persoane care vor să deprindă arta leadership-ului
Obiectivele
Conținutul

Sesiunea 1:

INTRODUCERE

Să ne cunoaștem!

  • Exerciţiu interactiv
  • Lucru pe echipe
  • Discutare rezultate
  • Lecţii relevante

 

Sesiunea 2:

MANAGEMENT ŞI LEADERSHIP: concepte; vocabular; modele

LIDERUL ŞI ORGANIZAŢIA: un cadru de lucru eficient

  • Prezentare model analiză şi dezvoltare organizaţională
  • Lucru pe echipe – nevoi de schimbare
  • Discutare rezultate
  • Aplicaţii organizaţionale

.

Sesiunea 3:

LEADERSHIP 21:

Provocări de schimbare adaptivă (I)

  • Prezentare model- Model Funcțional și model Energetic
  • Reziliența
  • Lucru pe echipe
  • Discutare rezultate / Q/A
  • Aplicaţii organizaţionale

Sesiunea 4:

LEADERSHIP 21:

Provocări de schimbare adaptivă (II)

  • Prezentare model
  • ABC – Viziunii- Cum se face?
  • Lucru pe echipe
  • Discutare rezultate / Q/A
  • Aplicaţii organizaţionale

 

Sesiunea 5:   

LIDERUL ŞI ECHIPA:

  • Repere generale
  • Modelul Lencioni
  • Polarităţi manageriale şi de leadership
  • Implicații organizaționale

Sesiunea 6:

CE FACI TU  PENTRU ORGANIZAŢIE?

  • Secvenţă video – modele de dezvoltare a resursei umane
  • Oameni și organizații
  • Arta RE-Inventării Organizației
  • Analiză, discuţii şi lucru pe echipe
  • Implicații organizaționale

Sesiunea 7:

Lecții învățate. Recapitulare. Concluzii.

Descarca prezentare curs
Condiții
  • Nici una
Dezvoltare Ulterioară

Alexandru Gheorghiță

Agency Manager Gefco

Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

Cristian Prisacariu

PMO Gefco

Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

Adrian Zaharia

Manager Depozit Gefco

Stick to the point! Brilliant!

Cere detalii curs

Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta