Cere detalii despre curs

    Lean Six Sigma Green Belt
    Derulare: 15-17 , 22-24, 29-30 nov., 9:00-12:30.

    2021/09/20 09:00:00

    Lean Six Sigma Green Belt

    Programul de formare Lean Six Sigma Green Belt echipează participanții cu abilități avansate de soluționare a problemelor, cu accent pe modelul DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve și Control).

    Certificarea Lean Six Sigma Green Belt ajută participantul în a servi ca un membru al echipei instruit în cadrul organizației sale.
    Certificarea este oferită de IASSC – The International Association for Six Sigma Certification.

    CONDIȚII PENTRU OBȚINEREA CERTIFICĂRII IASSC:
    Pentru a putea obține certificarea IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt este necesar ca participanții să îndeplinească următoarele condiții:

    1. Finalizarea cu succes a cursului – prezenţa 100%
    2. Parcurgerea cu succes a examenului Lean Six Sigma Black Belt – 100 de întrebări cu variante multiple – punctajul de promovare este 70 %.

    Lean Six Sigma Green Belt se adresează specialiștilor care vor conduce proiecte de îmbunătățire a proceselor de business și vor să cunoască și aplice Lean Six Sigma.

    Deveniți expert în gestionarea proiectelor de îmbunătățire.

    Un specialist Green Belt are două atribuții principale: în primul rând, sa sprijine implementarea cu succes a tehnicilor Six Sigma, și în al doilea rând, să conducă proiecte de îmbunătățire la scară mică in cadrul domeniilor lor respective. Ca și rol de sprijin, Green Belts pot face o mare parte din munca de teren în colectarea de date și executarea experimentelor în sprijinul unui proiect Black Belt. Ei sunt practicieni care își petrec aproximativ ¼ din timpul lor pe proiecte Six Sigma proprii sau în sprijinul proiectelor Black Belt.

    Pe parcursul programului de formare Six Sigma Green Belt vei învăța cum sa folosești metodele Six Sigma de soluționare a problemelor și instrumente statistice pentru a contribui la succesul organizației dumneavoastră.

    1. Faza 1 – Definește
    • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din module:
    • Înțelegerea Six Sigma
    • Fundamente Six Sigma
    • Selectarea Proiectelor
    • Elemente în plus
    1. Faza 2 – Măsoară
    • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din module:
    • Descoperirea Procesului
    • Statistici Six Sigma
    • Analiza Sistemului de Măsurare
    • Capacitatea Procesului
    1. Faza 3 – Analizează
    • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din module:
    • Cernerea lui “X”
    • Statistici Deductive
    • Introducere în Testarea Ipotezelor
    • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 1
    • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 2
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 1
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 2
    1. Faza 4 – Îmbunătățește
    • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din module:
    • Modelarea Proceselor în Regresie
    • Modelarea Avansată a Proceselor
    • Construirea Experimentelor
    1. Faza 5 –Controlează
    • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
    • Experimente Avansate
    • Capacitatea de Analiză
    • Instrumente de Control Lean
    • Instrumente de Control Lean
    • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
    • Planuri de Control Six Sigma
    Descarca prezentare curs

    6 sesiuni de câte 4,5 ore

    Descrierea

    Lean Six Sigma Green Belt

    Programul de formare Lean Six Sigma Green Belt echipează participanții cu abilități avansate de soluționare a problemelor, cu accent pe modelul DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve și Control).

    Certificarea Lean Six Sigma Green Belt ajută participantul în a servi ca un membru al echipei instruit în cadrul organizației sale.
    Certificarea este oferită de IASSC – The International Association for Six Sigma Certification.

    CONDIȚII PENTRU OBȚINEREA CERTIFICĂRII IASSC:
    Pentru a putea obține certificarea IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt este necesar ca participanții să îndeplinească următoarele condiții:

    1. Finalizarea cu succes a cursului – prezenţa 100%
    2. Parcurgerea cu succes a examenului Lean Six Sigma Black Belt – 100 de întrebări cu variante multiple – punctajul de promovare este 70 %.
    Cui se Adresează

    Lean Six Sigma Green Belt se adresează specialiștilor care vor conduce proiecte de îmbunătățire a proceselor de business și vor să cunoască și aplice Lean Six Sigma.

    Obiectivele

    Deveniți expert în gestionarea proiectelor de îmbunătățire.

    Un specialist Green Belt are două atribuții principale: în primul rând, sa sprijine implementarea cu succes a tehnicilor Six Sigma, și în al doilea rând, să conducă proiecte de îmbunătățire la scară mică in cadrul domeniilor lor respective. Ca și rol de sprijin, Green Belts pot face o mare parte din munca de teren în colectarea de date și executarea experimentelor în sprijinul unui proiect Black Belt. Ei sunt practicieni care își petrec aproximativ ¼ din timpul lor pe proiecte Six Sigma proprii sau în sprijinul proiectelor Black Belt.

    Pe parcursul programului de formare Six Sigma Green Belt vei învăța cum sa folosești metodele Six Sigma de soluționare a problemelor și instrumente statistice pentru a contribui la succesul organizației dumneavoastră.

    Conținutul
    1. Faza 1 – Definește
    • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din module:
    • Înțelegerea Six Sigma
    • Fundamente Six Sigma
    • Selectarea Proiectelor
    • Elemente în plus
    1. Faza 2 – Măsoară
    • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din module:
    • Descoperirea Procesului
    • Statistici Six Sigma
    • Analiza Sistemului de Măsurare
    • Capacitatea Procesului
    1. Faza 3 – Analizează
    • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din module:
    • Cernerea lui “X”
    • Statistici Deductive
    • Introducere în Testarea Ipotezelor
    • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 1
    • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 2
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 1
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 2
    1. Faza 4 – Îmbunătățește
    • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din module:
    • Modelarea Proceselor în Regresie
    • Modelarea Avansată a Proceselor
    • Construirea Experimentelor
    1. Faza 5 –Controlează
    • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
    • Experimente Avansate
    • Capacitatea de Analiză
    • Instrumente de Control Lean
    • Instrumente de Control Lean
    • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
    • Planuri de Control Six Sigma
    Descarca prezentare curs
    Durata

    6 sesiuni de câte 4,5 ore

    Dezvoltare Ulterioară
    Poelinca Roxana
    Logistic Specialist – Continental
    Dintre toate trainingurile la care am participat acesta a fost cel mai productiv, atât din punctul de vedere al modului de predare cât și în ceea cea ce a privit interacțiunea cu trainerul Iustin Ivlev. Nu am mai întâlnit un om atât de pregătit.
    Lugojan Anca
    Supplier Logistic Specialist – Continental

    Cursul a fost pe măsura așteptărilor. Ce mi-a plăcut cel mai mult au fost exemplele date de dl Iustin pentru a ne ajuta să înțelegem exact și modelul de învățare pentru examen ce este foarte util pentru mine.

    Vasut Silviu Mihai
    New Product Launch Manager – Continental
    Experiența la acest curs a fost una foarte constructivă pentru dezvoltarea mea personală, abordarea tuturor etapelor de îmbunătățire a fost un lucru important pe care l-am învățat la acest curs. Voi recomanda mai departe echipa EXELO.
    Opre Cristian
    Maistru Principal
    Un curs complet. Un trainer complet. Un deschizător de drumuri spre acele ”sweet fruits” dorite de mai toți. Am deprins un nou limbaj, un nou concept, un nou punct de vedere asupra proceselor existente.
    Ianos Marius
    Work Station Documentation Engineer – UACE

    Curs foarte bine structurat cu multe exemple. Cursul a decurs fluid, cu interacțiune continuă între trainer – participant.

    Farcas Maria
    Manager program – UACE
    Material didactic pus la punct, conține date relevante și explicații suficiente. Ca recomandare ar fi utilizarea exemplelor specifice industriei pentru care se predă cursul.
    Pop Gheorghe
    Director –UACE
    Ca și manager de departament personal consider că un curs de Six Sigma te ajută să înțelegi metodologia necesară rezolvării diverselor probleme, pentru a putea susține diversele proiecte și a verifica variante multiple. Acest curs nu este sufiecient, ca și managerr dar îți  posibilitatea de a vedea diverse perspective utile în managementul proiectelor, resurselor și colegilor. Metoda de abordare a cursului este foarte importantă motiv pentru care țin să mulțumesc trainerului pentru profesionalism.
    Berecki Dragoș
    Coordonator navă –  DAMEN Galați
    O experiență plăcută atât din punct de vedere al conținutului cât și al modului de livrare. Trainer carismatic, foarte bine informat, cu tehnică foarte bună de predare. Mulțumesc!
    Neag Andrei
    Inginer Mecanic – Continental

    Am apreciat foarte mult profesionalismul lui Iustin în explicații din toate procesele.

    Farago Andrei
    Inginer Proiectant Mecanic  – Continental

    Acest curs a venit ca o reîmprospătare a unor noțiuni de statistică, calitate. Predarea în limba română e un avantaj.

    Mînzat Cristian
    Inginer – Continental

    Cursul a avut impact nu doar în parcurgerea instrumentelor, dar și în stabilirea, înțelegerea unui limbaj de specialitate.

    Vlad Talpos
    Sef formație– Universal Alloy

    Un curs bine structurat. Trainerul a dat dovadă de profesionalism acoperind pe parcursul acestui curs toate departamentele participante la curs, cu exemple concrete și explicite.

    Mihaela Rotar
    Manager Training, Recrutare si Asministrare Personal, LEONI

    Programele de training prezentate au fost inspirationale, pline de energie, cuprinzand si cunostinte din aria automotive. Abordarea aleasa alterneaza intre cunostinte teoretice, studii de caz, invatare din experienta si orientare spre practica. Structura echilibrata a topicurilor, contribuie la construirea de discutii si schimburi de experiente interesante si orientate spre rezultat.

    In concluzie, suntem incântați de colaborarea cu EXELO.  
     
    Mihaela Rotar
    Manager Training, Recrutare si Administrare Personal, Leoni
    Compania Leoni cu fabrici in Arad, Bistrita si Pitesti a inceput colaborarea cu EXELO in 2010. Programele de training prezentate au fost inspirationale, pline de energie, cuprinzand si cunostinte din aria automotive. Abordarea aleasa alterneaza intre cunostinte teoretice, studii de caz, invatare din experienta si orientare spre practica. Structura echilibrata a topicurilor, contribuie la construirea de discutii si schimburi de experiente interesante si orientate spre rezultat. In concluzie, suntem incantati de colaborarea cu EXELO.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta