Lean Six Sigma Green Belt
    Derulare: 19-21, 26-28 oct., 9:00-13:30

    2020/10/19 09:00:00
    Mon 05

    PMP Exam Prep

    October 5 @ 16:00 - October 15 @ 21:00
    Tue 06

    Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

    October 6 @ 16:00 - November 10 @ 19:00
    Mon 19

    Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

    October 19 @ 09:00 - November 17 @ 12:30

    Lean Six Sigma Green Belt

    Programul de formare Lean Six Sigma Green Belt echipează participanții cu abilități avansate de soluționare a problemelor, cu accent pe modelul DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve și Control).

    Certificarea Lean Six Sigma Green Belt ajută participantul în a servi ca un membru al echipei instruit în cadrul organizației sale.
    Certificarea este oferită de IASSC – The International Association for Six Sigma Certification.

    Specialiști care vor conduce proiecte de îmbunătățire a proceselor de business și vor să cunoască și aplice Lean Six Sigma.

    Deveniți expert în gestionarea proiectelor de îmbunătățire.

    Un specialist Green Belt are două atribuții principale: în primul rând, sa sprijine implementarea cu succes a tehnicilor Six Sigma, și în al doilea rând, să conducă proiecte de îmbunătățire la scară mică in cadrul domeniilor lor respective. Ca și rol de sprijin, Green Belts pot face o mare parte din munca de teren în colectarea de date și executarea experimentelor în sprijinul unui proiect Black Belt. Ei sunt practicieni care își petrec aproximativ ¼ din timpul lor pe proiecte Six Sigma proprii sau în sprijinul proiectelor Black Belt.

    Pe parcursul programului de formare Six Sigma Green Belt vei învăța cum sa folosești metodele Six Sigma de soluționare a problemelor și instrumente statistice pentru a contribui la succesul organizației dumneavoastră.

    1. Faza 1 – Definește
    • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din module:
    • Înțelegerea Six Sigma
    • Fundamente Six Sigma
    • Selectarea Proiectelor
    • Elemente în plus
    1. Faza 2 – Măsoară
    • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din module:
    • Descoperirea Procesului
    • Statistici Six Sigma
    • Analiza Sistemului de Măsurare
    • Capacitatea Procesului
    1. Faza 3 – Analizează
    • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din module:
    • Cernerea lui “X”
    • Statistici Deductive
    • Introducere în Testarea Ipotezelor
    • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 1
    • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 2
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 1
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 2
    1. Faza 4 – Îmbunătățește
    • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din module:
    • Modelarea Proceselor în Regresie
    • Modelarea Avansată a Proceselor
    • Construirea Experimentelor
    1. Faza 5 –Controlează
    • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
    • Experimente Avansate
    • Capacitatea de Analiză
    • Instrumente de Control Lean
    • Instrumente de Control Lean
    • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
    • Planuri de Control Six Sigma
    Descarca prezentare curs

    6 sesiuni de câte 4,5 ore

    Descrierea

    Lean Six Sigma Green Belt

    Programul de formare Lean Six Sigma Green Belt echipează participanții cu abilități avansate de soluționare a problemelor, cu accent pe modelul DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve și Control).

    Certificarea Lean Six Sigma Green Belt ajută participantul în a servi ca un membru al echipei instruit în cadrul organizației sale.
    Certificarea este oferită de IASSC – The International Association for Six Sigma Certification.

    Cui se Adresează

    Specialiști care vor conduce proiecte de îmbunătățire a proceselor de business și vor să cunoască și aplice Lean Six Sigma.

    Obiectivele

    Deveniți expert în gestionarea proiectelor de îmbunătățire.

    Un specialist Green Belt are două atribuții principale: în primul rând, sa sprijine implementarea cu succes a tehnicilor Six Sigma, și în al doilea rând, să conducă proiecte de îmbunătățire la scară mică in cadrul domeniilor lor respective. Ca și rol de sprijin, Green Belts pot face o mare parte din munca de teren în colectarea de date și executarea experimentelor în sprijinul unui proiect Black Belt. Ei sunt practicieni care își petrec aproximativ ¼ din timpul lor pe proiecte Six Sigma proprii sau în sprijinul proiectelor Black Belt.

    Pe parcursul programului de formare Six Sigma Green Belt vei învăța cum sa folosești metodele Six Sigma de soluționare a problemelor și instrumente statistice pentru a contribui la succesul organizației dumneavoastră.

    Conținutul
    1. Faza 1 – Definește
    • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din module:
    • Înțelegerea Six Sigma
    • Fundamente Six Sigma
    • Selectarea Proiectelor
    • Elemente în plus
    1. Faza 2 – Măsoară
    • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din module:
    • Descoperirea Procesului
    • Statistici Six Sigma
    • Analiza Sistemului de Măsurare
    • Capacitatea Procesului
    1. Faza 3 – Analizează
    • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din module:
    • Cernerea lui “X”
    • Statistici Deductive
    • Introducere în Testarea Ipotezelor
    • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 1
    • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 2
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 1
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 2
    1. Faza 4 – Îmbunătățește
    • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din module:
    • Modelarea Proceselor în Regresie
    • Modelarea Avansată a Proceselor
    • Construirea Experimentelor
    1. Faza 5 –Controlează
    • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
    • Experimente Avansate
    • Capacitatea de Analiză
    • Instrumente de Control Lean
    • Instrumente de Control Lean
    • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
    • Planuri de Control Six Sigma
    Descarca prezentare curs
    Durata

    6 sesiuni de câte 4,5 ore

    Dezvoltare Ulterioară

    Streloc Mădălina

    Arh proiectant – DAAS

    Un curs unde am învățat cum să parcurgem un proiect, cu toate etapele lui în vederea încheierii acestuia cu succes. Am învățat să organizăm timpul alocat pe proiect, să vedem în ansamblu, să comunicăm mai bine și să gestionăm o echipă și să o motivăm. Raluca a fost un trainer excelent. Carismatică și foarte răbdătoare cu fiecare dintre noi. Mulțumim!

    Manu Ramona

    Manager achiziții retail –DAAS

    Participarea la cursurile organizate de EXELO este o reală plăcere. Apreciez în mod deosebit trainerii și conținuturile prezentate, materialele și suporturile de curs puse la dispoziție adaptate nevoilor noastre. Multumesc EXELO!

    Cretan Claudiu

    Expert – CEZ VÂNZARE

    Mi-a făcut plăcere să particip la acest curs. Cursul a fost interactiv și exemple practice.

    Cere detalii curs

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta