Tue 26

Management de proiect aplicat – Virtual Classroom

May 25 @ 10:00 - June 10 @ 12:30
Fri 29

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00

Programul de formare Six Sigma Green Belt echipează participanții cu abilități avansate de soluționare a problemelor, cu accent pe modelul DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve și Control).

Certificarea Six Sigma Green Belt ajută participantul în a servi ca un membru al echipei instruit în cadrul organizației sale.

Specialiști care vor conduce proiecte de îmbunătățire a proceselor de business și vor să cunoască și aplice Lean Six Sigma.

Deveniți expert în gestionarea proiectelor de îmbunătățire.

Un specialist Green Belt are două atribuții principale: în primul rând, sa sprijine implementarea cu succes a tehnicilor Six Sigma, și în al doilea rând, să conducă proiecte de îmbunătățire la scară mică in cadrul domeniilor lor respective. Ca și rol de sprijin, Green Belts pot face o mare parte din munca de teren în colectarea de date și executarea experimentelor în sprijinul unui proiect Black Belt. Ei sunt practicieni care își petrec aproximativ ¼ din timpul lor pe proiecte Six Sigma proprii sau în sprijinul proiectelor Black Belt.

Pe parcursul programului de formare Six Sigma Green Belt vei învăța cum sa folosești metodele Six Sigma de soluționare a problemelor și instrumente statistice pentru a contribui la succesul organizației dumneavoastră.

  1. Faza 1 – Definește
  • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din module:
  • Înțelegerea Six Sigma
  • Fundamente Six Sigma
  • Selectarea Proiectelor
  • Elemente în plus
  1. Faza 2 – Măsoară
  • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din module:
  • Descoperirea Procesului
  • Statistici Six Sigma
  • Analiza Sistemului de Măsurare
  • Capacitatea Procesului
  1. Faza 3 – Analizează
  • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din module:
  • Cernerea lui “X”
  • Statistici Deductive
  • Introducere în Testarea Ipotezelor
  • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 1
  • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 2
  • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 1
  • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 2
  1. Faza 4 – Îmbunătățește
  • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din module:
  • Modelarea Proceselor în Regresie
  • Modelarea Avansată a Proceselor
  • Construirea Experimentelor
  1. Faza 5 –Controlează
  • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
  • Experimente Avansate
  • Capacitatea de Analiză
  • Instrumente de Control Lean
  • Instrumente de Control Lean
  • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
  • Planuri de Control Six Sigma
Descarca prezentare curs

5 zile

Descrierea

Programul de formare Six Sigma Green Belt echipează participanții cu abilități avansate de soluționare a problemelor, cu accent pe modelul DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve și Control).

Certificarea Six Sigma Green Belt ajută participantul în a servi ca un membru al echipei instruit în cadrul organizației sale.

Cui se Adresează

Specialiști care vor conduce proiecte de îmbunătățire a proceselor de business și vor să cunoască și aplice Lean Six Sigma.

Obiectivele

Deveniți expert în gestionarea proiectelor de îmbunătățire.

Un specialist Green Belt are două atribuții principale: în primul rând, sa sprijine implementarea cu succes a tehnicilor Six Sigma, și în al doilea rând, să conducă proiecte de îmbunătățire la scară mică in cadrul domeniilor lor respective. Ca și rol de sprijin, Green Belts pot face o mare parte din munca de teren în colectarea de date și executarea experimentelor în sprijinul unui proiect Black Belt. Ei sunt practicieni care își petrec aproximativ ¼ din timpul lor pe proiecte Six Sigma proprii sau în sprijinul proiectelor Black Belt.

Pe parcursul programului de formare Six Sigma Green Belt vei învăța cum sa folosești metodele Six Sigma de soluționare a problemelor și instrumente statistice pentru a contribui la succesul organizației dumneavoastră.

Conținutul
  1. Faza 1 – Definește
  • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din module:
  • Înțelegerea Six Sigma
  • Fundamente Six Sigma
  • Selectarea Proiectelor
  • Elemente în plus
  1. Faza 2 – Măsoară
  • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din module:
  • Descoperirea Procesului
  • Statistici Six Sigma
  • Analiza Sistemului de Măsurare
  • Capacitatea Procesului
  1. Faza 3 – Analizează
  • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din module:
  • Cernerea lui “X”
  • Statistici Deductive
  • Introducere în Testarea Ipotezelor
  • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 1
  • Testarea Ipotezelor Normal Data Partea 2
  • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 1
  • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data Partea 2
  1. Faza 4 – Îmbunătățește
  • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din module:
  • Modelarea Proceselor în Regresie
  • Modelarea Avansată a Proceselor
  • Construirea Experimentelor
  1. Faza 5 –Controlează
  • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
  • Experimente Avansate
  • Capacitatea de Analiză
  • Instrumente de Control Lean
  • Instrumente de Control Lean
  • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
  • Planuri de Control Six Sigma
Descarca prezentare curs
Durata

5 zile

Dezvoltare Ulterioară

Streloc Mădălina

Arh proiectant – DAAS

Un curs unde am învățat cum să parcurgem un proiect, cu toate etapele lui în vederea încheierii acestuia cu succes. Am învățat să organizăm timpul alocat pe proiect, să vedem în ansamblu, să comunicăm mai bine și să gestionăm o echipă și să o motivăm. Raluca a fost un trainer excelent. Carismatică și foarte răbdătoare cu fiecare dintre noi. Mulțumim!

Manu Ramona

Manager achiziții retail –DAAS

Participarea la cursurile organizate de EXELO este o reală plăcere. Apreciez în mod deosebit trainerii și conținuturile prezentate, materialele și suporturile de curs puse la dispoziție adaptate nevoilor noastre. Multumesc EXELO!

Cretan Claudiu

Expert – CEZ VÂNZARE

Mi-a făcut plăcere să particip la acest curs. Cursul a fost interactiv și exemple practice.

Cere detalii curs

Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta