Mon 05

    PMP Exam Prep

    October 5 @ 16:00 - October 15 @ 21:00
    Tue 06

    Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

    October 6 @ 16:00 - November 10 @ 19:00
    Mon 19

    Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

    October 19 @ 09:00 - November 17 @ 12:30

    Certificarea Six Sigma Yellow Belt oferă o perspectivă de ansamblu asupra tehnicilor Six Sigma, metricilor și metodologiilor de îmbunătățire de bază.

    Un Yellow Belt trebuie să știe cum să integreze metodologiile Six Sigma pentru îmbunătățirea sistemelor de producției și tranzacție pentru a îndeplini așteptările clienților și obiectivele organizației.

    • Manageri de proiect;
    • Manageri de proiect asociaţi;
    • Coordonatori de Proiect;
    • Analişti de proiect;
    • Şefi de echipă;
    • Manageri de produs;
    • Manageri de programe;
    • Membrii ai echipei de proiect;
    • Stakeholderi;
    • Senior Manageri;
    • Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect.

    Profesioniști Six Sigma există la toate nivelurile – fiecare având un rol diferit. În timp ce implementările și rolurile pot varia, există un ghid de bază pentru cine ce face.

    La nivel de proiect, există black belts, master black belts, green belts, yellow belts și white belts. Acești oameni conduc proiecte și implementează îmbunătățiri.

    • Master Black Belt: Formează și consiliază Black Belts și Green Belts. Funcționează mai mult la nivelul programului Six Sigma prin dezvoltarea de indicatori-cheie și a direcției strategice. Acționează ca un tehnolog și consultant intern Six Sigma a unei organizații.
    • Black Belt: Conduce proiecte de soluționare de probleme. Formează și consiliază echipele de proiect.
    • Green Belt: Participă cu colectarea și analiza de date pentru proiectele Black Belt. Conduce proiecte sau echipe Green Belt.
    • Yellow Belt: Participă în calitate de membru al echipei de proiect. Revizuie îmbunătățirile procesului care suportă proiectul.
    • White Belt: Poate lucra în echipe locale de soluționare de probleme dar nu poate fi parte dintr-o echipă de proiect Six Sigma. Înțelege conceptele de bază Six Sigma dintr-o perspectivă de conștientizare.
    1. Faza 1 – Definește

    Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din modulele:

    • Înțelegerea Six Sigma
    • Fundamente Six Sigma
    • Selectarea Proiectelor
    • Elemente în plus
    1. Faza 2 – Măsoară

    Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din modulele:

    • Descoperirea Procesului
    • Statistici Six Sigma
    • Analiza Sistemului de Măsurare
    • Capacitatea Procesului
    1. Faza 3 – Analizează

    Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din modulele:

    • Instrumente de Control Lean
    • Controlul defectelor
    • Controlul Statistic al Proceselor
    Descarca prezentare curs
    • 3 zile
    • Microsoft Project;
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.
    Descrierea

    Certificarea Six Sigma Yellow Belt oferă o perspectivă de ansamblu asupra tehnicilor Six Sigma, metricilor și metodologiilor de îmbunătățire de bază.

    Un Yellow Belt trebuie să știe cum să integreze metodologiile Six Sigma pentru îmbunătățirea sistemelor de producției și tranzacție pentru a îndeplini așteptările clienților și obiectivele organizației.

    Cui se Adresează
    • Manageri de proiect;
    • Manageri de proiect asociaţi;
    • Coordonatori de Proiect;
    • Analişti de proiect;
    • Şefi de echipă;
    • Manageri de produs;
    • Manageri de programe;
    • Membrii ai echipei de proiect;
    • Stakeholderi;
    • Senior Manageri;
    • Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect.
    Obiectivele

    Profesioniști Six Sigma există la toate nivelurile – fiecare având un rol diferit. În timp ce implementările și rolurile pot varia, există un ghid de bază pentru cine ce face.

    La nivel de proiect, există black belts, master black belts, green belts, yellow belts și white belts. Acești oameni conduc proiecte și implementează îmbunătățiri.

    • Master Black Belt: Formează și consiliază Black Belts și Green Belts. Funcționează mai mult la nivelul programului Six Sigma prin dezvoltarea de indicatori-cheie și a direcției strategice. Acționează ca un tehnolog și consultant intern Six Sigma a unei organizații.
    • Black Belt: Conduce proiecte de soluționare de probleme. Formează și consiliază echipele de proiect.
    • Green Belt: Participă cu colectarea și analiza de date pentru proiectele Black Belt. Conduce proiecte sau echipe Green Belt.
    • Yellow Belt: Participă în calitate de membru al echipei de proiect. Revizuie îmbunătățirile procesului care suportă proiectul.
    • White Belt: Poate lucra în echipe locale de soluționare de probleme dar nu poate fi parte dintr-o echipă de proiect Six Sigma. Înțelege conceptele de bază Six Sigma dintr-o perspectivă de conștientizare.
    Conținutul
    1. Faza 1 – Definește

    Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din modulele:

    • Înțelegerea Six Sigma
    • Fundamente Six Sigma
    • Selectarea Proiectelor
    • Elemente în plus
    1. Faza 2 – Măsoară

    Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din modulele:

    • Descoperirea Procesului
    • Statistici Six Sigma
    • Analiza Sistemului de Măsurare
    • Capacitatea Procesului
    1. Faza 3 – Analizează

    Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din modulele:

    • Instrumente de Control Lean
    • Controlul defectelor
    • Controlul Statistic al Proceselor
    Descarca prezentare curs
    Durata
    • 3 zile
    Dezvoltare Ulterioară
    • Microsoft Project;
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.

    Alexandru Gheorghiță

    Agency Manager Gefco

    Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

    Cristian Prisacariu

    PMO Gefco

    Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

    Adrian Zaharia

    Manager Depozit Gefco

    Stick to the point! Brilliant!

    Cere detalii curs

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta