Management de Proiect Aplicat – Autorizat de Ministerul Muncii și Solidarității Sociale Fizic: 27-28 martie, 24-25 aprilie, 29-30 mai, examen 31 mai On line: 7 aprilie, 5 mai, 19 mai
Învăţaţi tehnicile de management de proiect şi cele mai bune practici în domeniu în cadrul versiunii actualizate a cursului Management de Proiect al Global Knowledge, câştigătorul premiului Produsul Anului, premiu acordat de PMI.
Acest curs vă va învăţa cum să conduceţi cu succes toate fazele unui proiect. Vă veţi însuşi cadrul de project management, cu iniţiere, planificare, execuţie, control şi închidere formală şi veţi descoperi că toate acestea participă la asigurarea succesului proiectului. În acest curs de dezvoltare abilităţi, vă veţi concentra pe instrumente și tehnici practice, petrecând mai mult de 75% din durata cursului lucrând asupra unui proiect – de la iniţiere la închidere. Veţi lucra individual şi în grup pentru scrierea obiectivelor, coordonarea analizei grupurilor de interese, dezvoltarea unei structuri detaliate de activităţi și un plan de management de risc pentru studiul de caz studiat. Veţi practica utilizând tehnici de estimare, analiză a dependenţelor şi reţele de activităţi. Participanţii vor alege un proiect şi vor experimenta aplicarea tehnicilor prezentate prin intermediul unor teme de casă în cadrul cărora vor putea utiliza template-urile oferite ca model în suportul de curs.
PMI is registered mark of the Project Management Institute, Inc.
Manageri de proiect;
Manageri de proiect asociaţi;
Coordonatori de Proiect;
Analişti de proiect;
Şefi de echipă;
Manageri de produs;
Manageri de programe;
Membrii ai echipei de proiect;
Stakeholderi;
Senior Manageri;
Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect.
Project Management Framework
Project Management Institute
Cadrul PMI
Cinci grupuri de procese
Ciclurile de viaţă
Nouă arii de cunoştinţe
Ce este un proiect
Terminologia managementului de proiect
Iniţierea
Cinci paşi în Iniţierea Proiectului
Construirea unui Business Case
Stabilirea Conţinutului Proiectului
Analiza necesităţilor grupurilor de interes
Identificarea constrângerilor
Construirea unui plan de comunicare
Analiza stakeholderilor
Matricea de prioritizare
Cinci grupuri de stakeholderi
Întrebări din iniţiere
Obiective
Carta Proiectului
Constrângeri
Presupuneri
Conţinut
Roluri şi Responsabilităţi în proiecte
Matricea de Alocare a Responsabilităţilor
Procesele de autorizare
Instrumente de decizie
Fezabilitatea tehnică şi financiară (perioada de recuperare, NPV, IRR)
Planificarea
Şapte pași pentru o planificare de succes
Planul de Comunicare
Riscul – identificare, evaluare, cuantificare si management
Ciclul de viaţă al managementului de risc
Strategiile de răspuns la risc
Dezvoltarea WBS
Executarea unor estimări precise
Crearea graficului de lucru
Identificarea drumului critic
Alocare resurse
Surse ale schimbării
Procesele de control formal al schimbării
Managementul schimbărilor în organizaţie
Planificarea calitatii
Planul de achiziții
Tipuri de contracte
Monitorizarea şi controlul
Controlul proiectului
Metoda Valorii Dobândite
Provocări
Analiza activităţilor
Tipurile de organizaţii
De ce eşuează proiectele?
Aşteptări
Aşteptările grupurilor de interes
Mediul proiectului
Elementele de control al aşteptărilor
Managerul de Proiect şi Decalajele de Aşteptări
Echipa de proiect
Echipe performante
Managementul conflictului și delegarea
Teorii motivaționale
Structuri tipice de proiect (funcțională, matricială, unică pe proiect)
Abilități de negociere
Şedinţe eficiente
Procesele de închidere
Închiderea administrativă
Studii de caz
Managementul echipelor de proiect
Armonizarea între aşteptările conflictuale
6 zile
Microsoft Project;
Managementul riscului;
Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
Învăţaţi tehnicile de management de proiect şi cele mai bune practici în domeniu în cadrul versiunii actualizate a cursului Management de Proiect al Global Knowledge, câştigătorul premiului Produsul Anului, premiu acordat de PMI.
Acest curs vă va învăţa cum să conduceţi cu succes toate fazele unui proiect. Vă veţi însuşi cadrul de project management, cu iniţiere, planificare, execuţie, control şi închidere formală şi veţi descoperi că toate acestea participă la asigurarea succesului proiectului. În acest curs de dezvoltare abilităţi, vă veţi concentra pe instrumente și tehnici practice, petrecând mai mult de 75% din durata cursului lucrând asupra unui proiect – de la iniţiere la închidere. Veţi lucra individual şi în grup pentru scrierea obiectivelor, coordonarea analizei grupurilor de interese, dezvoltarea unei structuri detaliate de activităţi și un plan de management de risc pentru studiul de caz studiat. Veţi practica utilizând tehnici de estimare, analiză a dependenţelor şi reţele de activităţi. Participanţii vor alege un proiect şi vor experimenta aplicarea tehnicilor prezentate prin intermediul unor teme de casă în cadrul cărora vor putea utiliza template-urile oferite ca model în suportul de curs.
PMI is registered mark of the Project Management Institute, Inc.
Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
Abilităţi de Management si Leadership.
Crina Moldovan
Analist IT – SIEMENS
Mi-au plăcut foarte mult cursurile și aș participa la câte unul în fiecare lună. Sunt foarte utile, practice, axate pe probleme/soluții. Cu siguranță am învățat multe lucruri și le voi aplica pe viitor.
Nicolae Alexandru
Manager Proiect
Alegerea trainerului a fost foarte inspirată având în vedere experiența în domeniul ingineriei energetice/instalațiilor, fapt care a facilitat exemplificarea pe înțelesul participanților.
Mihaela Braga
Firma EXELO ne-a oferit sprijinul în alegerea celor mai bune soluţii pentru solicitările noastre punctuale legate de instruirea angajaţilor, buna calitate, modul operativ şi prompt de onorare a diverselor solicitări, ne-a determinat să apelăm întotdeauna cu încredere şi prin urmare recomand firma EXELO Training&Development pentru programele de dezvoltare individuală, de echipă şi organizaţionale.
Andreea Brahastianu
Pentru noi, compania EXELO reprezintă mai mult decât un furnizor de training, membrii acestei echipe fiind de fapt consultanţi dispuşi să contribuie cu valoare adăugată înainte, în timpul și după fiecare program de training, dând dovadă de un adevărat profesionalism.
Radu Tuns
După mine sunt două tipuri de cursuri, acelea la care după aproximativ 20 de minute te uiţi prin sală, citeşti mailuri, vorbeşti cu colegii în stânga şi în dreapta sau faci orice să treacă timpul, şi sunt acele cursuri la care atât eşti de captivat şi de prins că nici nu iţi dai seama când au trecute orele şi cursul este gata.
Consider, bazat pe experienţa avută, că EXELO se califică în a doua categorie de cursuri descrisă mai sus.
Dana Bodea
În urma trainingurilor dedicate, am utilizat în proiectele noastre cunoștințele practice dobândite de angajații noștri care s-au axat pe identificarea capacităților de coordonare a resurselor interne implicate în proiecte, contribuind astfel la atingerea obiectivelor strategice ale companiei.
Am apreciat îndeosebi faptul că EXELO a demonstrat abilități excelente de training, dând dovadă de abilități superioare de aplicare a cunoștințelor teoretice, transpunându-le în realitatea businessului nostru.
Ca urmare a rezultatelelor obținute de angajații ce au beneficiat de trainingurile cu Doamna Cimpea Raluca, recomandăm cu tărie serviciile EXELO.
Mustatea Adrian
Manager operațiuni piețe externe
DAAS
Un curs bine structurat și excelent susținut de d-na Cîmpea. Deși am participat la un curs similar cu câțiva ani în urmă, am descoperit o nouă viziune în ceea ce privește managementul de proiect.
Mihai Dinculescu
Director Marketing – MEDA
Un curs practic pentru managerii care dezvoltă proiecte. Trainerul este deosebit, cu metodă bună de învățare și cu exemple din practică.
Mihai Dinculescu
Director Marketing
Un curs practic pentru managerii care dezvoltă proiecte. Trainerul este deosebit, cu metodă bună de învățare și cu exemple din practică.
Dana Bodea
Manager Training, Recrutare si Administrare Personal
În urma trainingurilor dedicate, am utilizat în proiectele noastre cunoștințele practice dobândite de angajații noștri care s-au axat pe identificarea capacităților de coordonare a resurselor interne implicate în proiecte, contribuind astfel la atingerea obiectivelor strategice ale companiei.
Am apreciat îndeosebi faptul că EXELO a demonstrat abilități excelente de training, dând dovadă de abilități superioare de aplicare a cunoștințelor teoretice, transpunându-le în realitatea businessului nostru.
Ca urmare a rezultatelelor obținute de angajații ce au beneficiat de trainingurile cu Doamna Cimpea Raluca, recomandăm cu tărie serviciile EXELO.
Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Firma EXELO ne-a oferit sprijinul în alegerea celor mai bune soluţii pentru solicitările noastre punctuale legate de instruirea angajaţilor, buna calitate, modul operativ şi prompt de onorare a diverselor solicitări, ne-a determinat să apelăm întotdeauna cu încredere şi prin urmare recomand firma EXELO Training&Development pentru programele de dezvoltare individuală, de echipă şi organizaţionale.
Un curs practic pentru managerii care dezvoltă proiecte. Trainerul este deosebit, cu metodă bună de învățare și cu exemple din practică.
