Tue 26

Management de proiect aplicat – Virtual Classroom

May 25 @ 10:00 - June 10 @ 12:30
Fri 29

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00

Acest curs vă ajută să vă ascuţiţi abilităţile de gestionare a tuturor proiectelor din cadrul organizaţiei sau departamentului dumneavoastră și învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor.

  • Manageri de proiect;
  • Manageri de proiect asociaţi;
  • Coordonatori de Proiect;
  • Analişti de proiect;
  • Şefi de echipă;
  • Manageri de produs;
  • Manageri de programe;
  • Manageri de Portofolii
  • Membrii ai echipei de proiect;
  • Stakeholderi;
  • Senior Manageri;
  • Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect

Învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor. Dezvoltaţi-vă abilităţile de supraveghere a utilizării resurselor, a costurilor şi a evoluţiei proiectului în cadrul portofoliului deţinut.

Instrumentele şi tehnicile aplicate în acest seminar vă vor ajuta să alegeţi proiectele potrivite, cărora să le asiguraţi succesul prin construirea unui portofoliu aliniat strategiilor corporative şi obiectivelor de recuperarea a investitiei.

  1. Fundamentele Managementului Portofoliului de Proiecte
  • Managementul de Proiect în cadrul organizației
  • Managementul Portofoliului și strategia organizațională
  • Rolurile și responsabilitățile unui Manager de portofoliu
  • Perspectiva PMI cu privire la Managementul Portofoliului
  1. Succesul proiectului și Managementul Portofoliului
  • Rolul unui Manager de portofoliu în succesul unui proiect
  • Managementul Portofoliului eficient (administrarea eficientă a portofoliului de proiecte)
  1. Implicarea executivului în Managementul Portofoliului
  • Implicarea executivului
  • Capacitatea managementului
  1. Alinierea strategică
  • Considerații privind valoarea (proiectelor)
  • Prioritizarea proiectelor
  1. Alte considerații pe lângă alinierea strategică
  1. Metrici (Măsurători)
  1. Complicații (Probleme) întâlnite în cadrul Managementului Portofoliului de Proiecte
  1. Rolul PMO (Project Management Office)
Descarca prezentare curs
  • 3 zile
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.
Descrierea

Acest curs vă ajută să vă ascuţiţi abilităţile de gestionare a tuturor proiectelor din cadrul organizaţiei sau departamentului dumneavoastră și învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor.

Cui se Adresează
  • Manageri de proiect;
  • Manageri de proiect asociaţi;
  • Coordonatori de Proiect;
  • Analişti de proiect;
  • Şefi de echipă;
  • Manageri de produs;
  • Manageri de programe;
  • Manageri de Portofolii
  • Membrii ai echipei de proiect;
  • Stakeholderi;
  • Senior Manageri;
  • Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect
Obiectivele

Învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor. Dezvoltaţi-vă abilităţile de supraveghere a utilizării resurselor, a costurilor şi a evoluţiei proiectului în cadrul portofoliului deţinut.

Instrumentele şi tehnicile aplicate în acest seminar vă vor ajuta să alegeţi proiectele potrivite, cărora să le asiguraţi succesul prin construirea unui portofoliu aliniat strategiilor corporative şi obiectivelor de recuperarea a investitiei.

Conținutul
  1. Fundamentele Managementului Portofoliului de Proiecte
  • Managementul de Proiect în cadrul organizației
  • Managementul Portofoliului și strategia organizațională
  • Rolurile și responsabilitățile unui Manager de portofoliu
  • Perspectiva PMI cu privire la Managementul Portofoliului
  1. Succesul proiectului și Managementul Portofoliului
  • Rolul unui Manager de portofoliu în succesul unui proiect
  • Managementul Portofoliului eficient (administrarea eficientă a portofoliului de proiecte)
  1. Implicarea executivului în Managementul Portofoliului
  • Implicarea executivului
  • Capacitatea managementului
  1. Alinierea strategică
  • Considerații privind valoarea (proiectelor)
  • Prioritizarea proiectelor
  1. Alte considerații pe lângă alinierea strategică
  1. Metrici (Măsurători)
  1. Complicații (Probleme) întâlnite în cadrul Managementului Portofoliului de Proiecte
  1. Rolul PMO (Project Management Office)
Descarca prezentare curs
Durata
  • 3 zile
Dezvoltare Ulterioară
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.

Alexandru Gheorghiță

Agency Manager Gefco

Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

Cristian Prisacariu

PMO Gefco

Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

Adrian Zaharia

Manager Depozit Gefco

Stick to the point! Brilliant!

Cere detalii curs

Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta