Mon 05

    PMP Exam Prep

    October 5 @ 16:00 - October 15 @ 21:00
    Tue 06

    Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

    October 6 @ 16:00 - November 10 @ 19:00
    Mon 19

    Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

    October 19 @ 09:00 - November 17 @ 12:30

    Acest curs vă ajută să vă ascuţiţi abilităţile de gestionare a tuturor proiectelor din cadrul organizaţiei sau departamentului dumneavoastră și învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor.

    • Manageri de proiect;
    • Manageri de proiect asociaţi;
    • Coordonatori de Proiect;
    • Analişti de proiect;
    • Şefi de echipă;
    • Manageri de produs;
    • Manageri de programe;
    • Manageri de Portofolii
    • Membrii ai echipei de proiect;
    • Stakeholderi;
    • Senior Manageri;
    • Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect

    Învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor. Dezvoltaţi-vă abilităţile de supraveghere a utilizării resurselor, a costurilor şi a evoluţiei proiectului în cadrul portofoliului deţinut.

    Instrumentele şi tehnicile aplicate în acest seminar vă vor ajuta să alegeţi proiectele potrivite, cărora să le asiguraţi succesul prin construirea unui portofoliu aliniat strategiilor corporative şi obiectivelor de recuperarea a investitiei.

    1. Fundamentele Managementului Portofoliului de Proiecte
    • Managementul de Proiect în cadrul organizației
    • Managementul Portofoliului și strategia organizațională
    • Rolurile și responsabilitățile unui Manager de portofoliu
    • Perspectiva PMI cu privire la Managementul Portofoliului
    1. Succesul proiectului și Managementul Portofoliului
    • Rolul unui Manager de portofoliu în succesul unui proiect
    • Managementul Portofoliului eficient (administrarea eficientă a portofoliului de proiecte)
    1. Implicarea executivului în Managementul Portofoliului
    • Implicarea executivului
    • Capacitatea managementului
    1. Alinierea strategică
    • Considerații privind valoarea (proiectelor)
    • Prioritizarea proiectelor
    1. Alte considerații pe lângă alinierea strategică
    1. Metrici (Măsurători)
    1. Complicații (Probleme) întâlnite în cadrul Managementului Portofoliului de Proiecte
    1. Rolul PMO (Project Management Office)
    Descarca prezentare curs
    • 3 zile
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.
    Descrierea

    Acest curs vă ajută să vă ascuţiţi abilităţile de gestionare a tuturor proiectelor din cadrul organizaţiei sau departamentului dumneavoastră și învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor.

    Cui se Adresează
    • Manageri de proiect;
    • Manageri de proiect asociaţi;
    • Coordonatori de Proiect;
    • Analişti de proiect;
    • Şefi de echipă;
    • Manageri de produs;
    • Manageri de programe;
    • Manageri de Portofolii
    • Membrii ai echipei de proiect;
    • Stakeholderi;
    • Senior Manageri;
    • Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect
    Obiectivele

    Învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor. Dezvoltaţi-vă abilităţile de supraveghere a utilizării resurselor, a costurilor şi a evoluţiei proiectului în cadrul portofoliului deţinut.

    Instrumentele şi tehnicile aplicate în acest seminar vă vor ajuta să alegeţi proiectele potrivite, cărora să le asiguraţi succesul prin construirea unui portofoliu aliniat strategiilor corporative şi obiectivelor de recuperarea a investitiei.

    Conținutul
    1. Fundamentele Managementului Portofoliului de Proiecte
    • Managementul de Proiect în cadrul organizației
    • Managementul Portofoliului și strategia organizațională
    • Rolurile și responsabilitățile unui Manager de portofoliu
    • Perspectiva PMI cu privire la Managementul Portofoliului
    1. Succesul proiectului și Managementul Portofoliului
    • Rolul unui Manager de portofoliu în succesul unui proiect
    • Managementul Portofoliului eficient (administrarea eficientă a portofoliului de proiecte)
    1. Implicarea executivului în Managementul Portofoliului
    • Implicarea executivului
    • Capacitatea managementului
    1. Alinierea strategică
    • Considerații privind valoarea (proiectelor)
    • Prioritizarea proiectelor
    1. Alte considerații pe lângă alinierea strategică
    1. Metrici (Măsurători)
    1. Complicații (Probleme) întâlnite în cadrul Managementului Portofoliului de Proiecte
    1. Rolul PMO (Project Management Office)
    Descarca prezentare curs
    Durata
    • 3 zile
    Dezvoltare Ulterioară
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.

    Alexandru Gheorghiță

    Agency Manager Gefco

    Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

    Cristian Prisacariu

    PMO Gefco

    Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

    Adrian Zaharia

    Manager Depozit Gefco

    Stick to the point! Brilliant!

    Cere detalii curs

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta