Cere detalii despre curs

        Managementul Portofoliului de Proiecte

    Acest curs vă ajută să vă ascuţiţi abilităţile de gestionare a tuturor proiectelor din cadrul organizaţiei sau departamentului dumneavoastră și învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor.

    • Manageri de proiect;
    • Manageri de proiect asociaţi;
    • Coordonatori de Proiect;
    • Analişti de proiect;
    • Şefi de echipă;
    • Manageri de produs;
    • Manageri de programe;
    • Manageri de Portofolii
    • Membrii ai echipei de proiect;
    • Stakeholderi;
    • Senior Manageri;
    • Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect

    Învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor. Dezvoltaţi-vă abilităţile de supraveghere a utilizării resurselor, a costurilor şi a evoluţiei proiectului în cadrul portofoliului deţinut.

    Instrumentele şi tehnicile aplicate în acest seminar vă vor ajuta să alegeţi proiectele potrivite, cărora să le asiguraţi succesul prin construirea unui portofoliu aliniat strategiilor corporative şi obiectivelor de recuperarea a investitiei.

    1. Fundamentele Managementului Portofoliului de Proiecte
    • Managementul de Proiect în cadrul organizației
    • Managementul Portofoliului și strategia organizațională
    • Rolurile și responsabilitățile unui Manager de portofoliu
    • Perspectiva PMI cu privire la Managementul Portofoliului
    1. Succesul proiectului și Managementul Portofoliului
    • Rolul unui Manager de portofoliu în succesul unui proiect
    • Managementul Portofoliului eficient (administrarea eficientă a portofoliului de proiecte)
    1. Implicarea executivului în Managementul Portofoliului
    • Implicarea executivului
    • Capacitatea managementului
    1. Alinierea strategică
    • Considerații privind valoarea (proiectelor)
    • Prioritizarea proiectelor
    1. Alte considerații pe lângă alinierea strategică
    1. Metrici (Măsurători)
    1. Complicații (Probleme) întâlnite în cadrul Managementului Portofoliului de Proiecte
    1. Rolul PMO (Project Management Office)
    Descarca prezentare curs
    • 3 zile
    Descrierea

        Managementul Portofoliului de Proiecte

    Acest curs vă ajută să vă ascuţiţi abilităţile de gestionare a tuturor proiectelor din cadrul organizaţiei sau departamentului dumneavoastră și învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor.

    Cui se Adresează
    • Manageri de proiect;
    • Manageri de proiect asociaţi;
    • Coordonatori de Proiect;
    • Analişti de proiect;
    • Şefi de echipă;
    • Manageri de produs;
    • Manageri de programe;
    • Manageri de Portofolii
    • Membrii ai echipei de proiect;
    • Stakeholderi;
    • Senior Manageri;
    • Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect
    Obiectivele

    Învăţaţi cum să stabiliţi o metodologie privind evaluarea, selectarea şi prioritizarea proiectelor. Dezvoltaţi-vă abilităţile de supraveghere a utilizării resurselor, a costurilor şi a evoluţiei proiectului în cadrul portofoliului deţinut.

    Instrumentele şi tehnicile aplicate în acest seminar vă vor ajuta să alegeţi proiectele potrivite, cărora să le asiguraţi succesul prin construirea unui portofoliu aliniat strategiilor corporative şi obiectivelor de recuperarea a investitiei.

    Conținutul
    1. Fundamentele Managementului Portofoliului de Proiecte
    • Managementul de Proiect în cadrul organizației
    • Managementul Portofoliului și strategia organizațională
    • Rolurile și responsabilitățile unui Manager de portofoliu
    • Perspectiva PMI cu privire la Managementul Portofoliului
    1. Succesul proiectului și Managementul Portofoliului
    • Rolul unui Manager de portofoliu în succesul unui proiect
    • Managementul Portofoliului eficient (administrarea eficientă a portofoliului de proiecte)
    1. Implicarea executivului în Managementul Portofoliului
    • Implicarea executivului
    • Capacitatea managementului
    1. Alinierea strategică
    • Considerații privind valoarea (proiectelor)
    • Prioritizarea proiectelor
    1. Alte considerații pe lângă alinierea strategică
    1. Metrici (Măsurători)
    1. Complicații (Probleme) întâlnite în cadrul Managementului Portofoliului de Proiecte
    1. Rolul PMO (Project Management Office)
    Descarca prezentare curs
    Durata
    • 3 zile
    Dezvoltare Ulterioară
    Vasile Andreea
    Analist Achiziții – Medimfarm Ploiești
    Am urmat acest curs sperând să îmi îmbunătățesc metodele de negociere. În schimb am avut surpriza ca pe lângă metode de negociere să descopăr multe alte beneficii – schimbarea unghiului de viziune, lărgirea perspectivelor, etc.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta