Tue 26

Management de proiect aplicat – Virtual Classroom

May 25 @ 10:00 - June 10 @ 12:30
Fri 29

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00

Gestionarea unui proiect complex nu înseamnă doar a avea abilități fantastice de management de proiect ci și a înțelege cum să gestionezi haosul de la locul de muncă. Tehnologia, cerințele, parteneriatele și strategiile competitive sunt în continuă actualizare și transformare, de aceea un manager de proiect puternic trebuie să învețe cum să se adapteze la aceste schimbări în timp ce conduce proiectul către o finalizare cu succes. Acest curs te va ajuta să gestionezi foarte bine aceste complexități și să conduci proiectul spre succes.

Învăță să determini nivelul de complexitate a proiectului tău, să dezvolți tactici pentru a gestiona această complexitate, și să descoperi strategii pentru a-ți conduce echipa de proiect “la marginea haosului”, unde inovarea și creativitatea are loc. Evită să fii prins de schimbare cu garda jos, și pregătește-te cu moduri de a optimiza performanțele echipei tale și de a gestiona necunoscutul.

  • Manageri de proiect;
  • Manageri de proiecte IT;
  • Lideri de proiect;
  • Manageri de proiect seniori;
  • Manageri de program.

Veți învăța:

  • Sisteme de gândire și management de proiect
  • Teoria haosului și management de proiect
  • Abilități necesare pentru a conduce un proiect complex
  • Teoria complexității și cum modul de evaluare a complexității unui proiect.
  • Structura potrivită pentru proiecte complexe
  • Evaluarea riscului pentru proiecte complexe
  1. Proiectul Complex
  • Sisteme de gândire
  • Teoria haosului și a complexității
  • Modul în care acestea se referă la managementul de proiect
  1. Managementul Proiectelor Complexe
  • Abilități necesare
  • Auto-evaluarea competențelor în proiecte complexe
  • Competențe PMI
  • Începerea unui plan personal
  1. Fundamentele Teoriei Complexității
  • Ce este complexitatea?
  • Tipuri de complexități
  • Adecvarea la context
  • Haosul așa cum se referă la teoria complexității
  • Teoria complexității
  • Sisteme liniare si neliniare
  • Sisteme adaptive complexe
  1. Evaluarea complexității proiectului tău
  • Set de instrumente pentru proiecte complexe
  • Elemente de complexitate a proiectului
  • Organigrama (OBS)
  • Structura de alocare a activităților (WBS)
  • Utilizarea instrumentului de evaluare a complexității(CAT)
  • Strategii de planificare și gestionare a proiectelor complexe
  1. Structurarea proiectului tău pentru a avea succes
  • Selectarea metodologiei potrivite de management de proiect
  • Modul de încorporare a metodologiei în procesele curente
  1. Planificarea și gestionarea riscurilor
  • Tipuri de riscuri în proiectele complexe
  • Abordări pentru identificarea riscurilor
  • Evaluarea riscurilor și planificarea răspunsului
  1. Managementul Proiectelor Complexe
  • Evaluarea competențelor de lider
  • Aplicarea leadershipului adaptiv în proiectele complexe
  • Comunicarea unei viziuni
  • Implementarea de strategii care să încurajeze inovarea și să contruiască echipe coezive.
  • Tipuri de comportamente personale și modalități de potențare a celor implicate
  • Identificarea tehnicilor pentru mobilizarea complexității
Descarca prezentare curs
  • 3 zile
  • Management de Proiect Aplicat
  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.
Descrierea

Gestionarea unui proiect complex nu înseamnă doar a avea abilități fantastice de management de proiect ci și a înțelege cum să gestionezi haosul de la locul de muncă. Tehnologia, cerințele, parteneriatele și strategiile competitive sunt în continuă actualizare și transformare, de aceea un manager de proiect puternic trebuie să învețe cum să se adapteze la aceste schimbări în timp ce conduce proiectul către o finalizare cu succes. Acest curs te va ajuta să gestionezi foarte bine aceste complexități și să conduci proiectul spre succes.

Învăță să determini nivelul de complexitate a proiectului tău, să dezvolți tactici pentru a gestiona această complexitate, și să descoperi strategii pentru a-ți conduce echipa de proiect “la marginea haosului”, unde inovarea și creativitatea are loc. Evită să fii prins de schimbare cu garda jos, și pregătește-te cu moduri de a optimiza performanțele echipei tale și de a gestiona necunoscutul.

Cui se Adresează
  • Manageri de proiect;
  • Manageri de proiecte IT;
  • Lideri de proiect;
  • Manageri de proiect seniori;
  • Manageri de program.
Obiectivele

Veți învăța:

  • Sisteme de gândire și management de proiect
  • Teoria haosului și management de proiect
  • Abilități necesare pentru a conduce un proiect complex
  • Teoria complexității și cum modul de evaluare a complexității unui proiect.
  • Structura potrivită pentru proiecte complexe
  • Evaluarea riscului pentru proiecte complexe
Conținutul
  1. Proiectul Complex
  • Sisteme de gândire
  • Teoria haosului și a complexității
  • Modul în care acestea se referă la managementul de proiect
  1. Managementul Proiectelor Complexe
  • Abilități necesare
  • Auto-evaluarea competențelor în proiecte complexe
  • Competențe PMI
  • Începerea unui plan personal
  1. Fundamentele Teoriei Complexității
  • Ce este complexitatea?
  • Tipuri de complexități
  • Adecvarea la context
  • Haosul așa cum se referă la teoria complexității
  • Teoria complexității
  • Sisteme liniare si neliniare
  • Sisteme adaptive complexe
  1. Evaluarea complexității proiectului tău
  • Set de instrumente pentru proiecte complexe
  • Elemente de complexitate a proiectului
  • Organigrama (OBS)
  • Structura de alocare a activităților (WBS)
  • Utilizarea instrumentului de evaluare a complexității(CAT)
  • Strategii de planificare și gestionare a proiectelor complexe
  1. Structurarea proiectului tău pentru a avea succes
  • Selectarea metodologiei potrivite de management de proiect
  • Modul de încorporare a metodologiei în procesele curente
  1. Planificarea și gestionarea riscurilor
  • Tipuri de riscuri în proiectele complexe
  • Abordări pentru identificarea riscurilor
  • Evaluarea riscurilor și planificarea răspunsului
  1. Managementul Proiectelor Complexe
  • Evaluarea competențelor de lider
  • Aplicarea leadershipului adaptiv în proiectele complexe
  • Comunicarea unei viziuni
  • Implementarea de strategii care să încurajeze inovarea și să contruiască echipe coezive.
  • Tipuri de comportamente personale și modalități de potențare a celor implicate
  • Identificarea tehnicilor pentru mobilizarea complexității
Descarca prezentare curs
Durata
  • 3 zile
Dezvoltare Ulterioară
  • Management de Proiect Aplicat
  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.

Alexandru Gheorghiță

Agency Manager Gefco

Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

Cristian Prisacariu

PMO Gefco

Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

Adrian Zaharia

Manager Depozit Gefco

Stick to the point! Brilliant!

Cere detalii curs

Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta