Sat 30

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 16

Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

June 16 @ 09:00 - July 2 @ 12:30
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00

De ce să fim reactivi, când putem fi proactivi? Dacă ai obosit să pui presiune pe echipa ta pentru concentrarea pe activităţile critice şi pentru a supravieţui crizelor zilnice, atunci aplicarea eficientă a managementului de risc este soluţia.Managementul riscului, ca o componentă importantă a managementului succes, îţi permite să înţelegi că incertitudinea este parte din toate activităţile şi să planifici cum să acţionezi eficient în relaţie cu ea.

Vei evolua de la conducerea prin crize consecutive la planificarea modului în care tu şi echipa ta vă veţi acomoda oricăror surprize care pot apărea. Fără managementul riscului, inițiativele și operatiunile sunt subiecte ale unor evenimente surprinzătoare, uneori devastatoare.

Acest curs se concentrează pe concepte şi instrumente folosite în construirea unui management de risc de succes. Managerii trebuie să fie atenţi la capcanele comune ale riscurilor şi să ştie să identifice, evalueze şi să acţioneze în relaţie cu riscul fără a periclita succesul organizației.

  • Manageri de proiect;
  • Manageri de proiect asociaţi;
  • Coordonatori de Proiect;
  • Analişti de proiect;
  • Şefi de echipă;
  • Manageri de produs;
  • Manageri de programe;
  • Membrii ai echipei de proiect;
  • Stakeholderi;
  • Senior Manageri;
  1. Aspecte fundamentale ale riscului
  • Tipuri de risc
  • Planificarea preliminara a riscului
  • Identificarea tolerantei la risc a stakeholderilor
  • Roluri si responsabilitati in relatie cu riscul
  • Planul de management de risc.
  1. Identificarea riscurilor
  • Conducerea unui workshop de risc
  • Construirea unei matrici de evaluare a riscurilor
  • Tipuri si surse de risc
  • Evenimente declasatoare si simptome ale aparitiei unor manifestari ale riscurilor
  • Cauze si efecte ale riscurilor.
  1. Analiza calitativa a riscului
  • Probabilitatea si impactul riscului
  • Stabilirea gradului de expunere
  1. Analiza cantitativa a riscurilor
  • Interviurile de risc
  • Ierarhizarea si prioritizarea riscurilor
  1. Planificarea raspunsului la risc
  • Planurile de contingenta
  • Managementul atent la riscurilor
  • Determinarea costurilor riscurilor si rezervelor de contingenta necesare
  • Dezvoltarea planului de raspuns la risc
  1. Managementul si controlul riscurilor
  • Controlul schimbarilor
  • Actualizarea planului de raspuns la risc
  • Actiuni corective
  • Activitati in completare
  1. Exemplificare pe riscuri asociate proceselor organizaționale
  • Stabilire echipe (pe departamente sau procese)
  • Organizare brainstorming – identificare riscuri
  • Diagrama de afinitati – organizarea riscurilor pe categorii si grupe
  • Analiza riscului (cele trei dimensiuni: probabilitate, impact, detectabilitate)
  • Planul de tratare risc
  • Completare registru de risc
  1. Implementarea procesului de management al riscului la nivelul organizatiei in conformitate cu ISO 9001:2015 si ISO 31000:2009
  • Acţiuni când lucrurile merg rău
  • Comunicarea informaţiilor negative
  1. Studii de caz
  1. Exerciţii
Descarca prezentare curs
  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.
Descrierea

De ce să fim reactivi, când putem fi proactivi? Dacă ai obosit să pui presiune pe echipa ta pentru concentrarea pe activităţile critice şi pentru a supravieţui crizelor zilnice, atunci aplicarea eficientă a managementului de risc este soluţia.Managementul riscului, ca o componentă importantă a managementului succes, îţi permite să înţelegi că incertitudinea este parte din toate activităţile şi să planifici cum să acţionezi eficient în relaţie cu ea.

Vei evolua de la conducerea prin crize consecutive la planificarea modului în care tu şi echipa ta vă veţi acomoda oricăror surprize care pot apărea. Fără managementul riscului, inițiativele și operatiunile sunt subiecte ale unor evenimente surprinzătoare, uneori devastatoare.

Acest curs se concentrează pe concepte şi instrumente folosite în construirea unui management de risc de succes. Managerii trebuie să fie atenţi la capcanele comune ale riscurilor şi să ştie să identifice, evalueze şi să acţioneze în relaţie cu riscul fără a periclita succesul organizației.

Cui se Adresează
  • Manageri de proiect;
  • Manageri de proiect asociaţi;
  • Coordonatori de Proiect;
  • Analişti de proiect;
  • Şefi de echipă;
  • Manageri de produs;
  • Manageri de programe;
  • Membrii ai echipei de proiect;
  • Stakeholderi;
  • Senior Manageri;
Obiectivele
Conținutul
  1. Aspecte fundamentale ale riscului
  • Tipuri de risc
  • Planificarea preliminara a riscului
  • Identificarea tolerantei la risc a stakeholderilor
  • Roluri si responsabilitati in relatie cu riscul
  • Planul de management de risc.
  1. Identificarea riscurilor
  • Conducerea unui workshop de risc
  • Construirea unei matrici de evaluare a riscurilor
  • Tipuri si surse de risc
  • Evenimente declasatoare si simptome ale aparitiei unor manifestari ale riscurilor
  • Cauze si efecte ale riscurilor.
  1. Analiza calitativa a riscului
  • Probabilitatea si impactul riscului
  • Stabilirea gradului de expunere
  1. Analiza cantitativa a riscurilor
  • Interviurile de risc
  • Ierarhizarea si prioritizarea riscurilor
  1. Planificarea raspunsului la risc
  • Planurile de contingenta
  • Managementul atent la riscurilor
  • Determinarea costurilor riscurilor si rezervelor de contingenta necesare
  • Dezvoltarea planului de raspuns la risc
  1. Managementul si controlul riscurilor
  • Controlul schimbarilor
  • Actualizarea planului de raspuns la risc
  • Actiuni corective
  • Activitati in completare
  1. Exemplificare pe riscuri asociate proceselor organizaționale
  • Stabilire echipe (pe departamente sau procese)
  • Organizare brainstorming – identificare riscuri
  • Diagrama de afinitati – organizarea riscurilor pe categorii si grupe
  • Analiza riscului (cele trei dimensiuni: probabilitate, impact, detectabilitate)
  • Planul de tratare risc
  • Completare registru de risc
  1. Implementarea procesului de management al riscului la nivelul organizatiei in conformitate cu ISO 9001:2015 si ISO 31000:2009
  • Acţiuni când lucrurile merg rău
  • Comunicarea informaţiilor negative
  1. Studii de caz
  1. Exerciţii
Descarca prezentare curs
Durata
Dezvoltare Ulterioară
  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.

Alexandru Gheorghiță

Agency Manager Gefco

Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

Cristian Prisacariu

PMO Gefco

Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

Adrian Zaharia

Manager Depozit Gefco

Stick to the point! Brilliant!

Cere detalii curs

Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta