Mon 05

    PMP Exam Prep

    October 5 @ 16:00 - October 15 @ 21:00
    Tue 06

    Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

    October 6 @ 16:00 - November 10 @ 19:00
    Mon 19

    Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

    October 19 @ 09:00 - November 17 @ 12:30

    In acest curs vei invata cum sa documentezi cerintele clar, eficient si adecvat pentru a crea o baza solida pentru succesul proiectului.

    Proiectele de succes sunt construite pe temelia cerintelor bine scrise. De fapt multe dintre problemele si provocarile din proiectele esuate pot fi urmarite si rezolvate in cerintele scrise. In acest curs vei invata cum sa documentezi cerintele clar, eficient si adecvat pentru a crea o baza solida pentru succesul proiectului.

    Vei invata sa identifici publicul, sa determini cerintele acestora si sa furnizezi informatii adecvate si corespunzatoare. Vei afla modalitatile de scriere tehnica si vei invata sa aplici cei 5 C de scriere: corect, clar, concis, cuprinzator si coeziune la cerintele de scris. Vei folosi liste, tabele si grafice pentru a structura si a clarifica cerintele si informatiile. Vei folosi spatii, titluri si enumerari pentru a imbunatatii lizibilitatea.

    In acest curs vei studia diferite tehnici de validare si verificare si vei invata diferenta dintre ele.Vei invata sa selectezi cea mai potrivita tehnica pentru fiecare situatie si a o aplica pentru a asigura eficienta cerintelor dumneavoastra. Acest curs se refera la documentarea cerintelor zona de Business Analysis Body of Knowledge (BABOK).

    • Analisti de business,
    • Analisti cerinte,
    • Scriitori tehici,
    • Analisti de sistem,
    • Programatori,
    • Ingineri software,
    • IT project manager,
    • Manageri de proiect,
    • Analisti de proiect,
    • Lideri de proiect,
    • Manageri seniori de proiect,
    • Lideri de echipa,
    • Manageri de program,
    • Testeri
    • Specialisti QA.

    Veți învăța:

    • Identificarea diferitelor tipuri de cerinte
    • Definirea rolului fiecarui membru de proiect
    • Diferenta dintre cerinte bune si rele
    • Intelegerea nevoilor siecarui membru de proiect, inclusiv:
    • Informatii necesare la nivel de detaliu
    • Afaceri vs. punct de vedere tehnic
    • Necesitatea de formalitate
    • Documentarea cerintelor, calitatea serviciilor, ipoteze si constrangeri
    • Principii bune de scris, tehnice, inclusiv:
    • Cei 5 C din scrierea tehnica
    • Structura tehnica, liste, tabele, modele si grafice
    • Tehnici de formatare, ca si spatiu alb, fonturi si titluri
    • Diferenta dintre validare si verificare
    • Asigurarea cerintelor valide
    • Verificati daca cerintele sunt eficiente
    1. Context pentru cerinte de scris
    • Cerinte si tipuri de cerinte
    • Cerinte din ciclul de viata al produsului
    • Rolurile si cerintele proiectului
    • Rolul BA
    1. Ce anume fac cerintele eficiente?
    • Atribute cerinte eficiente
    • Publicul tinta si nevoiele acestuia
    • Nivelul de detaliere
    • Business vs. punct de vedere tehnic
    • Nevoia de formalitate
    1. Cerintele si nevoile publicului
    • Nevoile specifice ale stakeholderilor
    • Nevoile specifice ale subiectilor experti
    • Nevoile specifice ale echipei tehnice (dezvoltatori, testeri, etc.)
    1. Cerinte eficiente de informare
    • Cerinte functionale
    • Quality of Service (QoS)
    • Ipoteze si constrangeri
    1. Principii tehnice de scris cerinte
    • Cei 5 C
    • Liste cu buline si numerotate
    • Tabele si grafice
    • Modele si alte elemente grafice
    • Utilizare spatiu alb si fonturi
    • Titluri si informatii legate de cerinte
    1. Cerinte de verificare si validare
    • Validare vs. verificare
    • Obiective si participantii la activitatile de verificare
    • Obiective si participantii la activitatea de validare
    • Organizarea de sesiuni oficiale
    Descarca prezentare curs
    • 3 zile
    • Microsoft Project;
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.
    Descrierea

    In acest curs vei invata cum sa documentezi cerintele clar, eficient si adecvat pentru a crea o baza solida pentru succesul proiectului.

    Proiectele de succes sunt construite pe temelia cerintelor bine scrise. De fapt multe dintre problemele si provocarile din proiectele esuate pot fi urmarite si rezolvate in cerintele scrise. In acest curs vei invata cum sa documentezi cerintele clar, eficient si adecvat pentru a crea o baza solida pentru succesul proiectului.

    Vei invata sa identifici publicul, sa determini cerintele acestora si sa furnizezi informatii adecvate si corespunzatoare. Vei afla modalitatile de scriere tehnica si vei invata sa aplici cei 5 C de scriere: corect, clar, concis, cuprinzator si coeziune la cerintele de scris. Vei folosi liste, tabele si grafice pentru a structura si a clarifica cerintele si informatiile. Vei folosi spatii, titluri si enumerari pentru a imbunatatii lizibilitatea.

    In acest curs vei studia diferite tehnici de validare si verificare si vei invata diferenta dintre ele.Vei invata sa selectezi cea mai potrivita tehnica pentru fiecare situatie si a o aplica pentru a asigura eficienta cerintelor dumneavoastra. Acest curs se refera la documentarea cerintelor zona de Business Analysis Body of Knowledge (BABOK).

    Cui se Adresează
    • Analisti de business,
    • Analisti cerinte,
    • Scriitori tehici,
    • Analisti de sistem,
    • Programatori,
    • Ingineri software,
    • IT project manager,
    • Manageri de proiect,
    • Analisti de proiect,
    • Lideri de proiect,
    • Manageri seniori de proiect,
    • Lideri de echipa,
    • Manageri de program,
    • Testeri
    • Specialisti QA.
    Obiectivele

    Veți învăța:

    • Identificarea diferitelor tipuri de cerinte
    • Definirea rolului fiecarui membru de proiect
    • Diferenta dintre cerinte bune si rele
    • Intelegerea nevoilor siecarui membru de proiect, inclusiv:
    • Informatii necesare la nivel de detaliu
    • Afaceri vs. punct de vedere tehnic
    • Necesitatea de formalitate
    • Documentarea cerintelor, calitatea serviciilor, ipoteze si constrangeri
    • Principii bune de scris, tehnice, inclusiv:
    • Cei 5 C din scrierea tehnica
    • Structura tehnica, liste, tabele, modele si grafice
    • Tehnici de formatare, ca si spatiu alb, fonturi si titluri
    • Diferenta dintre validare si verificare
    • Asigurarea cerintelor valide
    • Verificati daca cerintele sunt eficiente
    Conținutul
    1. Context pentru cerinte de scris
    • Cerinte si tipuri de cerinte
    • Cerinte din ciclul de viata al produsului
    • Rolurile si cerintele proiectului
    • Rolul BA
    1. Ce anume fac cerintele eficiente?
    • Atribute cerinte eficiente
    • Publicul tinta si nevoiele acestuia
    • Nivelul de detaliere
    • Business vs. punct de vedere tehnic
    • Nevoia de formalitate
    1. Cerintele si nevoile publicului
    • Nevoile specifice ale stakeholderilor
    • Nevoile specifice ale subiectilor experti
    • Nevoile specifice ale echipei tehnice (dezvoltatori, testeri, etc.)
    1. Cerinte eficiente de informare
    • Cerinte functionale
    • Quality of Service (QoS)
    • Ipoteze si constrangeri
    1. Principii tehnice de scris cerinte
    • Cei 5 C
    • Liste cu buline si numerotate
    • Tabele si grafice
    • Modele si alte elemente grafice
    • Utilizare spatiu alb si fonturi
    • Titluri si informatii legate de cerinte
    1. Cerinte de verificare si validare
    • Validare vs. verificare
    • Obiective si participantii la activitatile de verificare
    • Obiective si participantii la activitatea de validare
    • Organizarea de sesiuni oficiale
    Descarca prezentare curs
    Durata
    • 3 zile
    Dezvoltare Ulterioară
    • Microsoft Project;
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.

    Alexandru Gheorghiță

    Agency Manager Gefco

    Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

    Cristian Prisacariu

    PMO Gefco

    Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

    Adrian Zaharia

    Manager Depozit Gefco

    Stick to the point! Brilliant!

    Cere detalii curs

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta