Mon 05

    PMP Exam Prep

    October 5 @ 16:00 - October 15 @ 21:00
    Tue 06

    Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

    October 6 @ 16:00 - November 10 @ 19:00
    Mon 19

    Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

    October 19 @ 09:00 - November 17 @ 12:30

    Scopul acestui curs este de a facilita formarea, dezvoltarea competenţelor necesare echipei de management pentru înţelegerea şi utilizarea informaţiilor financiare în activitatea decizională şi pentru organizarea întregului proces în condiţii de performanţă.

    În cadrul acestui curs veţi avea posibilitatea să înţelegeţi utilitatea managementului financiar în procesul decizional.

    Veţi exersa aplicarea instrumentelor de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea indicatorilor de performanţă şi utilizarea metodelor de diagnostic şi gestionare a riscurilor financiare.

    Cursul se adresează managerilor şi persoanelor interesate să-şi îmbunătăţească competenţele în domeniul managementului costurilor.

    • Utilitatea înţelegerii costurilor pentru elaborarea şi execuţia bugetară
    • Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului
    • Instrumente de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea indicatorilor de performanţă.

    Sa proiectam costurile si bugetele intr-un mediu interactiv (Simulator de Business).

    Sesiunea I:

    Secvenţă introductivă

    • Prezentare participanţi şi formator
    • Aşteptările participanţilor
    • Prezentarea obiectivelor şi a agendei

     

    Sesiunea II:

    Înţelegerea costurilor după natura lor: directe şi indirecte

    • Semnificaţia noţiunii de cost
    • Clasificarea costurilor după natura lor

    Sesiunea III:

    Înţelegerea costurilor după comporta-mentul lor: variabile şi fixe

    • Clasificarea costurilor după comportamentul lor

    Sesiunea IV:

    Costuri şi decizii manageriale

    • Clasificarea costurilor în funcţie de gradul de relevanţă pentru decizie
    • Analiza cost-volum-profit şi utilitatea acesteia în procesul decizional
    • Decizii tactice privind costurile

    Sesiunea V:

    Controlul costurilor

    • Costurile complete ca instrument al controlului de gestiune
    • Stabilirea standardelor de cost
    • Analiza abaterilor de cost

    Sesiunea VI:

    Procesul bugetar: previziunea, monito-rizarea şi execuţia bugetului

    • Fundamentele bugetării: bugetarea şi bugetul firmei
    • Clasificarea bugetelor activităţii firmei
    • Procesul de elaborare şi control al bugetelor

    Sesiunea VII:

    Planificarea, monitorizarea şi controlul performanţelor

    • Organizaţia performantă şi schimbările de context economic
    • Limite ale actualizării bugetelor

     

    Sesiune VII:

    Sesiune practică utilizând platforma     SIM TEAM

    • Procesul bugetar
    • Costuri directe si indirecte
    • Costuri variabile si fixe
    • Indicatori financiari
    • Controlul costurilor
    • Previziunea, monitorizarea si executia bugetului

     

     

    Secvenţă finală

    • Întrebări şi răspunsuri
    • Concluzii şi recomandări
    • Evaluarea cursului
    Descarca prezentare curs
    • Nici una
    • Microsoft Project;
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.
    Descrierea

    Scopul acestui curs este de a facilita formarea, dezvoltarea competenţelor necesare echipei de management pentru înţelegerea şi utilizarea informaţiilor financiare în activitatea decizională şi pentru organizarea întregului proces în condiţii de performanţă.

    În cadrul acestui curs veţi avea posibilitatea să înţelegeţi utilitatea managementului financiar în procesul decizional.

    Veţi exersa aplicarea instrumentelor de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea indicatorilor de performanţă şi utilizarea metodelor de diagnostic şi gestionare a riscurilor financiare.

    Cui se Adresează

    Cursul se adresează managerilor şi persoanelor interesate să-şi îmbunătăţească competenţele în domeniul managementului costurilor.

    Obiectivele
    • Utilitatea înţelegerii costurilor pentru elaborarea şi execuţia bugetară
    • Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului
    • Instrumente de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea indicatorilor de performanţă.

    Sa proiectam costurile si bugetele intr-un mediu interactiv (Simulator de Business).

    Conținutul

    Sesiunea I:

    Secvenţă introductivă

    • Prezentare participanţi şi formator
    • Aşteptările participanţilor
    • Prezentarea obiectivelor şi a agendei

     

    Sesiunea II:

    Înţelegerea costurilor după natura lor: directe şi indirecte

    • Semnificaţia noţiunii de cost
    • Clasificarea costurilor după natura lor

    Sesiunea III:

    Înţelegerea costurilor după comporta-mentul lor: variabile şi fixe

    • Clasificarea costurilor după comportamentul lor

    Sesiunea IV:

    Costuri şi decizii manageriale

    • Clasificarea costurilor în funcţie de gradul de relevanţă pentru decizie
    • Analiza cost-volum-profit şi utilitatea acesteia în procesul decizional
    • Decizii tactice privind costurile

    Sesiunea V:

    Controlul costurilor

    • Costurile complete ca instrument al controlului de gestiune
    • Stabilirea standardelor de cost
    • Analiza abaterilor de cost

    Sesiunea VI:

    Procesul bugetar: previziunea, monito-rizarea şi execuţia bugetului

    • Fundamentele bugetării: bugetarea şi bugetul firmei
    • Clasificarea bugetelor activităţii firmei
    • Procesul de elaborare şi control al bugetelor

    Sesiunea VII:

    Planificarea, monitorizarea şi controlul performanţelor

    • Organizaţia performantă şi schimbările de context economic
    • Limite ale actualizării bugetelor

     

    Sesiune VII:

    Sesiune practică utilizând platforma     SIM TEAM

    • Procesul bugetar
    • Costuri directe si indirecte
    • Costuri variabile si fixe
    • Indicatori financiari
    • Controlul costurilor
    • Previziunea, monitorizarea si executia bugetului

     

     

    Secvenţă finală

    • Întrebări şi răspunsuri
    • Concluzii şi recomandări
    • Evaluarea cursului
    Descarca prezentare curs
    Condiții
    • Nici una
    Dezvoltare Ulterioară
    • Microsoft Project;
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.

    Alexandru Gheorghiță

    Agency Manager Gefco

    Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

    Cristian Prisacariu

    PMO Gefco

    Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

    Adrian Zaharia

    Manager Depozit Gefco

    Stick to the point! Brilliant!

    Cere detalii curs

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta