Marian Staș

Senior Trainer

În cei peste 30 de ani de carieră, Marian a transformat și s-a transformat. Bursa obținută în 1999 pentru un masterat în administraţie publică la „John F. Kennedy School of Government” din cadrul Universității Harvard l-a făcut să treacă de la o carieră în domeniul militar și IT la preocupări de natură sistemică ale societății românești.

Este cadru didactic asociat la Universitatea București (consultanță de proces; Facultatea de Psihologie și Științele Educației) și Harvard Kennedy School (metode cantitative; programul de vară MPA-MC), dar și Președinte al Asociației Clubul Liderii Mileniului Trei (www.clublmt.ro/), un program educațional care sprijină dezvoltarea personală şi profesională a unei noi generații de lideri în România, capabilă să își asume și să declanșeze schimbarea prin curajul acțiunii civice.

În cei peste 30 de ani de carieră, Marian a transformat și s-a transformat. Bursa obținută în 1999 pentru un masterat în administraţie publică la „John F. Kennedy School of Government” din cadrul Universității Harvard l-a făcut să treacă de la o carieră în domeniul militar și IT la preocupări de natură sistemică ale societății românești.

În paralel cu activitatea academică este consultant și trainer procese de transformare organizațională de peste 15 ani, contribuind la rezultatele unor organizații precum: CEZ, ORACLE, SIEMENS, TENARIS, ELECTRICA, APANOVA, ARCELOR MITTAL, PETROM, ISTA, DAAS și RCS&RDS.

Și pentru că procesele de transformare au nevoie de echipe pluridisciplinare și de încredere, a ales să facă parte din echipa EXELO (www.exelo.ro) de peste 8 ani.

Este cadru didactic asociat la Universitatea București (consultanță de proces; Facultatea de Psihologie și Științele Educației) și Harvard Kennedy School (metode cantitative; programul de vară MPA-MC), dar și Președinte al Asociației Clubul Liderii Mileniului Trei (www.clublmt.ro/), un program educațional care sprijină dezvoltarea personală şi profesională a unei noi generații de lideri în România, capabilă să își asume și să declanșeze schimbarea prin curajul acțiunii civice.

În paralel cu activitatea academică este consultant și trainer procese de transformare organizațională de peste 15 ani, contribuind la rezultatele unor organizații precum: CEZ, ORACLE, SIEMENS, TENARIS, ELECTRICA, APANOVA, ARCELOR MITTAL, PETROM, ISTA, DAAS și RCS&RDS.

Și pentru că procesele de transformare au nevoie de echipe pluridisciplinare și de încredere, a ales să facă parte din echipa EXELO (www.exelo.ro) de peste 8 ani.

Sun 31

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 16

Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

June 16 @ 09:00 - July 2 @ 12:30
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta