Miercuri, 15 aprilie 16:00 – 17:30. Număr locuri: 16

2020/04/15 16:00:00

Marian Stas este expert în educație și formator experimentat în leadership, comunicare și dinamica echipelor. Este autorul a 13 cărți și a peste 150 de articole, axate pe aplicarea leadershipului în interacțiunile umane , reforma educației și managementul  strategic. A fost consultant pentru companii de top, conducând programe de instruire pentru mii de manageri și profesioniști. Predă pentru programul MPA-MC de la Harvard Kennedy School și la Universitatea din București.

Azi pare că totul s-a schimbat. Cum să comunicăm? Cum să construim încrederea? Cum să  îmbunătățim colaborarea în cadrul echipelor?

În contextul în care lucrul la distanță a devenit normalitatea, avem nevoie de noi instrumente care să ne ajute să îi influențăm pe ceilalți, să abordăm schimbările individuale și de grup care apar si să construim punți de colaborare.

Detaliere:

Lucrul la distanță a devenit regula. Și nu toți am fost pregătiți pentru acest moment. Numeroase studii arată că în contextul echipelor remote este mult mai greu să menținem legăturile, este dificil să apară lideri informali, este complicat să creăm dialoguri deschise. In același timp, este ușor să apară neînțelegeri care pot escalada rapid.

Deși în multe echipe avem o experiență de lucru anterioară, în noul context poate că vechile principii de luare a deciziilor, de subordonare, de negociere, de management al timpului au o valabilitate limitată. Iar reacțiile emoționale sunt surprinzătoare.

De ce să participi.

Există o serie de tehnici cheie care sunt specifice pentru managementul echipelor la distanță. Încrederea trebuie construită rapid sau menținută cu orice preț. La fel și comunicarea așteptărilor pentru o colaborare cu rezultate bune.

Avem nevoie de instrumente care ne ajută să îi influențăm pe ceilalți și prin care să adresăm în stadii incipiente potențialele divergențe sau neliniști care apar.

Tematică

In webinar vom învăta să comunicăm și să stabilim relații de încredere.

Va fi o discuție deschisă axată pe:

  1. Valori
  2. Esențializare / prioritizare – modelul KISS
  3. Teamwork – normare / asumare / evaluare

 Cine va beneficia

  • Oricine este parte a unei echipe la distanță sau interacționează cu echipe virtuale
  • Membrii și manageri ai echipelor remote

Facilitator

Marian Staș expert, consultant, trainer și facilitator cu peste 20 de ani de experiență.

Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta