Echipele autoconduse. Cât de mult putem delega?
Echipele autoconduse. Cât de mult putem delega?
Joi, 3 septembrie, 18:00 – 19:30
Ion Moldoveanu
Ion Moldoveanu este vice președinte în cadrul DB Technology, cu experiență de peste 10 ani în managementul echipelor multinaționale, atât în startup-uri, cât și corporații precum Oracle si Deutsche Bank. Ion este trainer Agile în echipa EXELO, absolvent de MBA al Open University, doctorand în cadrul SNSPA și certificat Agile Certified Professional.
Moderator:
Raluca Cimpea
Echipele autoconduse.
Cât de mult putem delega?
Webinar susținut de Ion Moldoveanu
Paradoxul delegării este similar cu cel al uleiului în cazul motorului: absența uleiului este la fel de neplăcută ca și caracterul de abundență al acestuia.
La fel, delegarea insuficientă nu permite uniformizarea alocării resurselor, iar abuzul de delegare face ca performanța activității să nu fie la nivelul scontat.
Găsirea nivelului optim de delegare este o provocare pentru fiecare dintre noi.
Iar echipele autoconduse constituie un exemplu de abordare a delegării. În unele situații au avut succes, in altele rezultatele au întârziat să apară.
Vă invităm să discutăm despre exersarea delegării, evaluarea procesului de delegare și îmbunătățirea lui.
Înțelegând că fiecare context este diferit, că fiecare inițiativă este diferită, putem învăta din experiențele mai mult sau mai puțin fericite ale celorlalți.
Și căuta să aplicăm și adaptăm contextului nostru practicile de succes la nivel global.
Propunerea este să avem o discuție pentru a explora impreună:
- Cum funcționează echipele autoconduse?
- Ce și cum putem delega?
- Către cine? Cât de mult?
- Cum ne asigurăm că nu vom avea surprize?