Dezvoltarea unui business case eficient reprezintă un aspect esenţial în convingerea sponsorului astfel încât acesta să vă aloce timpul şi resursele necesare proiectului dumneavoastră.
Indiferent de cât de mult credeţi în valoarea proiectului dumneavoastră este imperativ să convingeţi conducerea că îşi merită resursele. În acest curs sintetic veţi descoperi cum trebuie construit un raport argumentativ prin care să convingeţi managementul să vă aprobe proiectul.
Veţi învăţa cum să definiţi aria de cuprindere, costurile şi beneficiile rezultate de pe urma proiectului şi cum să prezentaţi rata de recuperare a investiţiei (ROI). Veţi explora modalităţi de stabilire al unui traseu temporal de realizare a proiectului şi să delimitaţi resursele necesare realizării acestuia. De asemenea, veţi afla modalităţi variate prin care să vă asiguraţi că managementul a sesizat esenţa proiectului propus.
PMP is registered mark of the Project Management Institute, Inc.
