Lean Six Sigma Black Belt – Derulare:
    5-7, 12-14, 19-21 oct., 9:00-12:30

    2020/10/05 09:00:00
    Mon 05

    PMP Exam Prep

    October 5 @ 16:00 - October 15 @ 21:00
    Tue 06

    Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

    October 6 @ 16:00 - November 10 @ 19:00
    Mon 19

    Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

    October 19 @ 09:00 - November 17 @ 12:30

    IASSC Lean Six Sigma Black BeltLean Six Sigma Black Belt
    O persoană certificată  manifestă leadership, înțelege dinamica echipei și desemnează roluri și responsabilități membrilor echipei sale.

    Are o înțelegere completă a modelului DMAIC în acord cu principiile Six Sigma, o înțelegere de bază a conceptelor lean și poate identifica rapid activități fără valoare adăugată.

    Black Belts se concentrează în mare parte pe execuția proiectelor, în timp ce Champions și Master Black Belts se concentrează pe identificarea proiectelor și funcțiilor pentru Six Sigma. Majoritatea Lean Six Sigma Black Belt ocupă această funcție full-time pentru câțiva ani și apoi se întorc la atribuțiile lor obișnuite. Ei contribuie prin activități de coaching și  dezvoltare, oferă îndrumări și recomandări management-ului și angajaților pentru a-și atinge scopurile.

    Training-ul Lean Six Sigma Black Belt vă învață cum să supervizați proiectele Six Sigma permițând să fiți direct responsabil pentru aceste proiecte în cadrul organizației, în sectorul medical, financiar, de producție sau orice alt tip de industrie bazată pe servicii sau produse.
    Training-ul Lean Six Sigma Black Belteste ideal pentru oricine își dorește să obțină mai mult în cariera sa.

    Ulterior cursului, participanții vor susține examenul de certificare IASSC.
    Detalii despre certificare aici.

    Specialisti care vor conduce proiecte de imbunatatire a proceselor de business si vor să cunoască si aplice Lean Six Sigma.

    Deveniți experți în gestionarea proiectelor de îmbunătățire din organizații. Persoanele certificate Black Belt manifestă leadership, înțeleg dinamica echipei și alocă roluri și responsabilități membrilor echipei sale. Au o înțelegere completă a modelului DMAIC în acord cu principiile Six Sigma, o înțelegere de bază a conceptelor lean și pot identifica rapid activități fără valoare adăugată. Ele se concentrează în mare parte pe execuția proiectului. Majoritatea celor certificați Lean Six Sigma Black Belt ocupă această funcție full-time pentru câțiva ani și apoi se întorc la atribuțiile lor obișnuite. Ajută la coaching, dezvoltare, îndrumă și oferă recomandări management-ului și angajaților pentru a-și atinge scopurile.

    1. Faza 1 – Definește
    • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din modulele:
    • Înțelegerea Six Sigma
    • Fundamente Six Sigma
    • Selectarea Proiectelor
    • Elemente în plus
    1. Faza 2 – Măsoară
    • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din modulele:
    • Descoperirea Procesului
    • Statistici Six Sigma
    • Analiza Sistemului de Măsurare
    • Capacitatea Procesului
    1. Faza 3 – Analizează
    • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din modulele:
    • Cernerea lui “X”
    • Statistici Deductive
    • Introducere în Testarea Ipotezelor
    • Testarea Ipotezelor Normal Data
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data
    1. Faza 4 – Îmbunătățește
    • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
    • Modelarea Proceselor în Regresie
    • Modelarea Avansată a Proceselor
    • Construirea Experimentelor
    • Metode Experimentale
    • Experimente „Full Factorial”
    • Experimente „Fractional Factorial”
    1. Faza 5 –Controlează
    • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
    • Instrumente de Lean Control
    • Controlul Defectelor
    • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
    Descarca prezentare curs
    • 9 sesiuni de 3,5 ore
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.
    Descrierea

    IASSC Lean Six Sigma Black BeltLean Six Sigma Black Belt
    O persoană certificată  manifestă leadership, înțelege dinamica echipei și desemnează roluri și responsabilități membrilor echipei sale.

    Are o înțelegere completă a modelului DMAIC în acord cu principiile Six Sigma, o înțelegere de bază a conceptelor lean și poate identifica rapid activități fără valoare adăugată.

    Black Belts se concentrează în mare parte pe execuția proiectelor, în timp ce Champions și Master Black Belts se concentrează pe identificarea proiectelor și funcțiilor pentru Six Sigma. Majoritatea Lean Six Sigma Black Belt ocupă această funcție full-time pentru câțiva ani și apoi se întorc la atribuțiile lor obișnuite. Ei contribuie prin activități de coaching și  dezvoltare, oferă îndrumări și recomandări management-ului și angajaților pentru a-și atinge scopurile.

    Training-ul Lean Six Sigma Black Belt vă învață cum să supervizați proiectele Six Sigma permițând să fiți direct responsabil pentru aceste proiecte în cadrul organizației, în sectorul medical, financiar, de producție sau orice alt tip de industrie bazată pe servicii sau produse.
    Training-ul Lean Six Sigma Black Belteste ideal pentru oricine își dorește să obțină mai mult în cariera sa.

    Ulterior cursului, participanții vor susține examenul de certificare IASSC.
    Detalii despre certificare aici.

    Cui se Adresează

    Specialisti care vor conduce proiecte de imbunatatire a proceselor de business si vor să cunoască si aplice Lean Six Sigma.

    Obiectivele

    Deveniți experți în gestionarea proiectelor de îmbunătățire din organizații. Persoanele certificate Black Belt manifestă leadership, înțeleg dinamica echipei și alocă roluri și responsabilități membrilor echipei sale. Au o înțelegere completă a modelului DMAIC în acord cu principiile Six Sigma, o înțelegere de bază a conceptelor lean și pot identifica rapid activități fără valoare adăugată. Ele se concentrează în mare parte pe execuția proiectului. Majoritatea celor certificați Lean Six Sigma Black Belt ocupă această funcție full-time pentru câțiva ani și apoi se întorc la atribuțiile lor obișnuite. Ajută la coaching, dezvoltare, îndrumă și oferă recomandări management-ului și angajaților pentru a-și atinge scopurile.

    Conținutul
    1. Faza 1 – Definește
    • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din modulele:
    • Înțelegerea Six Sigma
    • Fundamente Six Sigma
    • Selectarea Proiectelor
    • Elemente în plus
    1. Faza 2 – Măsoară
    • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din modulele:
    • Descoperirea Procesului
    • Statistici Six Sigma
    • Analiza Sistemului de Măsurare
    • Capacitatea Procesului
    1. Faza 3 – Analizează
    • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din modulele:
    • Cernerea lui “X”
    • Statistici Deductive
    • Introducere în Testarea Ipotezelor
    • Testarea Ipotezelor Normal Data
    • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data
    1. Faza 4 – Îmbunătățește
    • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
    • Modelarea Proceselor în Regresie
    • Modelarea Avansată a Proceselor
    • Construirea Experimentelor
    • Metode Experimentale
    • Experimente „Full Factorial”
    • Experimente „Fractional Factorial”
    1. Faza 5 –Controlează
    • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
    • Instrumente de Lean Control
    • Controlul Defectelor
    • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
    Descarca prezentare curs
    Durata
    • 9 sesiuni de 3,5 ore
    Dezvoltare Ulterioară
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.

    Alexandru Gheorghiță

    Agency Manager Gefco

    Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

    Cristian Prisacariu

    PMO Gefco

    Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

    Adrian Zaharia

    Manager Depozit Gefco

    Stick to the point! Brilliant!

    Cere detalii curs

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta