Derulare
22-24 iun., 29 iun.-1 iul,, 6-8 iul., zilnic de la 16:00

2020/06/22 16:00:00
Tue 26

Management de proiect aplicat – Virtual Classroom

May 25 @ 10:00 - June 10 @ 12:30
Fri 29

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00

IASSC Lean Six Sigma Black BeltLean Six Sigma Black Belt
O persoană certificată  manifestă leadership, înțelege dinamica echipei și desemnează roluri și responsabilități membrilor echipei sale.

Are o înțelegere completă a modelului DMAIC în acord cu principiile Six Sigma, o înțelegere de bază a conceptelor lean și poate identifica rapid activități fără valoare adăugată.

Ei se concentrează în mare parte pe execuția proiectelor, în timp ce Champions și Master Black Belts se concentrează pe identificarea proiectelor și funcțiilor pentru Six Sigma. Majoritatea Lean Six Sigma Black Belt ocupă această funcție full-time pentru câțiva ani și apoi se întorc la atribuțiile lor obișnuite. Ei contribuie prin activități de coaching și  dezvoltare, oferă îndrumări și recomandări management-ului și angajaților pentru a-și atinge scopurile.
Training-ul Lean Six Sigma Black Belt vă învață cum să supravegheați proiectele Six Sigma permițând să fiți direct responsabil pentru aceste proiecte în cadrul organizației, în sectorul medical, financiar, de producție sau orice alt tip de industrie bazată pe servicii sau produse.

Training-ul Lean Six Sigma Black Belt este ideal pentru oricine își dorește să obțină mai mult în cariera sa.
Ulterior cursului, participanții vor susține examenul de certificare IASSC.
Detalii despre certificare aici.

 

Specialisti care vor conduce proiecte de imbunatatire a proceselor de business si vor să cunoască si aplice Lean Six Sigma.

Deveniți experți în gestionarea proiectelor de îmbunătățire din organizații. Persoanele certificate Black Belt manifestă leadership, înțeleg dinamica echipei și alocă roluri și responsabilități membrilor echipei sale. Au o înțelegere completă a modelului DMAIC în acord cu principiile Six Sigma, o înțelegere de bază a conceptelor lean și pot identifica rapid activități fără valoare adăugată. Ele se concentrează în mare parte pe execuția proiectului. Majoritatea celor certificați Lean Six Sigma Black Belt ocupă această funcție full-time pentru câțiva ani și apoi se întorc la atribuțiile lor obișnuite. Ajută la coaching, dezvoltare, îndrumă și oferă recomandări management-ului și angajaților pentru a-și atinge scopurile.

  1. Faza 1 – Definește
  • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din modulele:
  • Înțelegerea Six Sigma
  • Fundamente Six Sigma
  • Selectarea Proiectelor
  • Elemente în plus
  1. Faza 2 – Măsoară
  • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din modulele:
  • Descoperirea Procesului
  • Statistici Six Sigma
  • Analiza Sistemului de Măsurare
  • Capacitatea Procesului
  1. Faza 3 – Analizează
  • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din modulele:
  • Cernerea lui “X”
  • Statistici Deductive
  • Introducere în Testarea Ipotezelor
  • Testarea Ipotezelor Normal Data
  • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data
  1. Faza 4 – Îmbunătățește
  • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
  • Modelarea Proceselor în Regresie
  • Modelarea Avansată a Proceselor
  • Construirea Experimentelor
  • Metode Experimentale
  • Experimente „Full Factorial”
  • Experimente „Fractional Factorial”
  1. Faza 5 –Controlează
  • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
  • Instrumente de Lean Control
  • Controlul Defectelor
  • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
Descarca prezentare curs
  • 6 zile
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.
Descrierea

IASSC Lean Six Sigma Black BeltLean Six Sigma Black Belt
O persoană certificată  manifestă leadership, înțelege dinamica echipei și desemnează roluri și responsabilități membrilor echipei sale.

Are o înțelegere completă a modelului DMAIC în acord cu principiile Six Sigma, o înțelegere de bază a conceptelor lean și poate identifica rapid activități fără valoare adăugată.

Ei se concentrează în mare parte pe execuția proiectelor, în timp ce Champions și Master Black Belts se concentrează pe identificarea proiectelor și funcțiilor pentru Six Sigma. Majoritatea Lean Six Sigma Black Belt ocupă această funcție full-time pentru câțiva ani și apoi se întorc la atribuțiile lor obișnuite. Ei contribuie prin activități de coaching și  dezvoltare, oferă îndrumări și recomandări management-ului și angajaților pentru a-și atinge scopurile.
Training-ul Lean Six Sigma Black Belt vă învață cum să supravegheați proiectele Six Sigma permițând să fiți direct responsabil pentru aceste proiecte în cadrul organizației, în sectorul medical, financiar, de producție sau orice alt tip de industrie bazată pe servicii sau produse.

Training-ul Lean Six Sigma Black Belt este ideal pentru oricine își dorește să obțină mai mult în cariera sa.
Ulterior cursului, participanții vor susține examenul de certificare IASSC.
Detalii despre certificare aici.

 

Cui se Adresează

Specialisti care vor conduce proiecte de imbunatatire a proceselor de business si vor să cunoască si aplice Lean Six Sigma.

Obiectivele

Deveniți experți în gestionarea proiectelor de îmbunătățire din organizații. Persoanele certificate Black Belt manifestă leadership, înțeleg dinamica echipei și alocă roluri și responsabilități membrilor echipei sale. Au o înțelegere completă a modelului DMAIC în acord cu principiile Six Sigma, o înțelegere de bază a conceptelor lean și pot identifica rapid activități fără valoare adăugată. Ele se concentrează în mare parte pe execuția proiectului. Majoritatea celor certificați Lean Six Sigma Black Belt ocupă această funcție full-time pentru câțiva ani și apoi se întorc la atribuțiile lor obișnuite. Ajută la coaching, dezvoltare, îndrumă și oferă recomandări management-ului și angajaților pentru a-și atinge scopurile.

Conținutul
  1. Faza 1 – Definește
  • Descrierea Fazei: Faza 1 a metodologiei DMAIC este construită pentru introducerea fundamentelor Six Sigma. Această fază este compusă din modulele:
  • Înțelegerea Six Sigma
  • Fundamente Six Sigma
  • Selectarea Proiectelor
  • Elemente în plus
  1. Faza 2 – Măsoară
  • Descrierea Fazei: Faza 2 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a descrie problemele tale de business. Această fază este compusă din modulele:
  • Descoperirea Procesului
  • Statistici Six Sigma
  • Analiza Sistemului de Măsurare
  • Capacitatea Procesului
  1. Faza 3 – Analizează
  • Descrierea Fazei: Faza 3 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru izolarea factorilor critici. Această fază este compusă din modulele:
  • Cernerea lui “X”
  • Statistici Deductive
  • Introducere în Testarea Ipotezelor
  • Testarea Ipotezelor Normal Data
  • Testarea Ipotezelor Non-Normal Data
  1. Faza 4 – Îmbunătățește
  • Descrierea fazei: Faza 4 a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a valida și implementa soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
  • Modelarea Proceselor în Regresie
  • Modelarea Avansată a Proceselor
  • Construirea Experimentelor
  • Metode Experimentale
  • Experimente „Full Factorial”
  • Experimente „Fractional Factorial”
  1. Faza 5 –Controlează
  • Descrierea fazei: Faza de control a metodologiei DMAIC este construită pentru a introduce instrumente Six Sigma importante pentru a controla adecvat soluțiile. Această fază este compusă din modulele:
  • Instrumente de Lean Control
  • Controlul Defectelor
  • Controlul Statistic al Proceselor (CSP)
Descarca prezentare curs
Durata
  • 6 zile
Dezvoltare Ulterioară
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.

Alexandru Gheorghiță

Agency Manager Gefco

Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

Cristian Prisacariu

PMO Gefco

Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

Adrian Zaharia

Manager Depozit Gefco

Stick to the point! Brilliant!

Cere detalii curs

Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta