Oct 05

    PMP Exam Prep

    October 5 @ 16:00 - October 15 @ 21:00
    Oct 06

    Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

    October 6 @ 16:00 - November 10 @ 19:00
    Oct 19

    Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

    October 19 @ 09:00 - November 17 @ 12:30

    Acest curs vă oferă posibilitatea de a vă angaja într-o complexă cercetare a suitei office de Project Management – veţi explora rolul şi scopul acesteia, diferitele modele utilizate şi modalitatea în care o organizaţie ar trebuie să abordeze PMO.

    Construiţi un raport detaliat care să justifice necesitatea PMO® şi care să fie sincronizat cu strategia şi viziunea organizaţiei. Includeţi în modelul recomandat, planuri privind implementarea şi costurile. Identificaţi obstacolele interne ce pot apărea în calea implementării şi creaţi alternative de depăşire a lor. Învăţaţi cum să câştigaţi angajamentul stakeholderilor. Pe măsura ce veţi avansa în materialul de curs, veţi aprofunda detaliile stabilirii şi gestionării unui PMO® eficace. Veţi analiza structurile de conducere şi cum să măsuraţi succesul atât pentru PMO® cât şi pentru proiectele lansate prin acesta.

    Determinaţi un set detaliat a celor mai bune practici care sprijină activităţi şi abordări multiple, incluzând documentaţia, template-urile şi instrumentele. Realizaţi o evaluare strategică a portofoliului de proiecte şi dezvoltaţi metode prin care să vă asiguraţi că toate proiectele sunt în concordanţă cu strategia companiei. În cele din urmă, veţi dezvolta o metodologie pentru PMO® care să vă permită să înţelegeţi şi să implementaţi procedee de a finaliza mai multe proiecte într-un timp mai scurt, cu o rată înaltă de recuperare a investiţiei şi cu o valoare mai mare pentru stakeholderi.

    PMO is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

    • Lideri și directori PMO®;
    • Biroul de management de proiect pentru excelența liderilor și directorilor;
    • Manageri de proiect seniori Chief Information Officers şi Vice Preşedinţi.
    1. Pregătirea terenului pentru un PMO eficient
    • Ce vor accepta fără reţinere directorii executivi?;
    • Motivele pentru care implementările PMO eşuează;
    • Ce ar trebui să facă PMO-ul?;
    • Trecerea de la modelul de cost la cel de consum.
    1. Planificarea strategică utilă în descoperirea mixului de proiect potrivit
    • Sub-sisteme necesar a fi cercetate;
    • Proiecte de marketing adecvate.
    1. Determinarea modelului PMO pentru organizaţia dumneavoastră
    • O trecere în revistă a modelelor existente;
    • Identificarea celui mai potrivit model.
    1. Interconectarea PMO-ului la noua abordare a managementului de proiect
    • Management de program;
    • Managementul resurselor;
    • Managementul costurilor;
    • Training şi mentoring;
    • Metode, procese şi mărimi.
    1. Vânzarea conceptului
    • Construirea unei pledoarii în favoarea PMO – vânzarea ideii;
    • Etapele creării;
    • Oamenii potriviţi;
    • Cum se planifică primul an.
    1. Implementarea PMO
    • Detaliile ofertei;
    • Comitetul de conducere şi managementul de prioritizare;
    • Conectarea evoluţiei proiectului de obiectivele strategice;
    • Cum se vinde un astfel de plan.
    1. Componentele PMO
    • Selectarea personalului;
    • Crearea unui spaţiu lucrativ;
    • Crearea unei biblioteci;
    • Conceperea unui mecanism de raport pentru portofoliul de proiecte.
    1. Selectarea serviciilor ce vor fi oferite
    • Standardizarea;
    • Training/mentoring;
    • Managementul resurselor;
    • Matricea serviciilor de întreţinere.
    1. Roluri şi responsabilităţi
    • Cine ar trebui să facă parte din echipă?;
    • Ce ar trebui să facă echipa?;
    • Ce valoare aduc membrii echipei?.
    1. Spre sustenabilitate
    • O privire de ansamblu – susţinerea valorii aportate de PMO;
    • Managementul livrării şi accelerarea;
    • Reducerea comportamentului uman negativ;
    • Actul conducerii într-un mediu cu proiecte multiple;
    • Cât durează atingerea maturităţii?.
    Descarca prezentare curs
    • Nici una.
    • Microsoft Project;
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.
    Descrierea

    Acest curs vă oferă posibilitatea de a vă angaja într-o complexă cercetare a suitei office de Project Management – veţi explora rolul şi scopul acesteia, diferitele modele utilizate şi modalitatea în care o organizaţie ar trebuie să abordeze PMO.

    Construiţi un raport detaliat care să justifice necesitatea PMO® şi care să fie sincronizat cu strategia şi viziunea organizaţiei. Includeţi în modelul recomandat, planuri privind implementarea şi costurile. Identificaţi obstacolele interne ce pot apărea în calea implementării şi creaţi alternative de depăşire a lor. Învăţaţi cum să câştigaţi angajamentul stakeholderilor. Pe măsura ce veţi avansa în materialul de curs, veţi aprofunda detaliile stabilirii şi gestionării unui PMO® eficace. Veţi analiza structurile de conducere şi cum să măsuraţi succesul atât pentru PMO® cât şi pentru proiectele lansate prin acesta.

    Determinaţi un set detaliat a celor mai bune practici care sprijină activităţi şi abordări multiple, incluzând documentaţia, template-urile şi instrumentele. Realizaţi o evaluare strategică a portofoliului de proiecte şi dezvoltaţi metode prin care să vă asiguraţi că toate proiectele sunt în concordanţă cu strategia companiei. În cele din urmă, veţi dezvolta o metodologie pentru PMO® care să vă permită să înţelegeţi şi să implementaţi procedee de a finaliza mai multe proiecte într-un timp mai scurt, cu o rată înaltă de recuperare a investiţiei şi cu o valoare mai mare pentru stakeholderi.

    PMO is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

    Cui se Adresează
    • Lideri și directori PMO®;
    • Biroul de management de proiect pentru excelența liderilor și directorilor;
    • Manageri de proiect seniori Chief Information Officers şi Vice Preşedinţi.
    Obiectivele
    Conținutul
    1. Pregătirea terenului pentru un PMO eficient
    • Ce vor accepta fără reţinere directorii executivi?;
    • Motivele pentru care implementările PMO eşuează;
    • Ce ar trebui să facă PMO-ul?;
    • Trecerea de la modelul de cost la cel de consum.
    1. Planificarea strategică utilă în descoperirea mixului de proiect potrivit
    • Sub-sisteme necesar a fi cercetate;
    • Proiecte de marketing adecvate.
    1. Determinarea modelului PMO pentru organizaţia dumneavoastră
    • O trecere în revistă a modelelor existente;
    • Identificarea celui mai potrivit model.
    1. Interconectarea PMO-ului la noua abordare a managementului de proiect
    • Management de program;
    • Managementul resurselor;
    • Managementul costurilor;
    • Training şi mentoring;
    • Metode, procese şi mărimi.
    1. Vânzarea conceptului
    • Construirea unei pledoarii în favoarea PMO – vânzarea ideii;
    • Etapele creării;
    • Oamenii potriviţi;
    • Cum se planifică primul an.
    1. Implementarea PMO
    • Detaliile ofertei;
    • Comitetul de conducere şi managementul de prioritizare;
    • Conectarea evoluţiei proiectului de obiectivele strategice;
    • Cum se vinde un astfel de plan.
    1. Componentele PMO
    • Selectarea personalului;
    • Crearea unui spaţiu lucrativ;
    • Crearea unei biblioteci;
    • Conceperea unui mecanism de raport pentru portofoliul de proiecte.
    1. Selectarea serviciilor ce vor fi oferite
    • Standardizarea;
    • Training/mentoring;
    • Managementul resurselor;
    • Matricea serviciilor de întreţinere.
    1. Roluri şi responsabilităţi
    • Cine ar trebui să facă parte din echipă?;
    • Ce ar trebui să facă echipa?;
    • Ce valoare aduc membrii echipei?.
    1. Spre sustenabilitate
    • O privire de ansamblu – susţinerea valorii aportate de PMO;
    • Managementul livrării şi accelerarea;
    • Reducerea comportamentului uman negativ;
    • Actul conducerii într-un mediu cu proiecte multiple;
    • Cât durează atingerea maturităţii?.
    Descarca prezentare curs
    Condiții
    • Nici una.
    Dezvoltare Ulterioară
    • Microsoft Project;
    • Managementul riscului;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.

    Alexandru Gheorghiță

    Agency Manager Gefco

    Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

    Cristian Prisacariu

    PMO Gefco

    Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

    Adrian Zaharia

    Manager Depozit Gefco

    Stick to the point! Brilliant!

    Cere detalii curs

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta