Veţi învăţa cum să concentraţi şi să re-focusaţi atenţia grupului asupra obiectivului său, să atingeţi subiectele programate încadrându-vă în timp, să ţineţi sub control pe cei ce încearcă să monopolizeze întâlnirea şi să-i încurajaţi pe cei introvertiţi să ia cuvântul.Prin intermediul materialului de curs, a discuţiilor, studiilor de caz şi jocurilor de roluri vă veţi construi o trusă bine organizată, sprijin de nădejde în procesul de facilitare.
Facilitare eficace
Cere detalii despre curs
Urmând acest curs puternic interactiv veţi câştiga abilităţile necesare pentru a deveni un facilitator eficient.
- Toţi cei care programează sau prezidează şedinţe;
- Traineri;
- Manageri de proiect;
- Membrii echipelor de proiect;
- Analiști de business şi manageri;
- Toţi liderii.
- Noțiuni de bază
- Ce este facilitarea
- Rolul facilitatorului
- A facilita sau a nu facilita?
- Beneficii
- Facilitarea in analiză de business
- Planificarea întalnirii
- De ce planificarea este critică
- Definire scop
- Facilitarea fișei de întalnire
- Caracteristicile cheie ale participanților
- Riscurile și responsabilitățile întâlnirii
- Tehnici de facilitare
- Construirea unei agende
- Tehnici de facilitare a întâlnirii
- Brainstorming
- Analiză Gap
- Analiza campului de forțe
- Modele de facilitare
- Impact
- Multi-Voting
- Realizarea unei ședințe
- Facilitarea acțiunilor
- Comportamente facilitare
- Reuniuni Virtuale
- Provocări teleconferințe si web-conferințe
- Întâlniri cu diferiți participanți
- Cele mai bune practici pentru întâlniri virtuale
- Mai multe tehnici de facilitare
- Brainwriting (brainstorming anonim)
- Analiza cauzelor
- Criterii
- Cum diverse modele de facilitare pot fi folosite in grupuri
- Gestionare conflict
- Ințelegerea conflictului
- Conflicte bune vs. Rele
- Rezolvarea conflictelor intre participanți
- Rezolvarea conflictelor intre participanți si facilitator
- Nici una
- Microsoft Project;
- Managementul riscului;
- Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
- Abilităţi de Management si Leadership.
- Descrierea
-
Urmând acest curs puternic interactiv veţi câştiga abilităţile necesare pentru a deveni un facilitator eficient.
Veţi învăţa cum să concentraţi şi să re-focusaţi atenţia grupului asupra obiectivului său, să atingeţi subiectele programate încadrându-vă în timp, să ţineţi sub control pe cei ce încearcă să monopolizeze întâlnirea şi să-i încurajaţi pe cei introvertiţi să ia cuvântul.Prin intermediul materialului de curs, a discuţiilor, studiilor de caz şi jocurilor de roluri vă veţi construi o trusă bine organizată, sprijin de nădejde în procesul de facilitare.
- Cui se Adresează
-
- Toţi cei care programează sau prezidează şedinţe;
- Traineri;
- Manageri de proiect;
- Membrii echipelor de proiect;
- Analiști de business şi manageri;
- Toţi liderii.
- Obiectivele
-
- Conținutul
-
- Noțiuni de bază
- Ce este facilitarea
- Rolul facilitatorului
- A facilita sau a nu facilita?
- Beneficii
- Facilitarea in analiză de business
- Planificarea întalnirii
- De ce planificarea este critică
- Definire scop
- Facilitarea fișei de întalnire
- Caracteristicile cheie ale participanților
- Riscurile și responsabilitățile întâlnirii
- Tehnici de facilitare
- Construirea unei agende
- Tehnici de facilitare a întâlnirii
- Brainstorming
- Analiză Gap
- Analiza campului de forțe
- Modele de facilitare
- Impact
- Multi-Voting
- Realizarea unei ședințe
- Facilitarea acțiunilor
- Comportamente facilitare
- Reuniuni Virtuale
- Provocări teleconferințe si web-conferințe
- Întâlniri cu diferiți participanți
- Cele mai bune practici pentru întâlniri virtuale
- Mai multe tehnici de facilitare
- Brainwriting (brainstorming anonim)
- Analiza cauzelor
- Criterii
- Cum diverse modele de facilitare pot fi folosite in grupuri
- Gestionare conflict
- Ințelegerea conflictului
- Conflicte bune vs. Rele
- Rezolvarea conflictelor intre participanți
- Rezolvarea conflictelor intre participanți si facilitator
- Condiții
-
- Nici una
- Dezvoltare Ulterioară
-
- Microsoft Project;
- Managementul riscului;
- Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
- Abilităţi de Management si Leadership.