Sun 31

Train the online trainers

May 29 @ 09:00 - June 6 @ 11:30
Jun 15

PMP Exam Prep

June 15 @ 17:00 - June 25 @ 21:00
Jun 16

Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

June 16 @ 09:00 - July 2 @ 12:30
Jun 24

Agile Foundation

June 24 @ 10:30 - 13:30
Jun 30

Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

June 30 @ 16:00 - July 30 @ 19:00
Urmând acest curs puternic interactiv veţi câştiga abilităţile necesare pentru a deveni un facilitator eficient.

Veţi învăţa cum să concentraţi şi să re-focusaţi atenţia grupului asupra obiectivului său, să atingeţi subiectele programate încadrându-vă în timp, să ţineţi sub control pe cei ce încearcă să monopolizeze întâlnirea şi să-i încurajaţi pe cei introvertiţi să ia cuvântul.Prin intermediul materialului de curs, a discuţiilor, studiilor de caz şi jocurilor de roluri vă veţi  construi o trusă bine organizată, sprijin de nădejde în procesul de facilitare.

  • Toţi cei care programează sau prezidează şedinţe;
  • Traineri;
  • Manageri de proiect;
  • Membrii echipelor de proiect;
  • Analiști de business şi manageri;
  • Toţi liderii.
  1. Noțiuni de bază

 

  • Ce este facilitarea
  • Rolul facilitatorului
  • A facilita sau a nu facilita?
  • Beneficii
  • Facilitarea in analiză de business

 

  1. Planificarea întalnirii

 

  • De ce planificarea este critică
  • Definire scop
  • Facilitarea fișei de întalnire
  • Caracteristicile cheie ale participanților
  • Riscurile și responsabilitățile întâlnirii

 

  1. Tehnici de facilitare

 

  • Construirea unei agende
  • Tehnici de facilitare a întâlnirii
  • Brainstorming
  • Analiză Gap
  • Analiza campului de forțe
  • Modele de facilitare
  • Impact
  • Multi-Voting

 

  1. Realizarea unei ședințe

 

  • Facilitarea acțiunilor
  • Comportamente facilitare

 

  1. Reuniuni Virtuale

 

  • Provocări teleconferințe si web-conferințe
  • Întâlniri cu diferiți participanți
  • Cele mai bune practici pentru întâlniri virtuale

 

  1. Mai multe tehnici de facilitare

 

  • Brainwriting (brainstorming anonim)
  • Analiza cauzelor
  • Criterii
  • Cum diverse modele de facilitare pot fi folosite in grupuri

 

  1. Gestionare conflict

 

  • Ințelegerea conflictului
  • Conflicte bune vs. Rele
  • Rezolvarea conflictelor intre participanți
  • Rezolvarea conflictelor intre participanți si facilitator
Descarca prezentare curs
  • Nici una
  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.
Descrierea
Urmând acest curs puternic interactiv veţi câştiga abilităţile necesare pentru a deveni un facilitator eficient.

Veţi învăţa cum să concentraţi şi să re-focusaţi atenţia grupului asupra obiectivului său, să atingeţi subiectele programate încadrându-vă în timp, să ţineţi sub control pe cei ce încearcă să monopolizeze întâlnirea şi să-i încurajaţi pe cei introvertiţi să ia cuvântul.Prin intermediul materialului de curs, a discuţiilor, studiilor de caz şi jocurilor de roluri vă veţi  construi o trusă bine organizată, sprijin de nădejde în procesul de facilitare.

Cui se Adresează
  • Toţi cei care programează sau prezidează şedinţe;
  • Traineri;
  • Manageri de proiect;
  • Membrii echipelor de proiect;
  • Analiști de business şi manageri;
  • Toţi liderii.
Obiectivele
Conținutul
  1. Noțiuni de bază

 

  • Ce este facilitarea
  • Rolul facilitatorului
  • A facilita sau a nu facilita?
  • Beneficii
  • Facilitarea in analiză de business

 

  1. Planificarea întalnirii

 

  • De ce planificarea este critică
  • Definire scop
  • Facilitarea fișei de întalnire
  • Caracteristicile cheie ale participanților
  • Riscurile și responsabilitățile întâlnirii

 

  1. Tehnici de facilitare

 

  • Construirea unei agende
  • Tehnici de facilitare a întâlnirii
  • Brainstorming
  • Analiză Gap
  • Analiza campului de forțe
  • Modele de facilitare
  • Impact
  • Multi-Voting

 

  1. Realizarea unei ședințe

 

  • Facilitarea acțiunilor
  • Comportamente facilitare

 

  1. Reuniuni Virtuale

 

  • Provocări teleconferințe si web-conferințe
  • Întâlniri cu diferiți participanți
  • Cele mai bune practici pentru întâlniri virtuale

 

  1. Mai multe tehnici de facilitare

 

  • Brainwriting (brainstorming anonim)
  • Analiza cauzelor
  • Criterii
  • Cum diverse modele de facilitare pot fi folosite in grupuri

 

  1. Gestionare conflict

 

  • Ințelegerea conflictului
  • Conflicte bune vs. Rele
  • Rezolvarea conflictelor intre participanți
  • Rezolvarea conflictelor intre participanți si facilitator
Descarca prezentare curs
Condiții
  • Nici una
Dezvoltare Ulterioară
  • Microsoft Project;
  • Managementul riscului;
  • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
  • Abilităţi de Management si Leadership.

Alexandru Gheorghiță

Agency Manager Gefco

Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

Cristian Prisacariu

PMO Gefco

Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

Adrian Zaharia

Manager Depozit Gefco

Stick to the point! Brilliant!

Cere detalii curs

Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
Organizează o simulare pentru echipa ta
Organizează o simulare pentru echipa ta