Sat 19

    Train the online trainers

    September 14 @ 17:00 - September 26 @ 11:30
    Oct 05

    Management de proiect Fundamente- Virtual Classroom

    October 5 @ 09:00 - November 3 @ 12:30
    Oct 05

    PMP Exam Prep

    October 5 @ 16:00 - October 15 @ 21:00
    Oct 06

    Elicitarea cerințelor și Evaluarea Soluției

    October 6 @ 16:00 - November 10 @ 19:00

    Certificat ANC – MANAGER AL SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL RISCULUI – cod cor: 325708

    De ce să fim reactivi, când putem fi proactivi? Daca ai obosit să pui presiune pe echipa ta pentru concentrarea pe activităţile critice şi pentru a supravieţui crizelor zilnice, atunci aplicarea eficientă a managementului de risc este soluţia. Managementul riscului, ca o componentă importantă a managementului de proiect de succes, îţi permite să înţelegi că incertitudinea este parte din toate activităţile proiectului şi să planifici cum să acţionezi eficient în relaţie cu ea.
    Vei evolua de la conducerea echipei prin crize consecutive la planificarea modului în care tu şi echipa ta vă veţi acomoda oricăror surprize care pot apărea. Fără managementul riscului, proiectul este subiect al unor evenimente surprinzătoare, uneori devastatoare.

    Acest curs se concentrează pe concepte şi instrumente folosite în construirea unui management de risc de succes pe proiect. Managerii de proiect trebuie să fie atenţi la capcanele comune ale riscurilor şi să ştie să identifice, evalueze şi să  acţioneze în relaţie cu riscul fără a periclita succesul proiectului.

    Manageri de proiect;
    Manageri de proiect asociaţi;
    Coordonatori de Proiect;
    Analişti de proiect;
    Lideri de echipa;
    Manageri de produs;
    Manageri de programe;
    Membrii ai echipei de proiect;
    Stakeholderi;
    Senior Manageri;
    Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect.

    Veti invata:

    • Să înţelegeţi ce înseamnă un risc
    • Să învăţaţi diferenţele dintre un risc pozitiv şi unul negativ
    • Să dezvoltaţi un plan de management de risc
    • Să planificaţi metodele de răspuns la risc
    • Să identificaţi riscurile
    • Să înţelegeţi sursele comune de riscuri
    • Să analizaţi calitativ şi cantitativ riscurile
    • Să creaţi planuri de reducere a riscurilor și planuri de contingenţă
    • Să monitorizaţi şi controlaţi riscurile în proiect
    1. Aspecte fundamentale ale riscului
    • Tipuri de risc
    • Planificarea preliminară a riscului
    • Identificarea toleranţei la risc a stakeholderilor
    • Roluri şi responsabilităţi în relaţie cu riscul
    • Planul de management de risc.

     

    1. Identificarea riscurilor
    • Conducerea unui workshop de risc
    • Construirea unei matrici de evaluare a riscurilor
    • Tipuri şi surse de risc
    • Evenimente declanşatoare şi simptome ale apariţiei unor manifestări ale riscurilor
    • Cauze şi efecte ale riscurilor.

     

    1. Analiza calitativă a riscului
    • Probabilitatea şi impactul riscului
    • Stabilirea gradului de expunere

     

    1. Analiza cantitativă a riscurilor
    • Interviurile de risc
    • Ierarhizarea şi prioritizarea riscurilor

     

    1. Planificarea răspunsului la risc
    • Planurile de contingenţă
    • Managementul atent al riscurilor
    • Determinarea costurilor riscurilor şi rezervelor de contingenţă necesare
    • Dezvoltarea planului de răspuns la risc

     

    1. Managementul şi controlul riscurilor
    • Controlul schimbărilor
    • Actualizarea planului de răspuns la risc
    • Acțiuni corective
    • Activităţi în completare

     

    1. Acţiuni când lucrurile merg rău
    • Comunicarea informaţiilor negative

     

    1. Studii de caz

     

    1. Exerciţii
    Descarca prezentare curs
    • 3 zile
    • Microsoft Project;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.
    Descrierea

    Certificat ANC – MANAGER AL SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL RISCULUI – cod cor: 325708

    De ce să fim reactivi, când putem fi proactivi? Daca ai obosit să pui presiune pe echipa ta pentru concentrarea pe activităţile critice şi pentru a supravieţui crizelor zilnice, atunci aplicarea eficientă a managementului de risc este soluţia. Managementul riscului, ca o componentă importantă a managementului de proiect de succes, îţi permite să înţelegi că incertitudinea este parte din toate activităţile proiectului şi să planifici cum să acţionezi eficient în relaţie cu ea.
    Vei evolua de la conducerea echipei prin crize consecutive la planificarea modului în care tu şi echipa ta vă veţi acomoda oricăror surprize care pot apărea. Fără managementul riscului, proiectul este subiect al unor evenimente surprinzătoare, uneori devastatoare.

    Acest curs se concentrează pe concepte şi instrumente folosite în construirea unui management de risc de succes pe proiect. Managerii de proiect trebuie să fie atenţi la capcanele comune ale riscurilor şi să ştie să identifice, evalueze şi să  acţioneze în relaţie cu riscul fără a periclita succesul proiectului.

    Cui se Adresează

    Manageri de proiect;
    Manageri de proiect asociaţi;
    Coordonatori de Proiect;
    Analişti de proiect;
    Lideri de echipa;
    Manageri de produs;
    Manageri de programe;
    Membrii ai echipei de proiect;
    Stakeholderi;
    Senior Manageri;
    Alte persoane care vor să deprindă arta managementului de proiect.

    Obiectivele

    Veti invata:

    • Să înţelegeţi ce înseamnă un risc
    • Să învăţaţi diferenţele dintre un risc pozitiv şi unul negativ
    • Să dezvoltaţi un plan de management de risc
    • Să planificaţi metodele de răspuns la risc
    • Să identificaţi riscurile
    • Să înţelegeţi sursele comune de riscuri
    • Să analizaţi calitativ şi cantitativ riscurile
    • Să creaţi planuri de reducere a riscurilor și planuri de contingenţă
    • Să monitorizaţi şi controlaţi riscurile în proiect
    Conținutul
    1. Aspecte fundamentale ale riscului
    • Tipuri de risc
    • Planificarea preliminară a riscului
    • Identificarea toleranţei la risc a stakeholderilor
    • Roluri şi responsabilităţi în relaţie cu riscul
    • Planul de management de risc.

     

    1. Identificarea riscurilor
    • Conducerea unui workshop de risc
    • Construirea unei matrici de evaluare a riscurilor
    • Tipuri şi surse de risc
    • Evenimente declanşatoare şi simptome ale apariţiei unor manifestări ale riscurilor
    • Cauze şi efecte ale riscurilor.

     

    1. Analiza calitativă a riscului
    • Probabilitatea şi impactul riscului
    • Stabilirea gradului de expunere

     

    1. Analiza cantitativă a riscurilor
    • Interviurile de risc
    • Ierarhizarea şi prioritizarea riscurilor

     

    1. Planificarea răspunsului la risc
    • Planurile de contingenţă
    • Managementul atent al riscurilor
    • Determinarea costurilor riscurilor şi rezervelor de contingenţă necesare
    • Dezvoltarea planului de răspuns la risc

     

    1. Managementul şi controlul riscurilor
    • Controlul schimbărilor
    • Actualizarea planului de răspuns la risc
    • Acțiuni corective
    • Activităţi în completare

     

    1. Acţiuni când lucrurile merg rău
    • Comunicarea informaţiilor negative

     

    1. Studii de caz

     

    1. Exerciţii
    Descarca prezentare curs
    Durată
    • 3 zile
    Dezvoltare Ulterioară
    • Microsoft Project;
    • Comunicarea, managementul si leadershipul in proiecte;
    • Abilităţi de Management si Leadership.

    Alexandru Gheorghiță

    Agency Manager Gefco

    Curs bine pus la punct care ne-a scos la suprafață anumite temeri și ne-a ajutat să trecem peste ele.

    Cristian Prisacariu

    PMO Gefco

    Un curs de două zile pe care l-am simțit ca și un pitch de 5 – 8 minute de T&D. O experiență plină de învățăminte pusă într-un cadru relaxat, academic, umor. Atmosfera a fost una extraordinară.

    Adrian Zaharia

    Manager Depozit Gefco

    Stick to the point! Brilliant!

    Cere detalii curs

    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea Lean Six Sigma Black Belt, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea CBAP®, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că mulți am fost surprinși de noua situație, un ghid cu recomandări privind comunicarea online poate fi de ajutor. Avem nevoie de coordonatele tale ca să ți-l trimitem.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Pentru că te interesează certificarea PMP, îți putem trimite un test cu 30 de întrebări care să te ajute să îți faci o idee despre tipul de examen, conceptele abordate și microlimbajul specific.
    Organizează o simulare pentru echipa ta
    Organizează o simulare pentru echipa ta